【總結(jié)】原中國(guó)惠普公司華東、華中區(qū)總經(jīng)理,人力資源運(yùn)營(yíng)總監(jiān)葛永基惠普公司的人力資源管理1演講提綱?人力資源管理的地位與任務(wù)?業(yè)績(jī)管理?薪酬管理?培訓(xùn)發(fā)展2成為卓越企業(yè)的條件?好的管理?好的文化?好的人才3
2025-02-20 13:04
【總結(jié)】管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會(huì)計(jì)部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔信
2025-01-07 11:30
【總結(jié)】1人力資源管理實(shí)用教程第九章薪酬和福利管理第一節(jié)薪酬概述第二節(jié)員工薪酬體系第三節(jié)員工福利第四節(jié)社會(huì)保險(xiǎn)3案例獵人與狗的故事獵人與狗的故事啟迪我們思考企業(yè)究竟該用怎樣的薪酬管理來(lái)留住和激勵(lì)員工。一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒(méi)有捉到。牧羊
2025-02-22 11:33
【總結(jié)】KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD.戰(zhàn)略人力資源管理?xiàng)顕?guó)安中歐國(guó)際工商學(xué)院核心教授4月11-13日深圳公司內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳公司內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳課程目標(biāo)了解人才和組織對(duì)商業(yè)成功的戰(zhàn)略重要性。學(xué)習(xí)如何制定發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施能力的系統(tǒng)框架掌握實(shí)用工具和最佳
2025-01-04 03:22
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢第六講人力資源管理咨詢本講內(nèi)容一、人力資源管理咨詢常見(jiàn)問(wèn)題二、人力資源管理咨詢主要流程一、人力資源管理咨詢主要流程人力資源開(kāi)發(fā)與管理范疇人力資源體系中各個(gè)組成部分要有機(jī)地結(jié)合人力規(guī)劃招聘考核培訓(xùn)發(fā)展外部供給內(nèi)部供給人才需求薪酬晉升內(nèi)部需求激勵(lì)人力資源問(wèn)卷報(bào)告-員工滿意度員工滿意度問(wèn)題分析高中基
2025-02-16 16:09
【總結(jié)】第三章企業(yè)人力資源管理任務(wù)引入某制造公司的營(yíng)銷經(jīng)理劉偉在每周經(jīng)理例會(huì)上說(shuō):“我有一個(gè)好消息,我們可以與康德公司簽訂一大筆合同。我們只要做到一年內(nèi)完成該合同的任務(wù)(原計(jì)劃兩年),我告訴過(guò)他們我們能夠做做到)。”然而人力資源部副經(jīng)理李琳的話卻使每個(gè)人都感到現(xiàn)實(shí)的壓力,她說(shuō):“在我看來(lái),我們現(xiàn)有的工人并不具備按康德公司的標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-09 14:01
【總結(jié)】人力資源管理流程目錄時(shí)間每2年人力資源中心/各部門負(fù)責(zé)人開(kāi)始總裁企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目前組織架構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)/資源分析目前職位設(shè)置目前職位描述目前職位要求制定/調(diào)整職務(wù)編制計(jì)劃未來(lái)組織架構(gòu)未來(lái)職位設(shè)置未來(lái)職位描述未來(lái)職位要求制定/調(diào)整人員配置計(jì)劃(每個(gè)崗
2025-02-19 13:46
【總結(jié)】----弧展廣告公司人力資源管理制度手冊(cè)20xx年5月序言一、宗旨:(一)標(biāo)志的意義:標(biāo)志圖例——(二)企業(yè)觀:1、人才觀:2、工作觀:
2025-07-13 16:08
【總結(jié)】華為公司的人力資源管理實(shí)踐員工培訓(xùn)中心華為公司的人力資源管理實(shí)踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評(píng)估五、績(jī)效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)華為公司的人力資源管理實(shí)踐
2025-02-20 13:02
【總結(jié)】蘇寧易購(gòu)人力資源管理目錄第一章總則第二章招聘第三章試用期員工管理第四章臨時(shí)用工管理第五章考勤管理第六章培訓(xùn)第七章任職資格評(píng)審第八章崗位調(diào)動(dòng)與行政級(jí)別調(diào)整第九章人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分第十章績(jī)效考評(píng)第十一章薪酬管理第十二章員工福利第十三章待崗與離職管理第十四章人事申訴第十五章勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)訴訟第
2025-04-18 04:45
【總結(jié)】OH-I-1SOE306.第一章人力資源管理概述?學(xué)完本章后,學(xué)員將能夠:–理解和掌握人力資源管理的基本概念–明確人力資源管理的主要職能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)–明確人力資源管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的意義?主要內(nèi)容:–人力資源管理的基本概念和主要內(nèi)容–市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下人力資源管理的特點(diǎn)–現(xiàn)代人力資源管理的主要職能和關(guān)
2025-10-09 11:38
【總結(jié)】1第八章國(guó)際企業(yè)人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃?人力資源計(jì)劃一、人力資源計(jì)劃的層次長(zhǎng)期5年中期1-5年短期年度計(jì)劃二、制定人力資源計(jì)劃的步驟預(yù)測(cè)與分析建立目標(biāo)編制計(jì)劃評(píng)估預(yù)測(cè)與分析建立目標(biāo)編制計(jì)劃評(píng)估第二節(jié)人員的招聘與培訓(xùn)一、人員
2025-02-23 23:56
【總結(jié)】第7章現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理?一、人力資源規(guī)劃?(一)人力資源規(guī)劃的涵義?人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上就是在預(yù)測(cè)未來(lái)的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織要求以及為完成這些任務(wù)和滿足這些要求而提供人員的管理過(guò)程。人力資源規(guī)劃是組織的人力資源供給和需求的平衡過(guò)程。具體的人力資源規(guī)劃工作有:(1)分析企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)人力資源規(guī)劃的影響;(2)企業(yè)人力資源數(shù)量的供需預(yù)測(cè);
2025-02-12 11:13
【總結(jié)】第八章項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容l一、人力資源相關(guān)理論l二、組織計(jì)劃l三、人員獲取l四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)l五、項(xiàng)目經(jīng)理的角色一、人力資源相關(guān)理論l1、人力
2025-01-07 13:30
【總結(jié)】本主講人:何曉利2023年7月11-12日深圳目錄單元一:華為戰(zhàn)略與營(yíng)銷組織構(gòu)架單元二:華為文化與市場(chǎng)文化單元三:華為營(yíng)銷人才選拔單元四:華為營(yíng)銷培訓(xùn)體系單元五:華為營(yíng)銷績(jī)效管理體系單元六:華為營(yíng)銷任職資格體系單元七:華為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系第一單元:華為營(yíng)銷戰(zhàn)略與組織構(gòu)架
2025-02-28 16:05