【總結(jié)】人力資源咨詢培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄?人力資源管理概論?人力資源在現(xiàn)代管理中的作用及人力資源管理咨詢的意義?人力資源管理咨詢程序?人力資源管理咨詢的核心模塊及部分相應(yīng)工具?咨詢顧問技能企業(yè)或事業(yè)唯一
2025-02-16 15:48
【總結(jié)】人力資源管理咨詢方法與工具——趙磊高級咨詢師1交流的重點主要目的1、通過交流和相互學(xué)習(xí)分享咨詢的經(jīng)驗2、系統(tǒng)掌握中國目前幾種企業(yè)問題和解決辦法主要內(nèi)容:1、企業(yè)進(jìn)行人力資源管理咨詢的意義和作用2、中國目前企業(yè)常見的人力資源管理問題分
2025-02-15 19:26
【總結(jié)】1人力資源管理實用教程第九章薪酬和福利管理第一節(jié)薪酬概述第二節(jié)員工薪酬體系第三節(jié)員工福利第四節(jié)社會保險3案例獵人與狗的故事獵人與狗的故事啟迪我們思考企業(yè)究竟該用怎樣的薪酬管理來留住和激勵員工。一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊
2025-02-22 11:33
【總結(jié)】KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD.戰(zhàn)略人力資源管理楊國安中歐國際工商學(xué)院核心教授4月11-13日深圳公司內(nèi)部資料請勿外傳公司內(nèi)部資料請勿外傳課程目標(biāo)了解人才和組織對商業(yè)成功的戰(zhàn)略重要性。學(xué)習(xí)如何制定發(fā)展戰(zhàn)略實施能力的系統(tǒng)框架掌握實用工具和最佳
2025-01-04 03:22
【總結(jié)】第三章企業(yè)人力資源管理任務(wù)引入某制造公司的營銷經(jīng)理劉偉在每周經(jīng)理例會上說:“我有一個好消息,我們可以與康德公司簽訂一大筆合同。我們只要做到一年內(nèi)完成該合同的任務(wù)(原計劃兩年),我告訴過他們我們能夠做做到)?!比欢肆Y源部副經(jīng)理李琳的話卻使每個人都感到現(xiàn)實的壓力,她說:“在我看來,我們現(xiàn)有的工人并不具備按康德公司的標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-09 14:01
【總結(jié)】人力資源管理流程目錄時間每2年人力資源中心/各部門負(fù)責(zé)人開始總裁企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目前組織架構(gòu)進(jìn)行結(jié)構(gòu)/資源分析目前職位設(shè)置目前職位描述目前職位要求制定/調(diào)整職務(wù)編制計劃未來組織架構(gòu)未來職位設(shè)置未來職位描述未來職位要求制定/調(diào)整人員配置計劃(每個崗
2025-02-19 13:46
【總結(jié)】1企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授20xx年11月2一、中國企業(yè)人力資源管理的典型問題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(二)企業(yè)人力資源管理的典型問題3(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資
2025-05-23 10:44
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)封面西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司’2023’榆林宏興工貿(mào)有限公司企業(yè)文化及人力資源體系咨詢項目建議書版權(quán)屬君氏公司所有精品資料網(wǎng)目錄第一部分君氏管理咨詢公司介紹第二部分榆林宏
2025-02-16 16:31
【總結(jié)】人力資源管理咨詢知識梳理——2023年12月目錄二、人力資源管理與其他模塊的關(guān)系一、人力資源管理理論三、人力資源管理咨詢一、人力資源管理理論(一)人力資源管理的定義(二)人力資源管理的發(fā)展階段(三)人力資源管理六大模塊(四)人力資源管理體系
【總結(jié)】1xx源集團(tuán)股份有限公司人力資源管理咨詢結(jié)案報告2保密性說明?本報告由某某公司提交,僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)某某公司的書面許可,其他任何機構(gòu)及個人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。?本報告涉及XX集團(tuán)股份有限公司的保密資料,未經(jīng)XX領(lǐng)導(dǎo)正式許可,任何人不得向第三方透露本報告內(nèi)容。3報告目錄前言項目工作與成果
2025-02-15 19:10
【總結(jié)】集團(tuán)有限公司人力資源管理提升咨詢項目2023年12月管理咨詢有限公司培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.為什么要做工作分析2.什么是工作分析3.工作分析的過程和方法4.《職位說明書》的撰寫(示例)1.為什么要做工作分析培訓(xùn)的主要內(nèi)容為什么有人工作量很大,做也做不完?為什么有人沒活干,整天喝茶看報
2025-02-18 06:27
【總結(jié)】管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會計部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔信
2025-02-09 16:10
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理咨詢彭劍鋒教授2023年11月一、中國企業(yè)人力資源管理的典型問題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點(二)企業(yè)人力資源管理的典型問題(一)思考企業(yè)人力資源管理的三個基點?1、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?2、新經(jīng)濟(jì)時代的游戲規(guī)則與人力資源管理?3、企業(yè)的發(fā)展階段與人力資源管理(二)企業(yè)
2025-02-12 11:13
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理咨詢技巧中國上海高級管理咨詢師資格證書培訓(xùn)班美國人事學(xué)會及世界人事協(xié)會會員中國太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國委員會人力資源開發(fā)委員會委員香港人力資源管理學(xué)會中國委員會委員世聯(lián)集團(tuán)首席顧問、世聯(lián)顧問有限公司總經(jīng)理中國太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國委員會人力資源開發(fā)委員會委員
2025-01-05 16:47
【總結(jié)】人力資源管理咨詢(3)主要流程項目流程項目開始明確問題收集和分析信息擬訂建議制定行動計劃項目建議書項目計劃成果回顧最終呈現(xiàn)行動步驟*了解需求*撰寫項目建議書*組成項目組*反復(fù)溝通,清晰問題與解決問題的步驟*項目
2025-02-16 16:20