【總結(jié)】以Mattel公司為核心之供應(yīng)鏈的社會責任1Agenda?Mattel公司簡介?成立背景?營運理念及領(lǐng)導(dǎo)人?產(chǎn)品?全球分公司?事業(yè)單位?企業(yè)責任及相關(guān)社群?GMP簡介?MIMCO團隊?查核工具?GMP基本準則?查核結(jié)果?問題討論
2025-02-21 14:26
2025-02-21 14:30
【總結(jié)】深圳大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計)題目:供應(yīng)鏈管理企業(yè)的新商業(yè)模式探討——基于怡亞通的案例分析姓名:林俊浩專業(yè):工商管理學(xué)院:管理學(xué)院
2025-04-14 22:59
【總結(jié)】n當前文檔修改密碼:8362839深圳大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計)題目:供應(yīng)鏈管理企業(yè)的新商業(yè)模式探討——基于怡亞通的案例分析姓名:林俊浩專業(yè):工商管理學(xué)院:
2025-04-14 13:23
【總結(jié)】林健安講授核心競爭力及核心能力或和新技能。在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)需要利用核心能力為基礎(chǔ),建立新的競爭力來創(chuàng)造價值。什么是企業(yè)核心能力□獲得很高的市場份額,利潤就會接踵而來;□保持高增長率,利潤也將增加。缺乏核心能力的競爭觀念□在錯誤的
2025-01-10 05:35
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建?哪種供應(yīng)鏈是最佳的?:供應(yīng)鏈模型I、Ⅱ:供應(yīng)鏈模型Ⅲ1供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDE模型I表明產(chǎn)品的最初來源是自然界,如礦山、油田、橡膠園
2025-01-11 05:05
【總結(jié)】索菲亞(002572)商業(yè)模式及財務(wù)分析一、索菲亞(002572)公司簡介1、公司概述2、公司歷年發(fā)展情況3、公司主要產(chǎn)品構(gòu)成二、索菲亞(002572)商業(yè)模式分析1、以“定制”為核心的生產(chǎn)模式——以銷定產(chǎn)2、索菲亞(002572)經(jīng)營模式以經(jīng)銷商門店為主3、大宗用戶業(yè)務(wù)戒成未來新的利潤增長點
2025-02-05 15:33
【總結(jié)】二零零六年四月XX集團2023-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃報告國內(nèi)品牌驅(qū)動集成供應(yīng)鏈商業(yè)模式報告機密?.....2目錄§以XX奧運雙品牌經(jīng)營為核心,構(gòu)建XX品牌驅(qū)動集成供應(yīng)鏈商業(yè)模式§文具制造行業(yè)集中度低,XX整合供應(yīng)商具備良好基礎(chǔ)和有利時機§加強對大型零售終端的直供,鞏固現(xiàn)有國內(nèi)市場業(yè)務(wù)的陣地§與
2025-02-06 21:07
2025-04-14 13:32
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈構(gòu)建?為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,除了必須有一個高效的運行機制外,構(gòu)建一個高效精簡的供應(yīng)鏈及其管理系統(tǒng),也是極為重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但在實際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)。所以,應(yīng)重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建。雅芳改造
2025-01-11 16:11
【總結(jié)】第三章第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理內(nèi)容n第一節(jié)需要說明的幾個問題n第二節(jié)常見的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型n第三節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計策略n第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計的原則n第五節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟第一節(jié)需要說明的幾個問題n供應(yīng)鏈設(shè)計與物流系統(tǒng)設(shè)計n供應(yīng)鏈設(shè)計與環(huán)境因
2025-01-10 21:00
【總結(jié)】1以Mattel公司為核心之供應(yīng)鏈的社會責任組員:吳惠津、葉明哲劉源宏2Agenda?Mattel公司簡介?成立背景?營運理念及領(lǐng)導(dǎo)人?產(chǎn)品?全球分公司?事業(yè)單位?企業(yè)責任及相關(guān)社群?GMP簡介?MIMCO團隊?查核工具
2025-05-13 10:49
【總結(jié)】ImprovingSupplyChainManagementRelationshipsMarySimmermanVicePresident,MaterielApril23,2023AcquisitionLogisticsExcellenceConference1Copyright2023NorthropGrummanCo
2025-01-16 19:14
【總結(jié)】在ZARA打造的這條極速協(xié)同供應(yīng)鏈里,始終圍繞著其運作的核心——品牌!用品牌指導(dǎo)極速供應(yīng)鏈n肖利華韓永生佟仁城2從設(shè)計理念到上架—ZARA平均只需10-14天,而大多數(shù)服裝企業(yè)需要6-9個月甚至更長時間;2庫存周轉(zhuǎn)—ZARA每年庫存周轉(zhuǎn)達到12次左右,其它運作一流的服裝企業(yè)也只能達到3-4次,;2產(chǎn)品品種—ZARA每年
2025-06-29 03:48
【總結(jié)】供應(yīng)鏈運作標準模式()Supply-ChainOperationReferenceModel供應(yīng)鏈運作標準模式?目標–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個以流程為核心的參考模式–三個要素?框架–提供供應(yīng)鏈的表述
2025-01-11 16:25