【總結(jié)】公司績(jī)效考核管理培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的?介紹績(jī)效管理與績(jī)效考核的一般知識(shí)?介紹績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)的基本知識(shí)?樹(shù)立正確的績(jī)效管理意識(shí)管理箴言?沒(méi)有績(jī)效考核就等于沒(méi)有管理?寓言故事:花貓與老鼠寓言故事:花貓與老鼠?從前有一富人家囤積了很
2025-03-09 11:48
【總結(jié)】績(jī)效管理培訓(xùn)北京海問(wèn)投資咨詢有限責(zé)任公司廣州2023年7月9日廣州杰賽3/23/20231第頁(yè)薪酬與組織設(shè)計(jì)BICI關(guān)系解決方案目錄3/23/20232第頁(yè)薪酬與組織設(shè)計(jì)BICI績(jī)效管理體系部門(mén)預(yù)算§業(yè)務(wù)部門(mén)ü利潤(rùn)預(yù)算ü資金預(yù)算
2025-02-28 17:32
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核華為技術(shù)有限公司2023年9月提綱?一、企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值評(píng)價(jià)體系?二、評(píng)價(jià)過(guò)程中種種問(wèn)題透視?三、績(jī)效、績(jī)效管理概念?四、績(jī)效管理體系?績(jī)效目標(biāo)體系?績(jī)效管理程序?績(jī)效考核制度?績(jī)效
2025-03-08 10:13
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.績(jī)效管理主題索引?績(jī)效管理綜述?績(jī)效管理在新經(jīng)濟(jì)下的五大挑戰(zhàn)?績(jī)效管理的成功要點(diǎn)?組織績(jī)效與崗位績(jī)效實(shí)例分析何謂績(jī)效管理?績(jī)效(Performan
2025-01-04 21:19
【總結(jié)】EVA第二年度績(jī)效評(píng)估情況說(shuō)明綱要?日程安排?EVA第二年度績(jī)效考核操作細(xì)則?較往年相比的異同?績(jī)效管理制度?歸納和總結(jié)日程安排?考評(píng)時(shí)間:——工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)提交HR部—向HR部提交考評(píng)表
2025-03-08 10:15
【總結(jié)】管理培訓(xùn)專題提綱?學(xué)習(xí)能力?溝通能力?執(zhí)行能力?組織能力?培訓(xùn)能力?統(tǒng)籌能力?獅子和羚羊的家教?樹(shù)根理論?如果將一個(gè)企業(yè)比作一棵大樹(shù),學(xué)習(xí)力就是大樹(shù)的根,也就是企業(yè)的生命之根。這就是樹(shù)根理論。??所謂學(xué)習(xí)力就是學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)毅力和學(xué)習(xí)能力三要素。?學(xué)習(xí)十點(diǎn)
2025-01-07 12:59
【總結(jié)】項(xiàng)目時(shí)間管理講課提綱1.項(xiàng)目時(shí)間管理重要性2.項(xiàng)目時(shí)間管理–活動(dòng)定義–活動(dòng)排序–活動(dòng)資源估算–活動(dòng)歷時(shí)估算–進(jìn)度規(guī)劃–進(jìn)度控制??在談?wù)擁?xiàng)目時(shí)–時(shí)間是所提及的一件重要事情?大多數(shù)項(xiàng)目都有一個(gè)規(guī)定的交付日期,這是因?yàn)?–需求–市場(chǎng)環(huán)境?進(jìn)度控制是
2025-01-07 13:35
【總結(jié)】SAIC序號(hào):ZB-09頁(yè)次:1日期:項(xiàng)目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項(xiàng)目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-01-07 13:15
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理崗位培訓(xùn)湖北省地質(zhì)局第三地質(zhì)大隊(duì)——上海分公司引言一、項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)?項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)?該如何做才能成為一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目經(jīng)理怎樣看待自己的崗位二、項(xiàng)目副經(jīng)理(施工經(jīng)理)?項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)?項(xiàng)目副經(jīng)理各階段的任務(wù)?項(xiàng)目副經(jīng)理必備的
2025-01-07 13:37
【總結(jié)】第3章項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)管理所討論的投資是指生產(chǎn)性資本投資。也叫資本預(yù)算(capitalbudgeting)?學(xué)習(xí)目的與要求:?項(xiàng)目投資是公司的直接性實(shí)體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力,通過(guò)本章的學(xué)習(xí)與研究,熟練掌握項(xiàng)目決策的基本決策方法,靈活運(yùn)用于商品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的投資決策實(shí)踐。1第五章
2025-01-07 13:34
【總結(jié)】上海xx員工績(jī)效管理系統(tǒng)(草案)績(jī)效管理項(xiàng)目小組項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組長(zhǎng):范友娟主要成員:周屹陳亮張宇趙晨燕陳以農(nóng)蔣國(guó)鋒俞永明胡竹君齊鳴
2025-01-20 13:10
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.績(jī)效管理Ha
2025-01-22 08:39
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理2023/1/23此處添加公司信息一、項(xiàng)目的定義項(xiàng)目:項(xiàng)目是指只發(fā)生一次、不太可能重復(fù)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),也指一定的時(shí)間和一定的預(yù)算內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期目的。它側(cè)重于過(guò)程,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。三層含義:是一項(xiàng)特定任務(wù),利用有限的資源、滿足一定的要求。項(xiàng)目的發(fā)展經(jīng)歷
2025-01-07 13:18
【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司管理模式和人力資源咨詢項(xiàng)目績(jī)效管理理論培訓(xùn)2023年12月目錄?績(jī)效管理概述?績(jī)效管理的過(guò)程?績(jī)效評(píng)估體系建立績(jī)效管理是公司戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要保證績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),將業(yè)績(jī)成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)
2025-03-07 12:10
【總結(jié)】物流管理理論與實(shí)務(wù)陳軍博士重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院Tel:023-62153369E-Mail:2023年5月13日1物流管理理論與實(shí)務(wù)第一章企業(yè)物流概述第一節(jié)企業(yè)物流的內(nèi)涵和特征第二節(jié)企業(yè)物流的分類第三節(jié)企業(yè)物流的重要性第四節(jié)企業(yè)物流的功能和作業(yè)目標(biāo)第五節(jié)企業(yè)物流管理的概念和內(nèi)容2023年
2025-02-26 11:43