【正文】 不分份內(nèi)份外。集體觀念和組織觀念 責(zé)任感 不論怎樣困難都確保完成任務(wù)的精神，勇于承擔(dān)自己和部下工作中的責(zé)任 知識 勝任本職工作所需的基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識和理論水平 技能 完成本職工作所需的技術(shù)、技巧、業(yè)務(wù)熟練程度、經(jīng)驗 理解、判斷、決斷 充分認(rèn)識職務(wù)的意義與價值，根據(jù)有關(guān)情況和外部條件分析問題，判斷原 因，選用適當(dāng)?shù)姆椒ā⑹侄蔚哪芰? 應(yīng)用、規(guī)劃、開發(fā) 在理解、判斷、決斷的基礎(chǔ)上，具有預(yù)見性，通過探查、研究、推理思考 總結(jié)歸納具體對策、方法的能力 表達(dá)、交涉、協(xié)調(diào) 為順利完成任務(wù)，正確說明解釋自己的看法、意見，說服他人與自己協(xié)作 配合，同時維持良好的同志關(guān)系的能力 指導(dǎo)監(jiān)督 按照部下、后輩的能力和適應(yīng)性適當(dāng)分配任務(wù)，并在工作中予以指導(dǎo)幫助 ，同時啟發(fā)其集體觀念和勞動熱情的能力 能 力 評 價 崗位評價指標(biāo)構(gòu)成 —— 績、能、德、勤 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 71 崗位考評 客觀考評 反饋原則 360176?？荚u 差別原則 明確化 公開化 考評結(jié)果一定要反饋給被考評者本人，并進(jìn)行解釋說明 直接上級、下級、同事、客戶和自評 在工資、晉升、使用 等方面體現(xiàn)差別 避免考評標(biāo)準(zhǔn)的掌握上寬嚴(yán)不一 考評程序、方法、結(jié)果要公開 崗位評價須遵循的原則 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 72 崗位績效管理的幾種可選方式 效果主導(dǎo)型。 考評的內(nèi)容以考評結(jié)果為主，效果主導(dǎo)型著眼于 干出了什么 ，重點在結(jié)果而不是行為。由于它考評的是工作業(yè)績而不是工作效率，所以標(biāo)準(zhǔn)容易制定，并且容易操作。目標(biāo)管理考評辦法就是該類考評。它具有短期性和表現(xiàn)性的缺點，對具體生產(chǎn)操作的員工較適合，但事務(wù)性人員不適合。 品質(zhì)主導(dǎo)型。 考核的內(nèi)容以考評員工在工作中表現(xiàn)出來的品質(zhì)為主，著眼于 他怎么干 ，由于其考評需要如忠誠、可靠、主動、有創(chuàng)新、有自信、有協(xié)助精神等，所以很難具體掌握。操作性與效度較差。適合于對員工工作潛力、工作精神及溝通能力的考評。 行為主導(dǎo)型。 考核的內(nèi)容以考評員工的工作行為為主，著眼于 如何干 干什么 ，重在工作過程?？荚u的標(biāo)準(zhǔn)容易確定，操作型強(qiáng)，適合于管理性、事務(wù)性工作的考評。 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 73 級別 姓名 年齡 初評 調(diào)整 職別 部門 （章） （章） 評定 因素 評定項目 獎金考評 初評 調(diào)整 提薪考評 初評 調(diào)整 特記事項 成 績 評 價 工 作 態(tài) 度 評 價 能 力 評 價 質(zhì)量 數(shù)量 教育指導(dǎo) 創(chuàng)新改進(jìn) 紀(jì)律性 協(xié)調(diào)性 積極性 責(zé)任心 自我開發(fā) 考評 人 審批 者 （章） 知識技能 判斷決斷 交涉協(xié)調(diào) 應(yīng)用開發(fā) 指導(dǎo)監(jiān)督 崗位績效考評表舉例（一） Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 74 評 語 S..180以上 A..150179 B..90149 C..6089 D..59以下 考評 合計 申請 評語 評語 分 分 考評 合計 申請 評語 評語 分 分 人事部計入欄 獎金 提薪 最 終 評 語 填寫注意點： 1 評定時，請在應(yīng)得分?jǐn)?shù)下畫，最后將合計分?jǐn)?shù)填入合計欄 2 根據(jù)合計分?jǐn)?shù)確定評語 3 當(dāng)初評評語與調(diào)整評語不一致時，由雙方協(xié)商確定出一致意見后 填入“申請評語”欄 4 評定中需特殊說明的問題，填入特記事項欄 5 有符號的欄目請勿填寫 評語的含義： 優(yōu)秀－－非常優(yōu)秀 毫無過失 優(yōu)－－毫無過失 良－－符合要求 基本滿意 可－－最好再努把力 劣－－尚需非常努力 注：此表為一式兩用，每次考評時，只填寫相應(yīng)的一側(cè) 崗位績效考評表舉例（二） Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 75 問題與交流 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 76 謝謝各位 ！ Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 77 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 08:40:2208:40:2208:402/9/2023 8:40:22 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :40:2208:40Feb239Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 08:40:2208:40:2208:40Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :40:2208:40:22February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 9日星期四 上午 8時 40分 22秒 08:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 8時 40分 :40February 9, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 9日星期四 8時 40分 22秒 08:40:229 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 8時 40分 22秒 上午 8時 40分 08:40: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 08:40:2208:40:2208:402/9/2023 8:40:22 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :40:2208:40Feb239Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 08:40:2208:40:2208:40Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :40:2208:40:22February 9, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 上午 8時 40分 22秒 08:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 8時 40分 :40February 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 9日星期四 8時 40分 22秒 08:40:229 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 8時 40分 22秒 上午 8時 40分 08:40: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 9, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:40:2208:40:2208:402/9/2023 8:40:22 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:2208:40Feb239Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 08:40:2208:40:2208:40Thursday, February 9, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :40:2208:40:22February 9, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 9日星期四 上午 8時 40分 22秒 08:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 8時 40分 :40February 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 9日星期四 8時 40分 22秒 08:40:229 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 8時 40分 22秒 上午 8時 40分 08:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴