【總結(jié)】機(jī)密中國(guó)企業(yè)如何改善業(yè)績(jī)管理2023年中國(guó)人力資源發(fā)展高層峰會(huì)演示材料2023年4月29日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SOE020408BJ(GB)-workshop內(nèi)容?麥肯錫公司簡(jiǎn)介?改善業(yè)績(jī)管理的需要?業(yè)績(jī)管理概述?業(yè)績(jī)管理轉(zhuǎn)型的實(shí)施
2025-01-04 20:37
【總結(jié)】2023年4月創(chuàng)建服務(wù)于中國(guó)企業(yè)的國(guó)際一流的管理咨詢公司——管理績(jī)效改善咨詢服務(wù)1?遠(yuǎn)卓管理顧問簡(jiǎn)介?遠(yuǎn)卓的管理績(jī)效改善咨詢服務(wù)?附錄:幾類典型的管理改善案例2?遠(yuǎn)卓公司組建于1998年9月,主要合伙人均具有在國(guó)際著名的管理咨詢公司(麥肯錫、羅蘭貝格、波士頓咨詢公司、正大聯(lián)合)的豐富經(jīng)驗(yàn)。是
2025-02-18 12:35
【總結(jié)】高績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)之“零缺陷”模塊2023年6月機(jī)密和專有未經(jīng)麥肯錫許可,任何對(duì)此資料的使用嚴(yán)格禁止2?模塊綜述?實(shí)施流程?知識(shí)與能力建設(shè)?評(píng)估矩陣3缺陷的定義什么是缺陷?當(dāng)某個(gè)成品或半成品出現(xiàn)超出規(guī)范的特點(diǎn)時(shí),表明我們有一個(gè)“缺陷”前提是明確定
2025-03-08 20:51
【總結(jié)】安達(dá)信公司xx證券股份有限公司績(jī)效管理體系培訓(xùn)目錄1.績(jī)效管理培訓(xùn)的目的2.安達(dá)信績(jī)效管理體系介紹3.案例分析4.后期工作安排附件:績(jī)效管理的若干概念q績(jī)效管理循環(huán)q平衡分?jǐn)?shù)卡q績(jī)效指標(biāo)體系q交流與加強(qiáng)國(guó)泰君安對(duì)于績(jī)效管理的科學(xué)理念q通過案例,幫助國(guó)泰君安了解安達(dá)信績(jī)效管理體系的方法與模型q為工作步驟的順利展開打好基礎(chǔ)、共
2025-01-04 21:41
【總結(jié)】安達(dá)信公司國(guó)泰君安證券股份有限公司績(jī)效管理體系培訓(xùn)2023年安達(dá)信版權(quán)所有1目錄1.績(jī)效管理培訓(xùn)的目的2.安達(dá)信績(jī)效管理體系介紹3.案例分析4.后期工作安排附件:績(jī)效管理的若干概念q績(jī)效管理循環(huán)q平衡分?jǐn)?shù)卡q績(jī)效指標(biāo)體系2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2q交流與加強(qiáng)國(guó)泰君安對(duì)于績(jī)效管理的科學(xué)理念q通過案例,幫助
2025-02-05 17:15
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.績(jī)效管理Ha
2025-03-04 11:31
【總結(jié)】HPO高績(jī)效組織HighPerformanceOrganization江蘇省圓鴻企管顧問有限公司Yang-HongConsultingCo.,LTD.?課程的目標(biāo)1?i理解高績(jī)效組織的重要性?i了解什麼是績(jī)效發(fā)展?i熟悉HPO15
2025-02-18 12:36
【總結(jié)】××績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版2023/2/241?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過績(jī)效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競(jìng)爭(zhēng)力今日議程2023/2/242項(xiàng)目進(jìn)度:第二階段主體工作是設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展、制定變動(dòng)薪酬
2025-02-05 15:54
【總結(jié)】DELUKER0現(xiàn)代企業(yè)業(yè)績(jī)理念的建立與實(shí)踐整體績(jī)效管理業(yè)績(jī)管理的基本概念業(yè)績(jī)管理的理念整體績(jī)效管理模型績(jī)效管理工具體系績(jī)效管理流程績(jī)效管理收益.....DELUKER1整體績(jī)效管理
2025-02-19 10:23
【總結(jié)】管理咨詢顧問初級(jí)培訓(xùn)1從我的演示中可以得到:?用快樂的心情享受咨詢服務(wù)的每一天。?選擇了管理咨詢,就選擇了一個(gè)知識(shí)積累和能力成長(zhǎng)最快的行業(yè);?選擇了管理咨詢,就選擇了一份令人尊敬的職業(yè);?選擇了管理咨詢,就選擇了一種生活方式;?選擇了管理咨詢,就選擇了要天天堅(jiān)持良好的職業(yè)道德;?選擇了管理咨詢,就選擇了要
2025-03-04 11:20
【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通Niu,X.Y.,SIBMofUIBE1管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的
2025-03-04 11:21
【總結(jié)】1“協(xié)同商務(wù)平臺(tái)”系列高級(jí)培訓(xùn)課程知識(shí)管理2主題?知識(shí)與知識(shí)管理?知識(shí)管理的總體架構(gòu)?知識(shí)管理的實(shí)施?知識(shí)管理與企業(yè)其他管理體系的關(guān)系3數(shù)據(jù)?美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授EricvonHippel對(duì)企業(yè)的一份調(diào)查顯示,在當(dāng)代企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)中,技術(shù)創(chuàng)新因素占40%,資源因
2025-02-11 19:12
【總結(jié)】品牌知識(shí)THEBOSTONCONSULTINGGROUP議程品牌管理的基本要點(diǎn)服務(wù)性品牌的獨(dú)特原則品牌管理的關(guān)鍵因素問題和討論一個(gè)品牌就是一種承諾品牌元素制訂品牌承諾從而創(chuàng)造價(jià)值品牌承諾?相關(guān)的?差異化的?一致的品牌定位的基本原則一個(gè)品牌是
2025-02-13 16:40
【總結(jié)】高績(jī)效運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)之整體設(shè)備效率(OEE)機(jī)密和專有未經(jīng)麥肯錫許可,任何對(duì)此資料的使用嚴(yán)格禁止2023年6月目錄?定義和效果?計(jì)算方法?減少虧損?其它計(jì)算舉例?總結(jié)及要點(diǎn)?練習(xí)2目的定義顯示機(jī)器和流程的效能,作為改善措施的基礎(chǔ)工具,支援業(yè)
2025-03-08 09:50
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.績(jī)效管理