【正文】 ?國(guó)內(nèi)企業(yè)在物流系統(tǒng)方面往往存在如下問(wèn)題： ? 缺少對(duì)物流系統(tǒng)全面規(guī)劃 ? 物流相關(guān)流程不規(guī)范 ? 各部門(mén)協(xié)作及信息溝通障礙 ? 物資配送網(wǎng)點(diǎn)布局不合理 ? 員工信息獲取和處理技能差 51 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)提供的物流體系設(shè)計(jì)服務(wù) ?物流體系整體規(guī)劃，包括： – 物流與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)的配合機(jī)制規(guī)劃 – 集團(tuán)的多下屬公司物流協(xié)作機(jī)制規(guī)劃 ?物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、配送中心布局規(guī)劃 ?企業(yè)總部、分部、配送中心、運(yùn)輸商、經(jīng)銷(xiāo)商間信息傳遞和協(xié)作機(jī)制建議 ?信息化建設(shè)建議和實(shí)施支持 ?庫(kù)存管理機(jī)制建議 ?倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建議 52 幾類(lèi)典型的管理改善案例 ? 營(yíng)銷(xiāo) /銷(xiāo)售 /客戶(hù)服務(wù)體系設(shè)計(jì) ? 業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)績(jī)效改善 ? 人力資源管理體系設(shè)計(jì) ? 物流體系設(shè)計(jì) ? 購(gòu)并 /合并后的管理整合 /重建 53 兩個(gè)企業(yè)購(gòu)并 /合并后將面臨非常復(fù)雜的管理整合 /重建的挑戰(zhàn) 中國(guó)的兩個(gè)企業(yè)購(gòu)并 /合并后，將面臨三方面的管理與操作問(wèn)題，這使得購(gòu)并 /合并后的管理整合難度極大，風(fēng)險(xiǎn)極高 ? 管理體制、制度整合問(wèn)題，包括： – 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 /重建 – 業(yè)務(wù)流程調(diào)整 /重建 – 營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售政策調(diào)整 /重建 – 行政、人事管理制度調(diào)整等 ? 其他磨合期間管理問(wèn)題，包括： – 過(guò)渡期間的穩(wěn)定和控制 – 企業(yè)文化融合 /重建 – 重要崗位人員評(píng)估和任命 ? 有中國(guó)特點(diǎn)的其他問(wèn)題 – 下崗職工安排 – 政府部門(mén)審批 – 銀行債務(wù)安排 – 等等 54 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)將利用豐富的國(guó)內(nèi)操作經(jīng)驗(yàn)，輔助企業(yè)完成購(gòu)并 /合并后的管理整合 /重建工作 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)在客戶(hù)所面臨的三方面問(wèn)題上提供的服務(wù)： ? 系統(tǒng)的管理體制、制度整合 /重建方案 – 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 /重建方案 – 業(yè)務(wù)流程調(diào)整 /重建方案 – 營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售政策調(diào)整 /重建方案 – 行政、人事管理制度方案等 ? 詳細(xì)、切實(shí)可行的過(guò)渡計(jì)劃和逐步改善計(jì)劃 ? 針對(duì)其他過(guò)渡期間問(wèn)題的專(zhuān)題方案 – 過(guò)渡期間注意事項(xiàng)建議 – 組織企業(yè)文化研討，協(xié)助確定企業(yè)文化 – 高級(jí)管理人員測(cè)評(píng)等 ? 針對(duì)其他問(wèn)題的提示和建議 – 協(xié)助分析可能遇到的其他問(wèn)題 – 對(duì)特定問(wèn)題提出建議或處理方法介紹 55 中國(guó)涂料行業(yè)上市公司購(gòu)并 中國(guó)超大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)下屬公司收購(gòu)?fù)苛闲袠I(yè)著名上市公司，進(jìn)入涂料行業(yè)并計(jì)劃在未來(lái)十年內(nèi)成為國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。收購(gòu)方是一家凈資產(chǎn)超 10億元的多元化投資，財(cái)務(wù)控股型公司，僅在幾個(gè)專(zhuān)業(yè)涂料領(lǐng)域擁有外商合資企業(yè)。收購(gòu)方計(jì)劃通過(guò)收購(gòu)該上市公司實(shí)現(xiàn)在涂料行業(yè)的跳躍發(fā)展，成為涂料行業(yè)的操作型控股集團(tuán)。而被收購(gòu)方作為一家老國(guó)企，也存在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)意識(shí)頑固、管理機(jī)制落后、主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損等諸多問(wèn)題。構(gòu)并后客戶(hù)面臨戰(zhàn)略選擇、管理整合、營(yíng)銷(xiāo)變革、冗員處理等諸多問(wèn)題。 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)為客戶(hù)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、管理資源診斷、管理體系（組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人力資源管理體系）重建、營(yíng)銷(xiāo)體系重建、協(xié)助實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡等全面服務(wù)。對(duì)客戶(hù)、細(xì)分市場(chǎng)十分復(fù)雜的涂料行業(yè)進(jìn)行細(xì)致分析，協(xié)助客戶(hù)確定可以充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)市場(chǎng)，并制定發(fā)展戰(zhàn)略；對(duì)購(gòu)并雙方的戰(zhàn)略資源、管理狀況進(jìn)行診斷；并以此為基礎(chǔ)協(xié)助客戶(hù)進(jìn)行管理接受，不斷提供有價(jià)值的問(wèn)題提示和解決方案建議；及有步驟地協(xié)助重建管理體系、營(yíng)銷(xiāo)體系和全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。 ? 客戶(hù)背景： ? 遠(yuǎn)卓的任務(wù)： 典型案例 56 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)： 中國(guó)企業(yè)二十一世紀(jì)的戰(zhàn)略合作伙伴。 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)（上海） 衡山路 922號(hào)建匯大廈 24層 C座 RM C,24F,Jianhui Mansion ,922 Hengshan Rd . Tel： 02164077445 02164078461 Fax： 02154510267 Email： 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)（北京） 海淀區(qū)雙清路清華科技園 學(xué)研大廈 A0906室 RM A906 Xueyan Bldg Tsinghua Science park Beijing. Tel： 01062780889 01062780881 Fax： 01062791101 Email： 香港分公司 香港遠(yuǎn)卓投資與管理顧問(wèn)有限公司 ROOM2206， KINWICK CENTRE， 32 HOLLYWOOD ROAD， CENTRAL, 香港中環(huán) Tel： 008522813 2190 Fax： 008522899 0317 Email： 西雅圖辦事處 1400 112th Ave. SE Suite 206 Bellevue, WA 98004 Tel： 14254621469 Fax： 14254622630 Email： 法蘭克福辦事處 c/o Dr. Haupt Schumannstr. 33 Frankfurt, Germany Tel ： 004969745 752 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)（深圳） 深南中路 2號(hào)新聞大廈 3205室 RM 3205,News Bldg Shennan ZhongLu ,Shenzhen. Tel： 07552096915 Fax： 07552090015 Email: 57 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 05:33:0605:33:0605:333/9/2023 5:33:06 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :33:0605:33Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:33:0605:33:0605:33Thursday, March 9, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :33:0605:33:06March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 9日星期四 上午 5時(shí) 33分 6秒 05:33: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 5時(shí) 33分 :33March 9, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 9日星期四 5時(shí) 33分 6秒 05:33:069 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 上午 5時(shí) 33分 6秒 上午 5時(shí) 33分 05:33: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 05:33:0605:33:0605:333/9/2023 5:33:06 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :33:0605:33Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 05:33:0605:33:0605:33Thursday, March 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :33:0605:33:06March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 上午 5時(shí) 33分 6秒 05:33: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 5時(shí) 33分 :33March 9, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 9日星期四 5時(shí) 33分 6秒 05:33:069 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 5時(shí) 33分 6秒 上午 5時(shí) 33分 05:33: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 9, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 05:33:0605:33:0605:333/9/2023 5:33:06 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :33:0605:33Mar239Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:33:0605:33:0605:33Thursday, March 9, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :33:0605:33:06March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 上午 5時(shí) 33分 6秒 05:33: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 上午 5時(shí) 33分 :33March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 9日星期四 5時(shí) 33分 6秒 05:33:069 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 33分 6秒 上午 5時(shí) 33分 05:33: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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