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2025-01-04 20:44
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2025-02-17 23:45
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.績(jī)效管理Ha
2025-01-22 08:39
2025-02-16 11:44
2025-02-17 23:34
【總結(jié)】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM051研發(fā)人員的考核與激勵(lì)《PDMA新產(chǎn)品開發(fā)手冊(cè)》課程目錄核與激勵(lì)概述鏈的研發(fā)KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)目標(biāo)管理/個(gè)人的績(jī)效輔導(dǎo)1、案例分析價(jià)與反饋管理結(jié)果的應(yīng)用及獎(jiǎng)金分配層領(lǐng)導(dǎo)的述職管理華成研發(fā)管理咨詢公司簡(jiǎn)介?華成研發(fā)咨
2025-01-18 12:29
【總結(jié)】績(jī)效管理培訓(xùn)北京海問(wèn)投資咨詢有限責(zé)任公司廣州2023年7月9日廣州杰賽3/23/20231第頁(yè)薪酬與組織設(shè)計(jì)BICI關(guān)系解決方案目錄3/23/20232第頁(yè)薪酬與組織設(shè)計(jì)BICI績(jī)效管理體系部門預(yù)算§業(yè)務(wù)部門ü利潤(rùn)預(yù)算ü資金預(yù)算
2025-02-28 17:32
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.價(jià)值鏈管理主題索引?價(jià)值鏈管理提出的背景?以電子供應(yīng)鏈為對(duì)象的價(jià)值鏈管理?價(jià)值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的實(shí)施?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的基本功能與特點(diǎn)?企業(yè)內(nèi)
2025-02-26 09:23
2025-02-26 09:20
【總結(jié)】香港偉銘集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)咨詢師培訓(xùn)?一、咨詢的重要性?1、咨詢不但屬于服務(wù)部門更是營(yíng)銷部門??我們的工作不單是完整準(zhǔn)確的解答病人的提問(wèn),根本的目的是怎么樣把病人吸引來(lái)我院,怎么樣推銷我院。使醫(yī)院贏利才是我們的工作。?2、咨詢部門是承接醫(yī)院和病患的紐帶?網(wǎng)絡(luò)部門的推廣與優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的廣告
2025-02-11 17:28
【總結(jié)】1某咨詢集團(tuán)2023-1-12集團(tuán)管控培訐講義2第一,關(guān)二集團(tuán)的幾個(gè)基本概念/股仹公司31,集團(tuán)一般定義:集團(tuán),是為了一定的目的組細(xì)起來(lái)共同行勱的團(tuán)體法律定義:《公司法》中幵沒(méi)有“集團(tuán)”一說(shuō),只有有限責(zé)仸公司呾股
2025-01-24 03:36
【總結(jié)】-1-NoImage整體管理咨詢—公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及考核激勵(lì)方案–項(xiàng)目建議書–深圳****股份有限公司羅蘭貝格SHA-4309-90099-01-03a-2-NoImage目錄頁(yè)碼1.訪談?wù)?.項(xiàng)目的內(nèi)容、方法和階段結(jié)果
2025-01-07 02:20
2025-02-17 23:38
【總結(jié)】支持中國(guó)移動(dòng)構(gòu)建自營(yíng)廳效益評(píng)估系統(tǒng),完善自營(yíng)渠道規(guī)劃管理,有效提升營(yíng)銷服務(wù)能力,全面增強(qiáng)渠道掌控力全國(guó)培訓(xùn)會(huì)羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢公司長(zhǎng)春,2023年5月1Documentnumber_20230517議程時(shí)間A.國(guó)內(nèi)外電信運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)渠道的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)45分鐘1.經(jīng)驗(yàn)介紹2.案例討
2025-02-05 15:29
【總結(jié)】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容0?項(xiàng)目背景介紹?大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對(duì)關(guān)鍵客戶的流失?中國(guó)電信的“實(shí)力”和退出