【總結(jié)】★講師簡(jiǎn)介?曾仕強(qiáng)☆中國式管理之父,英國萊斯特大學(xué)管理學(xué)博士,美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士;臺(tái)灣興國管理學(xué)院校長,臺(tái)灣智慧大學(xué)校長,臺(tái)灣交通大學(xué)教授;《成功》雜志首席顧問,中國統(tǒng)一促進(jìn)會(huì)理事長;被業(yè)界譽(yù)為:中國式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一,被《民生報(bào)》調(diào)查為交大最受學(xué)生歡迎的教授之一,生產(chǎn)力中心調(diào)查為最受企業(yè)界歡迎的十大名嘴之一。★課程對(duì)象——誰需要學(xué)習(xí)
2025-04-19 02:37
【總結(jié)】SEPG000622SH-mgt(97GB)管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實(shí)施流程?業(yè)務(wù)流程?項(xiàng)目管理?高層決策體系?高層管理職責(zé)及決策體系?信息技術(shù)需求
2025-02-18 13:34
【總結(jié)】2023年9月23日時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理是自我管理?時(shí)間管理對(duì)成功的啟示?時(shí)間的機(jī)會(huì)成本時(shí)間的機(jī)會(huì)成本?時(shí)間=金錢?機(jī)會(huì)成本與個(gè)人成就?機(jī)會(huì)成本與機(jī)構(gòu)成效您的時(shí)間值多少錢??時(shí)間管理的本質(zhì)是選擇管理
2025-03-09 15:11
【總結(jié)】高層管理者勝任特征模型的評(píng)價(jià)研究TheStudiesofTheCompetenciesModelofSeniorEnterprisesManagers定義(Definition)勝任特征(Competence)指“和參照效標(biāo)(合格的績(jī)效或優(yōu)秀的績(jī)效)有因果關(guān)聯(lián)的個(gè)體的潛在特征
2025-01-12 18:19
【總結(jié)】企業(yè)高層管理者必讀序中文版序成功,意味著建立目標(biāo)并使之實(shí)現(xiàn)。一個(gè)國家或個(gè)人的成功、繁榮和擁有世界影響力的根本,在于正確和良好的管理。其他因素,如人員、土地和資源,僅僅是附屬的條件,與管理相比較而言,明顯地要退居其次。專業(yè)的管理可以成就結(jié)果,獲得利益,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。對(duì)于中國這樣一個(gè)存在著巨大的經(jīng)濟(jì)潛力和在國際市場(chǎng)上影響力日益增長的國家,專業(yè)的管理對(duì)于能否充分利用這些機(jī)遇和
2025-10-07 06:26
【總結(jié)】 高層管理者培訓(xùn)心得 篇一:高層管理人員培訓(xùn)心得體會(huì) 關(guān)于山西四建集團(tuán)有限公司 中高層管理人員培訓(xùn)心得體會(huì) 讀史可以明鑒,知古可以鑒今,每一次參加培訓(xùn),總會(huì)有不菲的收獲。首先感謝總公司給大家...
2025-09-22 05:47
【總結(jié)】SQYZ公司中高層管理者績(jī)效考核體系演講者:冷濤由SQYZ人力資源部統(tǒng)一編制SQYZ公司績(jī)效考核規(guī)則目錄?第一章總則?第二章考核的對(duì)象和周期?第三章考核的方法、主體、考核表設(shè)計(jì)?第四章考核程序?第五章
2025-03-10 21:39
【總結(jié)】1Documentnumber柳工中高層管理者培養(yǎng)框架中層管理者高級(jí)管理者高層管理者培養(yǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者培養(yǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)象目標(biāo)培養(yǎng)項(xiàng)目?業(yè)務(wù)能力提升BMD?全球領(lǐng)導(dǎo)力提升LG行勱學(xué)習(xí)EDP/MBA/EMBA哈佛管理導(dǎo)師?基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力提升BLD
2025-03-10 10:44
【總結(jié)】喜之郎公司中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1.強(qiáng)化中高層管理者的責(zé)任和目標(biāo)意識(shí)、關(guān)注組織績(jī)效,促使中高層管理者在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)管理行為,促進(jìn)員工和部門持續(xù)的績(jī)效改進(jìn);2.中高層述職管理是公司績(jī)效管理體系的有機(jī)組成部分,通過述職管理深化中高層管理者績(jī)效管理理念,提升公司及各級(jí)部門的組織運(yùn)作績(jī)效,通過述職進(jìn)行工作檢討,明確工作重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)短木板和管理瓶頸;3.強(qiáng)化部門
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】第一篇:管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì) 管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì) 1、在實(shí)際的管理過程中,管理者的工作都是體現(xiàn)在哪些方面:管理作為和關(guān)系作為 2、在傾聽技能中最關(guān)鍵的是:用體驗(yàn)的方式去聽,用心去體驗(yàn)對(duì)...
2025-10-19 08:28
【總結(jié)】共8頁第1頁文件類別文件名稱高層管理人員述職制度文件編號(hào)版本號(hào)生效日期方太部長及以上管理人員述職制度1目的為了對(duì)公司――管理人員的工作績(jī)效進(jìn)行有效的管理,使公司――管理人員的實(shí)際經(jīng)營管理行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一,保證公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果,特制定本制
2025-09-03 10:52
【總結(jié)】1管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)第一講溝通與激勵(lì)的管理意義溝通與激勵(lì)是管理實(shí)踐中經(jīng)常涉及的主題,本課程將帶領(lǐng)大家進(jìn)入這一領(lǐng)域,詳細(xì)分析如何進(jìn)行高效溝通和激勵(lì)。接下來,我們先分析溝通和激勵(lì)的管理意義。從管理本質(zhì)分析對(duì)于管理者而言,在從事管理活動(dòng)的過程中,所具備的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)能力應(yīng)該包括兩方面的內(nèi)容,也就是從管理的本質(zhì)去考慮管理的實(shí)際工作。
2025-01-08 10:26
【總結(jié)】1中高層管理者培訓(xùn)23目錄一、管理對(duì)象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個(gè)緯度四、中高層管理者定位與特點(diǎn)五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對(duì)象與研究的對(duì)象
2025-03-09 15:09
【總結(jié)】企業(yè)高層管理者企業(yè)文化培訓(xùn)教程企業(yè)集團(tuán)文化項(xiàng)目進(jìn)程圖高中層文化培訓(xùn)內(nèi)容一、企業(yè)文化基本知識(shí)(高、中、基層)二、如何做一個(gè)合格培訓(xùn)師(選修課)三、“企業(yè)文化”體系解讀第一課企業(yè)文化基本知識(shí)破冰提問課前秀第一節(jié)什么是企業(yè)文化第二節(jié)企業(yè)文化的主要內(nèi)容
2025-02-10 21:51