方太高層管理者述職報(bào)告管理制度-資料下載頁
2025-09-03 10:52本頁面
【導(dǎo)讀】司的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一，保證公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果，特制定本制度。本制度適用于公司部長及以上的高層管理人員。本制度由績效管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和更改。所負(fù)責(zé)十件大事的完成情況?？冃繕?biāo)完成情況。從財(cái)務(wù)與預(yù)算、顧客與市場、流程與運(yùn)營、發(fā)展與氣氛四個(gè)方面分別按取得成就、存在問題、下步。個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃。答辯；評(píng)審小組依據(jù)述職報(bào)告及答辯內(nèi)容以無記名形式形成評(píng)審意見；
【正文】 簽字： 共 8 頁 第 7 頁 被評(píng)人姓名： 所轄領(lǐng)域： 職位編號(hào)： 職位： 述職期間： 報(bào)告日期： 述職評(píng)審意見 1 2 3 4 5 6 7 表 6：高層管理人員述職評(píng)審結(jié)果表（總經(jīng)理用） 共 8 頁 第 8 頁 被評(píng)人姓名： 所轄領(lǐng)域： 職位編號(hào)： 職位： 述職期間： 報(bào)告日期： 述職評(píng)審意見 1 2 3 4 5 評(píng)議最終結(jié)果 A B C D 述職人簽名： 年 月 日 總經(jīng)理簽名： 年 月 日
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