【導(dǎo)讀】司的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一,保證公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果,特制定本制度。本制度適用于公司部長(zhǎng)及以上的高層管理人員。本制度由績(jī)效管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和更改。所負(fù)責(zé)十件大事的完成情況。績(jī)效目標(biāo)完成情況。從財(cái)務(wù)與預(yù)算、顧客與市場(chǎng)、流程與運(yùn)營(yíng)、發(fā)展與氣氛四個(gè)方面分別按取得成就、存在問(wèn)題、下步。個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃。答辯;評(píng)審小組依據(jù)述職報(bào)告及答辯內(nèi)容以無(wú)記名形式形成評(píng)審意見(jiàn);