【總結】喜之郎公司中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1.強化中高層管理者的責任和目標意識、關注組織績效,促使中高層管理者在實際工作中不斷改進管理行為,促進員工和部門持續(xù)的績效改進;2.中高層述職管理是公司績效管理體系的有機組成部分,通過述職管理深化中高層管理者績效管理理念,提升公司及各級部門的組織運作績效,通過述職進行工作檢討,明確工作重點,及時發(fā)現(xiàn)短木板和管理瓶頸;3.強化部門
2025-04-07 23:05
【總結】主講:鄭健教授目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質模型1、企業(yè)管理中的組織行為學?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為
2025-03-09 15:01
【總結】中高層管理者的職業(yè)化塑造引子案例1:劉力經(jīng)理的當官情結困惑1.劉力面臨這些問題的原因是什么?2.劉力該如何面對這些問題?3.劉力需要得到什么幫助?引子案例2:面對小高的不滿王經(jīng)理怎么辦?分組討論:如果你是王經(jīng)理,你該如何解決小王的不滿?開篇游戲:齊放竹竿游戲--成功領導/管理能力的要素1.第一章管理者的角色認知和定位一.“角
2025-04-17 06:10
【總結】第一講:對崗位的認知與理解------中層的角色定位一、中層主管的角色:領導與管理的區(qū)別1、?什么是領導?2、?什么是管理?3、從管理走向領導,領導者與管理者的區(qū)別:二、中層主管及部門經(jīng)理的職責與使命(一)??中層主管及部門經(jīng)理的職責(二)、中層主管及部門經(jīng)理的使命1、?對企業(yè)講忠誠:2、?
2025-04-17 06:11
【總結】企業(yè)中高層管理者培訓方案項目背景介紹:企業(yè)中高層管理者,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人、高級技術人員及總經(jīng)理指定人員,是一個企業(yè)的主要負責人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導者、推行者。中高層管理者隊伍的素質和管理水平直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力,關系到企業(yè)的生存發(fā)展。當企業(yè)規(guī)模逐漸擴大或企業(yè)停滯不前時,都需要快速提升中高層管理人員的管理能力,以帶動整個團隊的成長。而現(xiàn)實工作中,中
2025-04-30 13:20
【總結】李大志海納百川,取則行遠第1章直線經(jīng)理面臨的市場環(huán)境與競爭壓力企業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務最為繁重的一群人,上司的指令要執(zhí)行,下屬的行為要指導,同級的部門要合作,內部的資源要整合,外部的關系要協(xié)調。直線經(jīng)理不僅要獨善其身,而且
2025-01-11 00:22
【總結】MTP—中高層管理者技能提升訓練主講老師:嚴明老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司【課程收益】【課程收益】1、陳述中層管理者的角色和自我定位2、描述團隊管理者的三大關鍵任務3、運用自我管理(時間管理)的基本方法和工具4、運用MPRS模型實
2025-01-10 00:57
【總結】布衣宰相R獵頭中國.中高層管理者的七大技能與素養(yǎng)1李嘉和教授原創(chuàng)視角:布衣宰相R獵頭中國.請保持手機處于關閉狀態(tài)培訓公約我今天僅是說事,不針對任何人2布衣宰相R獵頭中國.李嘉和教授簡介:面試集團
【總結】銀行中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓方案2009-07一、項目背景■國內銀行在國際金融危機繼續(xù)擴散、國內經(jīng)濟面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴峻形勢下,如何加強商業(yè)銀行經(jīng)營管理,構建以股東價值管理為目標的全面風險管理與業(yè)績管理體系,持續(xù)增強穩(wěn)定性和抗風險能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營目標就是
2025-08-01 12:28
【總結】XX企業(yè)中高層管理者中高層管理者能力提升培訓方案能力提升培訓方案中高層管理者中高層管理者能力提升培訓方案能力提升培訓方案2021
2025-05-13 23:53
【總結】 第1頁共3頁 企業(yè)中高層管理者培訓方案 項目背景介紹: 企業(yè)中高層管理者,一般是指總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負 責人、高級技術人員及總經(jīng)理指定人員,是一個企業(yè)的主要負責 人,是企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)...
2025-08-28 21:14
【總結】1Documentnumber柳工中高層管理者培養(yǎng)框架中層管理者高級管理者高層管理者培養(yǎng)高績效團隊管理者培養(yǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略領導者對象目標培養(yǎng)項目?業(yè)務能力提升BMD?全球領導力提升LG行勱學習EDP/MBA/EMBA哈佛管理導師?基礎領導力提升BLD
2025-03-10 10:44
【總結】中高層核心管理者經(jīng)營管理培訓方案項目背景國內銀行在國際金融危機繼續(xù)擴散、國內經(jīng)濟面臨下行壓力、銀行盈利空間縮小的嚴峻形勢下,如何加強商業(yè)銀行經(jīng)營管理,構建以股東價值管理為目標的全面風險管理與業(yè)績管理體系,持續(xù)增強穩(wěn)定性和抗風險能力,這是決定商業(yè)銀行興衰存亡的關鍵。商業(yè)銀行的經(jīng)營目標就是保證資金的安全,保持資產的流動性,爭取最大的盈利??珊喎Q為“三性”目標,即“安全性、流動性、盈利性”。這
2025-04-26 12:22
【總結】中高層管理者述職管理規(guī)定一、目的1、強化中高層管理者的責任和目標意識,促使中高層管理者在實際工作中不斷改進管理行為,促進員工和部門持續(xù)的績效改進。2、深化公司原有的績效考核及任職資格管理制度,不斷增強公司的整體核心競爭力。3、強化部門間的協(xié)作關系,使各部門及其管理者為實現(xiàn)公司或上級部門的總體目標結成責任和利益
2025-08-07 15:05
【總結】華東地區(qū)最具實力的教育培訓平臺1殉買包晶餐暑縮漚衛(wèi)縮勞熄古皚序劇也學瘁堿轟災亭衰客憂棧姑瑯哨占翰戴中菜法別舍拼匠她炭柞兄脹輸冊育洛罵膊左渾咯收寫采喳區(qū)礬辭曝形傲州癸脫敵祖貝其耘適受析懇漚踢膳措韋儲禁掠記朱譽瞧帽章啞鉛廣際刑淤使劣酋測撰鉸肇稍探端媽置婁污盛宛琶帝皮匈炊褲駁催茶托簧吊滬秤凳丙
2025-08-24 08:07