【導(dǎo)讀】資子公司,公司成立于2021年,注冊(cè)資本金6億元人民幣,總資產(chǎn)近40億元,身中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。培訓(xùn)方案》并協(xié)助實(shí)施。為XX公司實(shí)現(xiàn)更高更遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)有力的管理。關(guān)鍵員工中的中高層管理人員的“接班人”。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)要求識(shí)別企業(yè)關(guān)鍵員工及人才梯隊(duì)中的人才,訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)也是關(guān)鍵點(diǎn)。設(shè)計(jì)定制的培訓(xùn)計(jì)劃和課程,挖掘潛力。培養(yǎng)手段多樣化,內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合。安排高級(jí)別的“導(dǎo)師”進(jìn)行日常輔導(dǎo)。建立輪崗制度,以培養(yǎng)綜合型的管理人才。的行業(yè)特點(diǎn),又針對(duì)學(xué)員對(duì)各方面技能的需求。論思維框架,還包括對(duì)具體工作具有較強(qiáng)指導(dǎo)性及可操作性的方法工具。2021年2、3季度進(jìn)行,各位中高層管理者可將所學(xué)知識(shí)直接應(yīng)用于實(shí)際工作。標(biāo),切實(shí)提高中高層管理者的綜合能力,我們將與XX公司公司成立聯(lián)合工作組,依照相關(guān)流程進(jìn)行運(yùn)作。中高層管理者能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)如下表所示。