【總結(jié)】轉(zhuǎn)型企業(yè)如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(1/2)白洪山組織能力提升與轉(zhuǎn)型變革實(shí)戰(zhàn)專家Hudson_pak@:對(duì)于進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革的企業(yè)來(lái)講,決策者們最關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題是企業(yè)的人力資源如何成為支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)組織變革的有效力量,人力資源管理工作如何有效支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落實(shí)、承接新的運(yùn)營(yíng)體系、推動(dòng)轉(zhuǎn)型執(zhí)行力的提升。但是,現(xiàn)實(shí)中讓企業(yè)決策者們頭痛的問(wèn)題是,在多數(shù)的轉(zhuǎn)型企業(yè)里,人力資源
2025-01-19 07:29
【總結(jié)】 做好人力資源信息管理的思考 摘要。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,人力資源信息化管理在企業(yè)管理過(guò)程中占有非常重要的地位,提高人力資源信息化水平,做好企業(yè)人力資源集約化管理工作,建立科學(xué)合理的人...
2024-09-28 11:43
【總結(jié)】如何做好企業(yè)人力資源管理主講人:李洲?你可以拿走資本和廠房,但只要擁有員工,我就可以再次建立我們令人尊敬的公司。?GE是一家學(xué)習(xí)型的企業(yè),我們當(dāng)今真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不在制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)方面,而是在全世界范圍內(nèi)吸引和培育全球最優(yōu)秀的人才,并進(jìn)一步激發(fā)他們努力地去學(xué)習(xí),爭(zhēng)創(chuàng)出色的業(yè)績(jī)
2025-01-21 23:39
【總結(jié)】 做好人力資源工作須加強(qiáng)社保統(tǒng)計(jì) 前言?;谛滦蝿?shì)下,對(duì)于人力資源工作的開(kāi)展而言,要想實(shí)現(xiàn)社會(huì)保障政策的完善制定,就需要首先獲取全面且準(zhǔn)確的社保信息數(shù)據(jù),以確保各級(jí)政府部門(mén)能夠及時(shí)且全面的了解當(dāng)前...
2024-09-27 01:56
【總結(jié)】 做好人力資源工作推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè) 經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,項(xiàng)目是龍頭,資金是保障,人才是關(guān)鍵。實(shí)踐證明,重點(diǎn)工程項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有明顯的帶動(dòng)和支撐作用,具體分析,對(duì)帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)、增加財(cái)政稅收、擴(kuò)大就業(yè)規(guī)...
2024-09-28 11:38
【總結(jié)】非人力資源部門(mén)的人力資源管理山東工商學(xué)院崔滬“所謂企業(yè)管理,說(shuō)到底就是人力資源管理,人力資源管理,就是企業(yè)管理的代名詞?!边@不關(guān)我的事人力資源管理只是人力資源管理人員的問(wèn)題嗎?部門(mén)經(jīng)理做什么?一名優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理的四大基本職責(zé)是什么?1、選拔人
2025-01-05 05:34
【總結(jié)】非HR的人力資源管理我們共同的未來(lái)……第一組第二組第三組第四組第五組非HR的人力資源管理杰出經(jīng)理人行為行為個(gè)人研究個(gè)人差(個(gè)人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個(gè)讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會(huì)問(wèn)問(wèn)題,真正傾聽(tīng),并努力理解3.友好,易親近
2025-01-18 09:49
【總結(jié)】企業(yè)核心能力與人力資源管理——如何思考企業(yè)人力資源管理1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系?為什么人力資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做貢獻(xiàn)?2、為什么要基于戰(zhàn)略來(lái)思考人力資源管理問(wèn)題,如何基于戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)整合與管理?戰(zhàn)略如何在人力資源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)踐中
2025-02-15 12:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團(tuán)董事合伙人?中國(guó)普天行業(yè)電子本部?中國(guó)一航南京機(jī)電工程研究中心?中煙機(jī)械技術(shù)中心?中交集團(tuán)三航局五公司?惠普(中國(guó))有限公司?特步(中國(guó))有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務(wù)中心
2025-01-04 03:16
【總結(jié)】企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展2010-06-0715:55企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力在哪里?無(wú)數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐告訴我們:人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素?!芭渲谩?、“激勵(lì)”、“培養(yǎng)”是開(kāi)發(fā)和管理人力資源的一個(gè)重要方法。本文通過(guò)“配置”、“激勵(lì)”、“培養(yǎng)”三個(gè)部分,闡述了現(xiàn)代企業(yè)人才管理?!?/span>
2024-09-02 11:32
【總結(jié)】第二章人力資源管理者和人力資源管理部門(mén)本章重點(diǎn)?管理者的職能和應(yīng)具備的技能?管理者的素質(zhì)?人力資源管理部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)一、管理者概述?(一)管理者的定義?管理者是指管理活動(dòng)和管理職能的承擔(dān)者。?斯蒂芬·P·羅賓斯認(rèn)為,管理者就是組織中指揮別人活動(dòng)的人。?如果一個(gè)
2025-01-10 04:36
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過(guò)程公平=對(duì)自己報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)自己投入的感覺(jué)對(duì)他人報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)他人投入的感覺(jué)?2當(dāng)代激勵(lì)理
2025-02-13 23:02
【總結(jié)】中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所人力資源管理概論人力資源管理者和人力資源管理部門(mén)中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?20222一、管理者概述綱要二、人力資源管理者和部門(mén)中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?20223管理者及其分類(1)?管理
2025-01-10 05:04
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說(shuō)說(shuō)我們的團(tuán)隊(duì)談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來(lái)不是被教會(huì)的,是自己學(xué)會(huì)的。?教育的目
2025-02-11 19:43
【總結(jié)】部門(mén)人力資源管理部門(mén)的人力資源管理計(jì)劃,是把公司的人力資源政策與本部門(mén)的目標(biāo)、任務(wù)和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)以及任何特定人力資源管理措施結(jié)合起來(lái),從而使員工及管理人員對(duì)政策和指引有明確的認(rèn)識(shí)。計(jì)劃應(yīng)對(duì)下列三個(gè)基本問(wèn)題提供答案:·需要什么樣的員工?怎樣去聘得和留住所需數(shù)目和素質(zhì)的員工來(lái)應(yīng)付部門(mén)預(yù)計(jì)的需要?·怎樣確保員工在工作上有奮發(fā)精神?·怎樣訓(xùn)
2025-04-07 22:21