【總結(jié)】轉(zhuǎn)型企業(yè)如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃(1/2)白洪山組織能力提升與轉(zhuǎn)型變革實戰(zhàn)專家Hudson_pak@:對于進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革的企業(yè)來講,決策者們最關(guān)心的一個問題是企業(yè)的人力資源如何成為支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)組織變革的有效力量,人力資源管理工作如何有效支撐轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的落實、承接新的運營體系、推動轉(zhuǎn)型執(zhí)行力的提升。但是,現(xiàn)實中讓企業(yè)決策者們頭痛的問題是,在多數(shù)的轉(zhuǎn)型企業(yè)里,人力資源
2025-01-19 07:29
【總結(jié)】 做好人力資源信息管理的思考 摘要。伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,人力資源信息化管理在企業(yè)管理過程中占有非常重要的地位,提高人力資源信息化水平,做好企業(yè)人力資源集約化管理工作,建立科學(xué)合理的人...
2025-09-19 11:43
【總結(jié)】如何做好企業(yè)人力資源管理主講人:李洲?你可以拿走資本和廠房,但只要擁有員工,我就可以再次建立我們令人尊敬的公司。?GE是一家學(xué)習(xí)型的企業(yè),我們當(dāng)今真正的核心競爭力并不在制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)方面,而是在全世界范圍內(nèi)吸引和培育全球最優(yōu)秀的人才,并進一步激發(fā)他們努力地去學(xué)習(xí),爭創(chuàng)出色的業(yè)績
2025-01-21 23:39
【總結(jié)】 做好人力資源工作須加強社保統(tǒng)計 前言?;谛滦蝿菹?,對于人力資源工作的開展而言,要想實現(xiàn)社會保障政策的完善制定,就需要首先獲取全面且準確的社保信息數(shù)據(jù),以確保各級政府部門能夠及時且全面的了解當(dāng)前...
2025-09-18 01:56
【總結(jié)】 做好人力資源工作推進重點工程建設(shè) 經(jīng)濟要發(fā)展,項目是龍頭,資金是保障,人才是關(guān)鍵。實踐證明,重點工程項目對經(jīng)濟社會發(fā)展具有明顯的帶動和支撐作用,具體分析,對帶動地方經(jīng)濟、增加財政稅收、擴大就業(yè)規(guī)...
2025-09-19 11:38
【總結(jié)】非人力資源部門的人力資源管理山東工商學(xué)院崔滬“所謂企業(yè)管理,說到底就是人力資源管理,人力資源管理,就是企業(yè)管理的代名詞?!边@不關(guān)我的事人力資源管理只是人力資源管理人員的問題嗎?部門經(jīng)理做什么?一名優(yōu)秀部門經(jīng)理的四大基本職責(zé)是什么?1、選拔人
2025-01-05 05:34
【總結(jié)】非HR的人力資源管理我們共同的未來……第一組第二組第三組第四組第五組非HR的人力資源管理杰出經(jīng)理人行為行為個人研究個人差(個人分值-研究分值)1.創(chuàng)造一個讓員工有成就感的工作環(huán)境2.會問問題,真正傾聽,并努力理解3.友好,易親近
2025-01-18 09:49
【總結(jié)】企業(yè)核心能力與人力資源管理——如何思考企業(yè)人力資源管理1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系?為什么人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉,人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競爭優(yōu)勢做貢獻?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考人力資源管理問題,如何基于戰(zhàn)略對企業(yè)人力資源進行系統(tǒng)整合與管理?戰(zhàn)略如何在人力資源開發(fā)與管理實踐中
2025-02-15 12:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團董事合伙人?中國普天行業(yè)電子本部?中國一航南京機電工程研究中心?中煙機械技術(shù)中心?中交集團三航局五公司?惠普(中國)有限公司?特步(中國)有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務(wù)中心
2025-01-04 03:16
【總結(jié)】企業(yè)如何才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地?企業(yè)長久發(fā)展2010-06-0715:55企業(yè)如何才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地?企業(yè)長久發(fā)展的動力在哪里?無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的實踐告訴我們:人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素?!芭渲谩?、“激勵”、“培養(yǎng)”是開發(fā)和管理人力資源的一個重要方法。本文通過“配置”、“激勵”、“培養(yǎng)”三個部分,闡述了現(xiàn)代企業(yè)人才管理?!?/span>
2025-08-24 11:32
【總結(jié)】第二章人力資源管理者和人力資源管理部門本章重點?管理者的職能和應(yīng)具備的技能?管理者的素質(zhì)?人力資源管理部門的組織結(jié)構(gòu)一、管理者概述?(一)管理者的定義?管理者是指管理活動和管理職能的承擔(dān)者。?斯蒂芬·P·羅賓斯認為,管理者就是組織中指揮別人活動的人。?如果一個
2025-01-10 04:36
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過程公平=對自己報酬的感覺對自己投入的感覺對他人報酬的感覺對他人投入的感覺?2當(dāng)代激勵理
2025-02-13 23:02
【總結(jié)】中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所人力資源管理概論人力資源管理者和人力資源管理部門中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?20222一、管理者概述綱要二、人力資源管理者和部門中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?20223管理者及其分類(1)?管理
2025-01-10 05:04
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說說我們的團隊談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來不是被教會的,是自己學(xué)會的。?教育的目
2025-02-11 19:43
【總結(jié)】部門人力資源管理部門的人力資源管理計劃,是把公司的人力資源政策與本部門的目標(biāo)、任務(wù)和價值標(biāo)準以及任何特定人力資源管理措施結(jié)合起來,從而使員工及管理人員對政策和指引有明確的認識。計劃應(yīng)對下列三個基本問題提供答案:·需要什么樣的員工?怎樣去聘得和留住所需數(shù)目和素質(zhì)的員工來應(yīng)付部門預(yù)計的需要?·怎樣確保員工在工作上有奮發(fā)精神?·怎樣訓(xùn)
2025-04-07 22:21