如何在銷售部門里做好人力資源管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 次 () () () () () () 歷屆銷售集訓(xùn)班評(píng)估分?jǐn)?shù)對(duì)比（ 20232023） 4。 一月 21一月 2123:35:2223:35:22January 25, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 一月 2123:35:2223:35Jan2125Jan211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023/1/25 23:35:2223:35:2225 January 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023/1/25 23:35:2223:35:2225 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 21一月 21Monday, January 25, 2023雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。促進(jìn)行為改變的其它方法— 講師點(diǎn)評(píng)— 客戶角色點(diǎn)評(píng)— 經(jīng)理點(diǎn)評(píng)— 業(yè)務(wù)人力資源點(diǎn)評(píng) 同學(xué)點(diǎn)評(píng)—學(xué)員自己點(diǎn)評(píng) 跟蹤行為改變 銷售集訓(xùn)班行動(dòng)方案 集訓(xùn)班續(xù)集培訓(xùn)? 重做核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估? 溫故而知新? 樹(shù)立行為改變典型? 提供其它解決方案? 群策群力解決難題 銷售集訓(xùn)班行動(dòng)方案（舉例） 請(qǐng)寫下集訓(xùn)班給你印象最深的三件事：請(qǐng)計(jì)劃做一件與以前不同的銷售事情。沒(méi)有系統(tǒng)解決方案216。角色：行政管理專家員工管理216。中國(guó)惠普公司 企業(yè)客戶銷售部人力資源部經(jīng)理 汪寧紅如何在銷售部門里做好人力資源管理 引子 v 雷明的電話的重要意義 * 銷售人員為什么要給人力資源部門打電話？ * 人力資源部門如何為企業(yè)增
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