國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證ipmp培訓(xùn)綱要-項(xiàng)目與項(xiàng)目管理(1)-資料下載頁(yè)
2025-01-18 11:56本頁(yè)面
【正文】 管理顧問(wèn) Tom Peters指出：在當(dāng)今紛繁復(fù)雜的世界中，項(xiàng)目管理是成功的關(guān)鍵 ? David Cleland認(rèn)為：戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理在這全球性的市場(chǎng)變化中起著關(guān)鍵的作用 IPMP培訓(xùn)綱要 ? 戰(zhàn)略管理：面向未來(lái)，是企業(yè)發(fā)展的核心 ? 項(xiàng)目管理： 面向過(guò)程，是企業(yè)發(fā)展的載體 – 項(xiàng)目管理是戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)中間的載體和過(guò)渡，它既是一種思維方式和工作方法，也是一種先進(jìn)的文化理念。 ? 營(yíng)銷(xiāo)管理： 面向成果，是企業(yè)發(fā)展的命脈 IPMP培訓(xùn)綱要 六、案例 —— ATT公司的項(xiàng)目管理 ? 背景： – 1988年 ATT公司為了應(yīng)對(duì)電話(huà)行業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展，重新組合公司，將公司分為 19個(gè)戰(zhàn)略單元，其商務(wù)通信系統(tǒng) (BCS)作為其中的一個(gè)業(yè)務(wù)單元，主要是開(kāi)拓程控交換市場(chǎng)。 – 當(dāng)時(shí) BCS意識(shí)到傳統(tǒng)的管理方式在新技術(shù)市場(chǎng)環(huán)境中，不再具有競(jìng)爭(zhēng)力，為了更好地控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力， BCS決定成為行業(yè)中項(xiàng)目管理的領(lǐng)先者。 IPMP培訓(xùn)綱要 ? ATT已經(jīng)使用了多年的項(xiàng)目管理方法 ? 強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)管理，通過(guò)完成任務(wù)中的活動(dòng)來(lái)達(dá)到完成項(xiàng)目的目的 ? 協(xié)調(diào)被看著是一種臨時(shí)性的工作 ? 對(duì)良好的項(xiàng)目參與者獎(jiǎng)勵(lì)是提升其在職能部門(mén)的位置，然后脫離項(xiàng)目 ? 這種管理方式優(yōu)異嗎？ IPMP培訓(xùn)綱要 ? 改變企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀和現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu) ? 培養(yǎng)職業(yè)化的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍 ? 建立一整套的項(xiàng)目管理體系 ? 提高項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理能力 ? 發(fā)展項(xiàng)目管理的職業(yè)化道路 ? 樹(shù)立項(xiàng)目管理的職業(yè)榮譽(yù)感 ? 改變傳統(tǒng)的挽救項(xiàng)目的英雄，鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理一開(kāi)始就勝任工作 ? BCS面臨的問(wèn)題是如何安全的過(guò)度到這種純項(xiàng)目組織的轉(zhuǎn)變？ IPMP培訓(xùn)綱要 ? 項(xiàng)目經(jīng)理候選人的選拔 ? 教育和培訓(xùn) ? 職業(yè)發(fā)展 ? 組織重構(gòu) ? 方法的開(kāi)發(fā) ? 解決辦法呢？ IPMP培訓(xùn)綱要 運(yùn)營(yíng)副總裁 公司全國(guó)項(xiàng)目管理組織 大項(xiàng)目經(jīng)理 系統(tǒng)支持機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目主任 項(xiàng)目主任 項(xiàng)目主任 行政支持部門(mén) 項(xiàng)目管理人員 項(xiàng)目經(jīng)理 IPMP培訓(xùn)綱要 ? 項(xiàng)目管理成員：接受 6個(gè)月的項(xiàng)目管理崗位培訓(xùn) ? 成本 /進(jìn)度分析工程師：擔(dān)任 6～ 18個(gè)月的項(xiàng)目經(jīng)理助理，直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào) ? 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理：做 612個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理 ,負(fù)責(zé)一個(gè)大型的現(xiàn)場(chǎng)，向大項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào) ? 小項(xiàng)目經(jīng)理：獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè) 100～ 300萬(wàn)美金的項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)一個(gè) 300～ 2500萬(wàn)美元的項(xiàng)目 ? 大項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)一個(gè)長(zhǎng)達(dá)多年的。 2500萬(wàn)元美金以上的項(xiàng)目 IPMP培訓(xùn)綱要 ? 人際領(lǐng)導(dǎo)技能 ? 口頭及書(shū)面溝通能力 ? 全局觀念 ? 政治敏感性 ? 樂(lè)觀精神 ? 敢作敢為 ? 不斷進(jìn)取的精神 ? 統(tǒng)籌規(guī)劃的能力 ? 責(zé)任心和可靠性 IPMP培訓(xùn)綱要 ? 項(xiàng)目管理組織包括總部的行政管理人員及遍布在全球的項(xiàng)目經(jīng)理群組 ? 負(fù)責(zé)著超過(guò) 5億美元的項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目規(guī)模從 100萬(wàn)美元到上億美元不等 ? 項(xiàng)目管理方式被認(rèn)為是最適合該領(lǐng)域的工作方式 IPMP培訓(xùn)綱要 論 ? 結(jié)合你所參加的一個(gè)典型項(xiàng)目，分析其處在項(xiàng)目實(shí)施的那個(gè)階段及其管理內(nèi)容，討論項(xiàng)目管理與一般管理的差異性 ,分析如何才能使得項(xiàng)目管理走向成功 。 IPMP培訓(xùn)綱要 IPMP培訓(xùn)綱要 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 07:35:0407:35:0407:352/4/2023 7:35:04 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :35:0407:35Feb234Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 07:35:0407:35:0407:35Saturday, February 4, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :35:0407:35:04February 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 4日星期六 上午 7時(shí) 35分 4秒 07:35: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 7時(shí) 35分 :35February 4, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 2月 4日星期六 7時(shí) 35分 4秒 07:35:044 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 7時(shí) 35分 4秒 上午 7時(shí) 35分 07:35: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , February 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 07:35:0407:35:0407:352/4/2023 7:35:04 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :35:0407:35Feb234Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 07:35:0407:35:0407:35Saturday, February 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :35:0407:35:04February 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 上午 7時(shí) 35分 4秒 07:35: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 7時(shí) 35分 :35February 4, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 4日星期六 7時(shí) 35分 4秒 07:35:044 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 上午 7時(shí) 35分 4秒 上午 7時(shí) 35分 07:35: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 4, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 07:35:0407:35:0407:352/4/2023 7:35:04 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:0407:35Feb234Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 07:35:0407:35:0407:35Saturday, February 4, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :35:0407:35:04February 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 4日星期六 上午 7時(shí) 35分 4秒 07:35: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 上午 7時(shí) 35分 :35February 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 4日星期六 7時(shí) 35分 4秒 07:35:044 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 7時(shí) 35分 4秒 上午 7時(shí) 35分 07:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴
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