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國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證ipmpc級考試24)-資料下載頁

2025-04-07 20:56本頁面
  

【正文】 并提出對該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排改進(jìn)的方案,以便使得該項(xiàng)目的人力資源安排更為合理均衡。為此你需要作以下工作:①(2分)依據(jù)圖4所示進(jìn)度計(jì)劃,洗衣機(jī)研制項(xiàng)目對人力資源需求的最高峰在第 周到第 周之間,每周最多需要 人。②(6分)在不影響總工期的前提下,對項(xiàng)目的進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整,提出一個(gè)使人力資源高峰得以削減的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方案,需要調(diào)整的工作有 ,這些工作在進(jìn)度安排上應(yīng)該推遲 周。③(2分)通過上述調(diào)整,項(xiàng)目的人力資源需要量最高峰由原來的 人減少為 人。試題6:(25分)為了更好的進(jìn)行費(fèi)用管理與控制,需要制定一份項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算安排,每項(xiàng)工作的費(fèi)用都包括人力費(fèi)用和固定費(fèi)用(材料、設(shè)備等)兩個(gè)部分。每項(xiàng)工作的固定費(fèi)用的估計(jì)值已經(jīng)列于表6中,各類人員的小時(shí)工作量成本為:工 程 師:50元/小時(shí)工 人:10元/小時(shí)表6 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的費(fèi)用估計(jì)(6分)請計(jì)算各項(xiàng)工作的總費(fèi)用,并至少給出一項(xiàng)工作總費(fèi)用計(jì)算的過程,總費(fèi)用計(jì)算結(jié)果請?zhí)钊氡?。(4分)全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目預(yù)算的總成本為 。(5分)假設(shè)每周5個(gè)工作日,每項(xiàng)工作的費(fèi)用是均勻支付的,請計(jì)算每項(xiàng)工作每周需要支付的平均費(fèi)用,計(jì)算結(jié)果請?zhí)钊氡?,并至少給出一項(xiàng)工作的周平均費(fèi)用的計(jì)算過程。(10分)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃圖4,在圖6上繪制反映全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目的費(fèi)用累積曲線。圖6 全自動(dòng)滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目費(fèi)用累積曲線圖試題7:(25分)對于滾筒洗衣機(jī)研制項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)分析之后,最終制定的各項(xiàng)工作的費(fèi)用預(yù)算修正結(jié)果如表7所示。洗衣機(jī)研制項(xiàng)目經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施之后,現(xiàn)在到了第15周,在15周初你對項(xiàng)目前14周的實(shí)施情況進(jìn)行了總結(jié),有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)工作在前14周的執(zhí)行情況也匯總在表7中。表7 項(xiàng)目各項(xiàng)工作費(fèi)用預(yù)算及前14周計(jì)劃與執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)(3分)計(jì)算前14周每項(xiàng)工作的掙得值并填入表7中,請至少寫出一個(gè)工作掙得值的計(jì)算公式。(3分)計(jì)算洗衣機(jī)研制項(xiàng)目到第14周末的掙得值(BCWP)。(3分)假設(shè)前14周計(jì)劃完成項(xiàng)目總工作量的65%,請計(jì)算項(xiàng)目14周結(jié)束時(shí)的計(jì)劃成本(BCWS)。(3分)計(jì)算該項(xiàng)目前14周的已完成工作量的實(shí)際成本(ACWP)。(5分)根據(jù)以上結(jié)果分析項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行情況。(3分)假設(shè)項(xiàng)目目前的執(zhí)行情況,可以反映項(xiàng)目未來的變化,請估計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)的總成本(EAC)。(5分)由于項(xiàng)目出現(xiàn)了超支,你對項(xiàng)目的費(fèi)用支出情況進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)工作I僅執(zhí)行了一半,但是全部的固定費(fèi)用已經(jīng)支付;另外一項(xiàng)工作M還未開始,但已經(jīng)事先支付了一筆50千元的設(shè)備費(fèi)用。根據(jù)這一情況重新分析項(xiàng)目的執(zhí)行情況。
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