決策職能培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-01-18 03:27本頁面
【正文】 的最大值 ? （ 3）決策。該最大值所對應(yīng)的方案為按樂觀決策法所選擇的方案。 ? 單位：萬元 ? 狀態(tài) 銷路好 銷路一般 銷路差 最大損益值 ? 甲方案 60 40 10 60 ? 乙方案 40 30 5 40 ? 丙方案 25 20 15 25 大中取大法（樂觀決策法） ? （ 1）找出每個(gè)方案的最小損益值 ? （ 2）找出最小損益值中的最大值 ? （ 3）決策。該最大值所對應(yīng)的方案為按悲觀決策法所選擇的方案。 ? 單位：萬元 ? 狀態(tài) 銷路好 銷路一般 銷路差 最小損益值 ? 甲方案 60 40 10 10 ? 乙方案 40 30 5 5 ? 丙方案 25 20 15 15 小中取大法（悲觀決策法） ? （ 1）確定樂觀系數(shù)為 ? ，悲觀系數(shù) 223。 ，使 ?+223。=1 ? （ 2）找出每個(gè)方案的最大損益值及最小損益值 ? （ 3）計(jì)算每個(gè)方案的期望值 ? =最大損益值 *?+最小損益值 *223。 ? （ 4）決策。最大 期望值 所對應(yīng)的方案為決策方案。 ? ? 令 ?= 223。= 單位：萬元 ? 狀態(tài) 好 一般 差 最大損益值 最小損益值 期望值 ? 甲方案 60 40 10 60 10 11 ? 乙方案 40 30 5 40 5 ? 丙方案 25 20 15 25 15 18 折衷原則 最小后悔值法 ?原則：決策時(shí)避免后悔 – （ 1）計(jì)算在 每種狀態(tài) 下選擇不同方案的后悔值（用該狀態(tài)下各方案損益值的最大值減去某一方案損益值所得的差）； – （ 2）找出每個(gè)方案的最大后悔值； – （ 3）從最大后悔值中找出最小值； 管理習(xí)題 5 ? 某開發(fā)公司計(jì)劃在外地投資建設(shè)一旅游度假村。因當(dāng)?shù)厝狈τ嘘P(guān)資料，公司對客源地旅游需求量只能估計(jì)為較高、一般、較低、很低四種情況， 對每種情況發(fā)生的概率無法預(yù)測。 為了開發(fā)建設(shè)，公司提出了獨(dú)資建設(shè)、與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門集資建設(shè)、與外商合作建設(shè)三個(gè)方案，并估算出每個(gè)方案建成后 3年內(nèi)的損益值。 投資方案及其損益值表 單位：萬元 狀態(tài) 方案 較高 一般 較低 很低 獨(dú)資 800 350 － 300 － 700 集資 350 220 50 － 100 合作 400 250 90 － 50 各方案在各種自然狀態(tài)下的后悔值 狀態(tài) 方案 較高 一般 較低 很低 獨(dú)資 0 0 390 650 集資 450 130 40 50 合作 400 100 0 0 ? 如例，采用后悔值決策法， 首先從表中找出各種方案自然狀態(tài)下最大的損益值，即 800、 350、 900、－ 50。然后，把每種自然狀態(tài)下的最大損益值減去其他方案的損益值，求出后悔值。 最小后悔值法：外商合作 ? 三個(gè)方案的最大后悔值分別為 650、 450、400； ? 應(yīng)選擇后悔值為 400萬元所對應(yīng)的方案，即與外商合作方案。
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