【總結】第一節(jié)決策的作用和分類一、決策的概念和作用(一)決策的概念1.決策是指組織或個人為了實現(xiàn)某一目標而對未來一定時期內有關活動的方向、內容、方式的選擇或調整過程。2.經營決策指企業(yè)為了實現(xiàn)預期的經營目標,從多種可供選擇的可行方案中選出一個最優(yōu)或較滿意方案的過程。(
2025-01-01 03:34
【總結】談判的藝術談判的藝術?“成功的人不接受‘不’為答案,他們藉談判找出雙贏,并取得自己所要的?!盌r.ChesterL.Karrass?“就像在生活中一樣
2025-01-19 03:13
【總結】二、思維與決策?智慧是解決實際問題的高超的思維能力?基本智慧及三要素:?觀念意識、心里狀態(tài)和思維方式?觀念意識是價值取向,是標準,心里狀態(tài)是動力?思維方式是思想運行的規(guī)則和軌道思維及思維方式?思維是人腦對客觀事物的概括的、間接的反映?思維揭示事物的本質特征和內部聯(lián)系(規(guī)律性)?是一種以感知覺為基礎的高
2025-02-28 13:40
【總結】第六章投資決策江蘇大學財經學院主要內容?本章主要闡述了長期投資決策分析的基礎──貨幣時間價值、投資的風險價值、資本成本、現(xiàn)金流量,長期投資方案經濟評價的主要數(shù)量方法,并就長期投資方案的對比與選優(yōu)、長期投資決策中的敏感性分析以及固定資產更新決策的分析作了具體的闡述學習目標?通過本章的學習,應能夠運用長期投
2025-02-28 14:11
【總結】資源共享課教學單元創(chuàng)新與決策主講教師劉艷良教授標題管理學基礎模塊二計劃與決策一、創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新技法二、決策分類、程序與準則三、定性決策方法四、定量決策方法主要內容標題管理學基礎模塊二計劃與決策情景與分析情景與分析
2025-02-23 15:03
【總結】第五章短期經營決策第一節(jié)短期經營決策常用的成本概念第二節(jié)短期經營決策方法第三節(jié)短期經營決策舉例第四節(jié)經濟訂貨量決策第一節(jié)經營決策常用的成本概念經營決策中,需要通過比較不同備選方案經濟效益的大小進行最優(yōu)化選擇。而影響經濟效益大小的一個重要因素就是成本的高低,成本的高低決定了備選方案的優(yōu)劣
2025-01-16 01:18
【總結】決策分析DecisionAnalysis課程要求:1、聽課不用記筆記。不點名。2、作業(yè)全部做成電子文檔,用Email遞交,作業(yè)記成績,占課程成績的30%。3、考試閉卷。卷面成績占課程成績的70%。教師信息:管理學院蔣紹忠電子郵件:辦公室:玉泉校區(qū)行政樓319辦公電話:879521
2025-03-29 03:55
【總結】Clementine的決策樹1主要內容n決策樹算法概述n從學習角度看,決策樹屬有指導學習算法n目標:用于分類和回歸n分類回歸樹及應用nCHAID算法及應用nQUEST算法及應用n模型的對比分析2決策樹算法概述:基本概念n得名其分析結論的展示方式類似一棵倒置的樹?根節(jié)點?葉節(jié)點?中間節(jié)點?2叉樹和多叉樹3決策樹算法概述
2025-01-12 21:57
【總結】產量決策規(guī)則?棉花價格波動的故事?市場分類?產量決策分析?進入與退出決策——閱讀教科書第7章3/3/20231"經濟學原理"第6講“產量決策與競爭效率”盧鋒,CCER,2023秋季棉花故事中的經濟學?為什么經濟學家分析棉花供求和流通政策變動時,特別關注價格?基本模型實際上已給出提
2025-01-14 17:39
【總結】2023/1/291第二篇決策與計劃第四章計劃與目標管理2023/1/2912023/1/292學習目標——☆了解計劃的概念、性質及作用☆掌握計劃的種類☆了解影響計劃有效性的權變因素☆掌握計劃的編制過程與方法☆掌握目標管理的概念、特點、步驟及優(yōu)缺點2023/1/293
2025-01-12 21:48
【總結】第六章企業(yè)決策?內容提要:經營決策是對工業(yè)企業(yè)各種經營活動的目標和策略進行抉擇的工作。它是在分析企業(yè)經營環(huán)境的基礎上進行的。管理的重心在于經營,經營的關鍵在于決策。本章將從經營決策概述、經營決策的方法、決策計劃方法等方面進行研究。?學習目的:?掌握經營決策的概念和一般程序;?了解企業(yè)決策的類型;?了解主觀概率決策法與領導集體決
2025-01-20 22:17
【總結】管理學Management第五講科學決策(上)回顧:管理思想的演變?管理思想的正確與否,直接決定了管理的效率與效益。?隨著社會經濟的發(fā)展,在西方形成了經驗管理思想、科學管理思想、行為管理思想、定量管理思想、權變管理思想等流派?要搞好管理,就要深刻領會各種管理思想的精華,借鑒他人的思想,結合自身的實
2025-01-20 13:54
【總結】直線趨勢法例3:某公司1-6年銷售額及其有關計算,如表所示:年份銷售額(y)年(x)xyx2y2114000019600217011701289003180236043240042103630944100525041000166250062605
2025-01-14 23:01
【總結】第五講決策與行動什么是決策??決策是根據(jù)所獲信息做出選擇的過程,任何決策都是承前啟后的?!蹲稍冊~典》?生涯決策就是個人在多項選擇之間權衡利弊,以達成最大價值的歷程。——《生涯心理輔導》人的一生都在做決定,而決定是一門放棄的藝術Decidemeansde-cide抉擇之道是去有害
2025-01-12 21:47
【總結】第四講生產決策一.生產函數(shù)?生產函數(shù)的定義?總產量、平均產量與邊際產量?一種生產要素的合理投入?兩種生產要素的合理投入?一定產量下,兩種要素的最佳比例?在比例最佳的條件下,兩種要素投入的總量?表明在一定技術水平下,生產要素的數(shù)量與某種組合和他所能生產出來的最大產量之間依存
2025-01-08 07:01