【總結(jié)】:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè):財務(wù)管理學(xué)號:0809064206姓名:逯琪指導(dǎo)教師:顧新蓮高揚中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)論文大賽
2025-05-13 21:41
【總結(jié)】論平衡計分卡在績效考核中的應(yīng)用(一)一、平衡計分卡的主要內(nèi)容在工業(yè)時代,為促進(jìn)和監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)資本和實物資本的有效分配,許多大企業(yè)建立了財務(wù)控制系統(tǒng),使用的主要是單一財務(wù)指標(biāo),如經(jīng)營利潤、資本報酬率、資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率以及每股盈余等,這些指標(biāo)在評價經(jīng)營部門業(yè)績和為管理者提供決策方面曾發(fā)揮了重要作用。但隨著信息時代的到來,企業(yè)競爭日益激烈,若企
2025-08-26 13:43
【總結(jié)】高級財務(wù)管理期末論文平衡計分卡在企業(yè)績效管理中應(yīng)用的研究學(xué)院會計學(xué)院專業(yè)班級學(xué)生姓名學(xué)號指導(dǎo)教師楊洪影職稱講師
2025-06-19 23:53
【總結(jié)】隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速崛起,越來越多的中國企業(yè)開始走上了集團(tuán)帝國的征程。佐佳顧問發(fā)現(xiàn):中國企業(yè)集團(tuán)化管理面臨著一個十分重要的難題,這也是世界范圍內(nèi)一直被眾多企業(yè)集團(tuán)所關(guān)注,它就是企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。根據(jù)佐佳顧問的經(jīng)驗,集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升實際上需要關(guān)注三個方面的問題:母子公司管控、分子公司自身管理能力、企業(yè)集團(tuán)中企業(yè)群體的協(xié)同關(guān)系。對于中國企業(yè)而言,任何一個方面的薄弱都將造成集團(tuán)帝國夢想的破滅,而
2025-06-23 06:25
【總結(jié)】本科學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告表云南財經(jīng)大學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告表論文(設(shè)計)名稱平衡計分卡在中國企業(yè)的應(yīng)用——基于青島啤酒股份有限公司論文(設(shè)計)來源自選論文(設(shè)計)類型應(yīng)用研究導(dǎo)師學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)會計學(xué)(國際會計)文獻(xiàn)綜述(包括調(diào)
2025-01-18 23:22
【總結(jié)】河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)論文開題報告論文題目:平衡計分卡在我國商業(yè)銀行的應(yīng)用研究一、選題背景商業(yè)銀行是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的運行中樞,也是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。商業(yè)銀行的經(jīng)營具有一般工商企業(yè)的基本特征,但又存在著其自身的特殊性。由于商業(yè)銀行經(jīng)營的商品是貨幣及金融服務(wù),其經(jīng)營方式與一般工商企業(yè)存在著一定差異性。商業(yè)銀行對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貨幣的供給均起著重要的推動作用。進(jìn)入21世
2025-08-05 06:10
【總結(jié)】....平衡計分卡(BSC)在零售行業(yè)績效管理中的應(yīng)用1績效管理概述所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。對現(xiàn)今的企業(yè)來講
2025-04-18 12:12
【總結(jié)】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評估和管理,對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評估與管理顯得無力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度雇員技能對市場反映的靈敏干勁和靈活性
2025-05-12 11:13
【總結(jié)】平衡計分卡與績效管理 目錄 q平衡計分卡的相關(guān)概念及實施、發(fā)展q設(shè)定BSC四個維度指標(biāo)的基本思路 什么是平衡計分卡平衡計分卡就是拋棄傳統(tǒng)的單一的測評方法,建立能夠反映多個方面的績效指標(biāo),同時對他們進(jìn)行檢查考評的制度。定義1平衡計分卡是一張從四個角度出發(fā),應(yīng)用一系列績效考核指標(biāo),描述組織經(jīng)營活動行為的表格。定義2平衡計分
2025-04-29 00:24
【總結(jié)】平衡計分卡BalancedScorecard平衡計分卡BalancedScorecard?Atooltohelpananisationsuccessfulatimplementationofstrategies!策略執(zhí)行的重要性?有效制定的策略中,不到10%的策略被有效地執(zhí)行?在大多數(shù)失敗的個案,大約70%的
2025-10-25 20:55
【總結(jié)】,我國的市場經(jīng)濟(jì)已逐步進(jìn)入穩(wěn)定階段。我國民營企業(yè)也在這次市場經(jīng)濟(jì)“大潮”中迅速發(fā)展起來,并逐步成為了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一。由于我國民營企業(yè)發(fā)展速度過快,我國相關(guān)法律法規(guī)沒有“跟上”,致使我國民營企業(yè)從開始建立到后來的成為我國一支重要的經(jīng)濟(jì)力量,企業(yè)內(nèi)部一直都存在著績效管理上的諸多問題。本文針對民營企業(yè)績效管理方面的問題,提出了平衡計分卡的管理方法。本文采取理論研究與實證調(diào)查相結(jié)合的方
【總結(jié)】平衡記分卡信睿咨詢深圳市信睿維思德企業(yè)管理咨詢有限公司第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問題的提出1、傳統(tǒng)財務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評估和管理,對無形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評估與管理顯得無力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠程度
【總結(jié)】平衡計分卡(BSC)應(yīng)用【戰(zhàn)略183??冃А俊緲?gòu)建183。執(zhí)行】企業(yè)BSC實施的各種階段?認(rèn)識期?深入理解?接受和考慮采用?執(zhí)行BSC?執(zhí)行后檢討和改進(jìn)3目錄1關(guān)鍵概念回顧2開發(fā)戰(zhàn)略圖3開發(fā)平衡計分卡指標(biāo)4開發(fā)行動方案5部門分解6平衡計
2025-03-22 04:37
【總結(jié)】平衡計分卡概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632品質(zhì)之層面組織結(jié)構(gòu)服務(wù)流程整體結(jié)果天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632醫(yī)療機(jī)構(gòu)之行為目標(biāo)(策略)一切以醫(yī)師為主(建立機(jī)構(gòu)口碑,穩(wěn)固市場)●追求組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢
2025-10-10 17:15
【總結(jié)】1平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖2平衡計分卡發(fā)展歷程21種語言18種語言5種語言版本進(jìn)行中2021年12月(1992年1-2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPerformance(1993年9月)PuttingtheBalancedScorec
2025-01-06 10:52