【總結(jié)】:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專(zhuān)業(yè):財(cái)務(wù)管理學(xué)號(hào):0809064206姓名:逯琪指導(dǎo)教師:顧新蓮高揚(yáng)中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)論文大賽
2025-05-13 21:41
【總結(jié)】論平衡計(jì)分卡在績(jī)效考核中的應(yīng)用(一)一、平衡計(jì)分卡的主要內(nèi)容在工業(yè)時(shí)代,為促進(jìn)和監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)資本和實(shí)物資本的有效分配,許多大企業(yè)建立了財(cái)務(wù)控制系統(tǒng),使用的主要是單一財(cái)務(wù)指標(biāo),如經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、資本報(bào)酬率、資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率以及每股盈余等,這些指標(biāo)在評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)部門(mén)業(yè)績(jī)和為管理者提供決策方面曾發(fā)揮了重要作用。但隨著信息時(shí)代的到來(lái),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,若企
2024-09-04 13:43
【總結(jié)】高級(jí)財(cái)務(wù)管理期末論文平衡計(jì)分卡在企業(yè)績(jī)效管理中應(yīng)用的研究學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院專(zhuān)業(yè)班級(jí)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師楊洪影職稱(chēng)講師
2025-06-19 23:53
【總結(jié)】隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速崛起,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始走上了集團(tuán)帝國(guó)的征程。佐佳顧問(wèn)發(fā)現(xiàn):中國(guó)企業(yè)集團(tuán)化管理面臨著一個(gè)十分重要的難題,這也是世界范圍內(nèi)一直被眾多企業(yè)集團(tuán)所關(guān)注,它就是企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。根據(jù)佐佳顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn),集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升實(shí)際上需要關(guān)注三個(gè)方面的問(wèn)題:母子公司管控、分子公司自身管理能力、企業(yè)集團(tuán)中企業(yè)群體的協(xié)同關(guān)系。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,任何一個(gè)方面的薄弱都將造成集團(tuán)帝國(guó)夢(mèng)想的破滅,而
2025-06-23 06:25
【總結(jié)】本科學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告表云南財(cái)經(jīng)大學(xué)本科學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告表論文(設(shè)計(jì))名稱(chēng)平衡計(jì)分卡在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用——基于青島啤酒股份有限公司論文(設(shè)計(jì))來(lái)源自選論文(設(shè)計(jì))類(lèi)型應(yīng)用研究導(dǎo)師學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)(國(guó)際會(huì)計(jì))文獻(xiàn)綜述(包括調(diào)
2025-01-18 23:22
【總結(jié)】河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告論文題目:平衡計(jì)分卡在我國(guó)商業(yè)銀行的應(yīng)用研究一、選題背景商業(yè)銀行是我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的運(yùn)行中樞,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)具有一般工商企業(yè)的基本特征,但又存在著其自身的特殊性。由于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的商品是貨幣及金融服務(wù),其經(jīng)營(yíng)方式與一般工商企業(yè)存在著一定差異性。商業(yè)銀行對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貨幣的供給均起著重要的推動(dòng)作用。進(jìn)入21世
2025-08-05 06:10
【總結(jié)】....平衡計(jì)分卡(BSC)在零售行業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用1績(jī)效管理概述所謂績(jī)效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jī)效。對(duì)現(xiàn)今的企業(yè)來(lái)講
2025-04-18 12:12
【總結(jié)】第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問(wèn)題的提出1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評(píng)估和管理,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評(píng)估與管理顯得無(wú)力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠(chéng)程度雇員技能對(duì)市場(chǎng)反映的靈敏干勁和靈活性
2025-05-12 11:13
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理 目錄 q平衡計(jì)分卡的相關(guān)概念及實(shí)施、發(fā)展q設(shè)定BSC四個(gè)維度指標(biāo)的基本思路 什么是平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡就是拋棄傳統(tǒng)的單一的測(cè)評(píng)方法,建立能夠反映多個(gè)方面的績(jī)效指標(biāo),同時(shí)對(duì)他們進(jìn)行檢查考評(píng)的制度。定義1平衡計(jì)分卡是一張從四個(gè)角度出發(fā),應(yīng)用一系列績(jī)效考核指標(biāo),描述組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為的表格。定義2平衡計(jì)分
2025-04-29 00:24
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡BalancedScorecard平衡計(jì)分卡BalancedScorecard?Atooltohelpananisationsuccessfulatimplementationofstrategies!策略執(zhí)行的重要性?有效制定的策略中,不到10%的策略被有效地執(zhí)行?在大多數(shù)失敗的個(gè)案,大約70%的
2024-11-03 20:55
【總結(jié)】,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已逐步進(jìn)入穩(wěn)定階段。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)也在這次市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“大潮”中迅速發(fā)展起來(lái),并逐步成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量之一。由于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展速度過(guò)快,我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)沒(méi)有“跟上”,致使我國(guó)民營(yíng)企業(yè)從開(kāi)始建立到后來(lái)的成為我國(guó)一支重要的經(jīng)濟(jì)力量,企業(yè)內(nèi)部一直都存在著績(jī)效管理上的諸多問(wèn)題。本文針對(duì)民營(yíng)企業(yè)績(jī)效管理方面的問(wèn)題,提出了平衡計(jì)分卡的管理方法。本文采取理論研究與實(shí)證調(diào)查相結(jié)合的方
【總結(jié)】平衡記分卡信睿咨詢(xún)深圳市信睿維思德企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司第一部分引入平衡記分卡的戰(zhàn)略思考一、平衡記分卡問(wèn)題的提出1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式的缺陷A、偏重有形資產(chǎn)的評(píng)估和管理,對(duì)無(wú)形資產(chǎn)和智力資產(chǎn)的的評(píng)估與管理顯得無(wú)力。如:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)顧客忠誠(chéng)程度
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡(BSC)應(yīng)用【戰(zhàn)略183???jī)效】【構(gòu)建183。執(zhí)行】企業(yè)BSC實(shí)施的各種階段?認(rèn)識(shí)期?深入理解?接受和考慮采用?執(zhí)行BSC?執(zhí)行后檢討和改進(jìn)3目錄1關(guān)鍵概念回顧2開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略圖3開(kāi)發(fā)平衡計(jì)分卡指標(biāo)4開(kāi)發(fā)行動(dòng)方案5部門(mén)分解6平衡計(jì)
2025-03-22 04:37
【總結(jié)】平衡計(jì)分卡概論天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632品質(zhì)之層面組織結(jié)構(gòu)服務(wù)流程整體結(jié)果天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632醫(yī)療機(jī)構(gòu)之行為目標(biāo)(策略)一切以醫(yī)師為主(建立機(jī)構(gòu)口碑,穩(wěn)固市場(chǎng))●追求組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
2024-10-19 17:15
【總結(jié)】1平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖2平衡計(jì)分卡發(fā)展歷程21種語(yǔ)言18種語(yǔ)言5種語(yǔ)言版本進(jìn)行中2021年12月(1992年1-2月)TheBalancedScorecard-MeasuresThatDrivesPerformance(1993年9月)PuttingtheBalancedScorec
2025-01-06 10:52