【總結(jié)】論平衡計分卡在績效考核中的應用(一)一、平衡計分卡的主要內(nèi)容在工業(yè)時代,為促進和監(jiān)督企業(yè)的財務資本和實物資本的有效分配,許多大企業(yè)建立了財務控制系統(tǒng),使用的主要是單一財務指標,如經(jīng)營利潤、資本報酬率、資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率以及每股盈余等,這些指標在評價經(jīng)營部門業(yè)績和為管理者提供決策方面曾發(fā)揮了重要作用。但隨著信息時代的到來,企業(yè)競爭日益激烈,若企
2025-08-26 13:43
【總結(jié)】高級財務管理期末論文平衡計分卡在企業(yè)績效管理中應用的研究學院會計學院專業(yè)班級學生姓名學號指導教師楊洪影職稱講師
2025-06-19 23:53
【總結(jié)】隨著中國經(jīng)濟的快速崛起,越來越多的中國企業(yè)開始走上了集團帝國的征程。佐佳顧問發(fā)現(xiàn):中國企業(yè)集團化管理面臨著一個十分重要的難題,這也是世界范圍內(nèi)一直被眾多企業(yè)集團所關注,它就是企業(yè)集團的戰(zhàn)略執(zhí)行力。根據(jù)佐佳顧問的經(jīng)驗,集團戰(zhàn)略執(zhí)行力的提升實際上需要關注三個方面的問題:母子公司管控、分子公司自身管理能力、企業(yè)集團中企業(yè)群體的協(xié)同關系。對于中國企業(yè)而言,任何一個方面的薄弱都將造成集團帝國夢想的破滅,而
2025-06-23 06:25
【總結(jié)】本科學生畢業(yè)論文(設計)開題報告表云南財經(jīng)大學本科學生畢業(yè)論文(設計)開題報告表論文(設計)名稱平衡計分卡在中國企業(yè)的應用——基于青島啤酒股份有限公司論文(設計)來源自選論文(設計)類型應用研究導師學生姓名學號專業(yè)會計學(國際會計)文獻綜述(包括調(diào)
2025-01-18 23:22
【總結(jié)】-1-平衡記分卡及其在中國企業(yè)的實踐德勤人力資本管理咨詢二零零一年六月-2-目錄績效管理的需求與發(fā)展平衡記分卡(Th
2025-05-15 04:36
【總結(jié)】河北經(jīng)貿(mào)大學畢業(yè)論文開題報告論文題目:平衡計分卡在我國商業(yè)銀行的應用研究一、選題背景商業(yè)銀行是我國經(jīng)濟快速發(fā)展的運行中樞,也是市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。商業(yè)銀行的經(jīng)營具有一般工商企業(yè)的基本特征,但又存在著其自身的特殊性。由于商業(yè)銀行經(jīng)營的商品是貨幣及金融服務,其經(jīng)營方式與一般工商企業(yè)存在著一定差異性。商業(yè)銀行對社會經(jīng)濟的發(fā)展,貨幣的供給均起著重要的推動作用。進入21世
2025-08-05 06:10
【總結(jié)】....平衡計分卡(BSC)在零售行業(yè)績效管理中的應用1績效管理概述所謂績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程,績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。對現(xiàn)今的企業(yè)來講
2025-04-18 12:12
【總結(jié)】,我國的市場經(jīng)濟已逐步進入穩(wěn)定階段。我國民營企業(yè)也在這次市場經(jīng)濟“大潮”中迅速發(fā)展起來,并逐步成為了我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量之一。由于我國民營企業(yè)發(fā)展速度過快,我國相關法律法規(guī)沒有“跟上”,致使我國民營企業(yè)從開始建立到后來的成為我國一支重要的經(jīng)濟力量,企業(yè)內(nèi)部一直都存在著績效管理上的諸多問題。本文針對民營企業(yè)績效管理方面的問題,提出了平衡計分卡的管理方法。本文采取理論研究與實證調(diào)查相結(jié)合的方
【總結(jié)】平衡計分卡操作管理的流程BALANCEDSCORECARD按講解次序:趙棲梧14120560張惠霖14120558趙婷婷14120561平衡計分卡簡介平衡計分卡操作流程案例——美孚公司目錄平衡計分卡問題的提出傳統(tǒng)財務模式的缺陷A、偏重有
2025-02-28 17:14
【總結(jié)】(課題研究報告)河北建設集團路橋分公司鄭韶峰二○○七年一月目錄一、課題背景、目的和研究方法課題研究背景課題研究目的課題研究內(nèi)容和方法二、平衡計分卡(BSC)概述什么是平衡計分卡平衡記分卡的戰(zhàn)略管理功能平衡計分卡(BSC)與關鍵績效指標法(KPI)三、平衡記分卡應用流程戰(zhàn)略分析與研討
2025-06-20 00:20
【總結(jié)】企業(yè)診斷與績效評估平衡計分卡之運用7企業(yè)經(jīng)營績效衡量章前導讀第0節(jié)績效管理概論第一節(jié)衡量經(jīng)營績效之重要性第二節(jié)經(jīng)營績效的定義與衡量範圍第三節(jié)比率法與參數(shù)規(guī)劃法第四節(jié)資料包絡分析法7-??衡量企業(yè)的經(jīng)營績效企業(yè)診斷,即是就企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營成果,如獲利情形
2025-02-24 22:49
2025-02-28 16:46
【總結(jié)】目 錄平衡計分卡推行不利的“常見病”診斷 3實施平衡計分卡的十大問題 7信息時代的業(yè)績評價工具:平衡記分卡 11平衡記分卡與IT治理 16平衡記分卡淺議 17平衡記分卡如何在業(yè)績管理中運用 18平衡計分卡在西方的興起: 20平衡計分卡 23二、平衡計分卡的內(nèi)容 26三、平衡計分卡的應用 28四、新型“平衡計分卡”——EVA綜合計分卡 29平衡計分
2025-06-27 08:52
【總結(jié)】一、平衡計分卡的概念(一)平衡計分卡的提出與發(fā)展從1992年卡普蘭與諾頓在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表的第一篇關于平衡計分卡文章到2000年的《戰(zhàn)略中心型組織》書籍的出版,平衡計分卡已從最初的業(yè)績衡量體系轉(zhuǎn)變成為用于戰(zhàn)略執(zhí)行的新績效管理體系,平衡計分卡的應用和研究已取得了重大的突破。2004年,卡普蘭與諾頓又出版了一本關于平衡計分卡的新書《戰(zhàn)略地圖》?!稇?zhàn)略地圖》實質(zhì)是闡述的是如何將組織的戰(zhàn)
2025-06-19 22:20
【總結(jié)】 平衡計分卡BringingtheBalancedScorecardtoLife:TheMicrosoftBalancedScorecardFrameworkWhitePaperBy:CharlesBloomfieldInsightformation,Inc.Published:May2002Forthelatest