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卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)課件-資料下載頁

2025-01-16 02:37本頁面
  

【正文】 力地拼搏。 57 七、四種類型下屬的激勵(lì)技巧 3. 智力型下屬的激勵(lì)技巧 ① 肯定他們的思考能力,對(duì)他們的分析表示興趣; ② 提醒他們完成工作目標(biāo),別過高追求完美; ③ 避免直接批評(píng)他們,而是給他們一個(gè)思路,讓他們覺得是自己發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤; ④ 不要用突襲的方法打擾他們,他們不喜歡驚奇; ⑤ 多表達(dá)誠意比運(yùn)用溝通技巧更重要,他們能夠立即分析出別人誠意的水平; ⑥ 必須懂得和他們一樣多的事實(shí)和數(shù)據(jù); ⑦ 別指望說服他們,除非他們想法與你一樣; ⑧ 贊美他們的一些發(fā)現(xiàn),因?yàn)樗麄兣λ伎嫉玫降慕Y(jié)論,并不希望別人潑冷水。 58 七、四種類型下屬的激勵(lì)技巧 4. 工兵型下屬的激勵(lì)技巧 ① 支持他們的工作,因?yàn)樗麄冎?jǐn)慎小心,一定不會(huì)出大錯(cuò); ② 給他們相當(dāng)?shù)膱?bào)酬,獎(jiǎng)勵(lì)他們的勤勉,保持管理的規(guī)范性; ③ 多給他們出主意、想辦法。 59 八、常用的 10種激勵(lì)活動(dòng) 60 激勵(lì)的九大技巧 1. 作為基礎(chǔ)的物質(zhì)激勵(lì) 2. 令人心動(dòng)的榮譽(yù)激勵(lì) 3. 暢想未來的成就激勵(lì) 4. 激活魚--競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì) 5. 激勵(lì)的源頭--興趣激勵(lì) 6. 催人奮進(jìn)的培訓(xùn)進(jìn)修激勵(lì) 7. 領(lǐng)導(dǎo)的必修課--關(guān)懷激勵(lì) 8. 此地?zé)o聲勝有聲--感情激勵(lì) 9. 人才留住的期望激勵(lì) 61 第七章 領(lǐng)導(dǎo)能力提升七:凝聚力 62 一、運(yùn)用企業(yè)文化提升管理者的主人翁精神 1. 愛企業(yè)、愛崗位和愛工作 2. 責(zé)任心與主人翁精神 案例: 2023年 11月 23號(hào)至 25號(hào),連續(xù)幾天發(fā)現(xiàn) 我們個(gè)別基層管理人員在早上 7點(diǎn) 55分至 8點(diǎn)整還在 進(jìn)入崗位的路途中,而且沒有緊迫感 …… 而我們有的基層管理人員正在排好整齊的隊(duì)伍 早會(huì)或早會(huì)已經(jīng)結(jié)束,投入有序的生產(chǎn) 請(qǐng)問大家如何看待此問題? 63 二、適時(shí)而用--不同場(chǎng)合用不同人才 1. 擇人三步曲 2. 創(chuàng)造力周期 64 四、缺陷也是一種美 老和尚的啟示! 65 五、將問題杜絕在發(fā)生之前 1. 扁鵲的故事引發(fā)的討論 2. “曲突徙薪” 3. 四川安縣桑棗中學(xué)校長(zhǎng)葉志平與北川中學(xué)校長(zhǎng)劉亞春 66 第八章 管理者綜合素質(zhì)提升 67 一、“領(lǐng)頭羊”的角色 管理者 =業(yè)務(wù)經(jīng)營者 +運(yùn)營管理者 +能力開發(fā)者 擴(kuò)大收入 降低成本 培養(yǎng)下屬 68 二、人格的魅力 1. 做遵守制度的典范是身教的重要內(nèi)容 2. 口是心非是管理的大忌 3. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該盡量贊賞下屬的才干與成就,要盡可能地把榮譽(yù)讓給下級(jí),把自己擺在后面,這樣下級(jí)就會(huì)為你盡心竭力 4. 一個(gè)人只要工作就不可能不犯錯(cuò)誤,關(guān)鍵在于能否承認(rèn)錯(cuò)誤和改正錯(cuò)誤。 ? 泰國曼谷東方飯店 69 三、群眾路線 1. 每周和直屬部下開會(huì); 2. 每月和每個(gè)部門代表員工直接溝通; 3. 每周與重要干部及最大的供應(yīng)商開會(huì),談?wù)撝卮蟮淖冞w及供應(yīng)商關(guān)心的事情; 4. 向員工提供直接與高層管理人溝通的機(jī)會(huì),凡是提出問題或意見的員工,無論具名還是匿名,都能得到高度的回應(yīng); 5. 將簡(jiǎn)潔明快的圖表張貼在員工餐廳、走廊的墻壁上,及時(shí)報(bào)告組織調(diào)整的進(jìn)度與員工問題的回答 70 四、批評(píng)的藝術(shù) 1. 先表揚(yáng),后批評(píng),再表揚(yáng) 2. 對(duì)事不對(duì)人 3. 不能讓第三者在場(chǎng) 4. 要直率地指出對(duì)方的錯(cuò)處,而不要兜著圈子罵人 5. 叱責(zé)也是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 五、勇于認(rèn)錯(cuò) 71 六、價(jià)值觀 1. 善于激發(fā)下屬的潛能 2. 敢于提出強(qiáng)硬的要求 3. 勇于創(chuàng)造特殊的效率。 72 今天是感恩節(jié),讓我們一起同唱一首歌“感恩的心”,來感謝所有關(guān)心、幫助、支持我們成長(zhǎng)的每一個(gè)人,特別感謝雷士,給我們一個(gè)鍛煉、成長(zhǎng)的舞臺(tái) …… 演講完畢,謝謝觀看!
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