【總結(jié)】競爭戰(zhàn)略南開大學國際企業(yè)管理系李非戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略名言?企業(yè)的發(fā)展要取得戰(zhàn)略上的成功,其發(fā)展的途徑往往有多種選擇。這種多選擇性決定了企業(yè)是走上捷徑還是迷途?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)的價值觀發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。因此企業(yè)的發(fā)展路徑選擇,成為落實戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵部分和重要的實踐內(nèi)容。(英國《金融
2025-02-23 11:31
【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習?出生:67年?學業(yè):研修歷史,教育心理、經(jīng)營管理?曾任:教師,人事總監(jiān),公司總經(jīng)理?目前:自由職業(yè)、前程無憂特約講師上海交大海外教育學院特約講師寶鋼集團經(jīng)濟管理學院特約講師研習目標?了解團隊運作的內(nèi)涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效
2025-01-07 06:38
2025-01-15 21:33
2025-01-15 21:09
【總結(jié)】個性、價值觀與工作態(tài)度行為管理的目標就是要弄清楚,在什么樣的環(huán)境中,人會更愿意投入工作,會更愿意留在分配的崗位上,會工作得更有效率。行為管理還要找出在什么樣的環(huán)境中,勞動者會把工作本身當作一種享受。行為管理,就是要造成這樣一種盡可能理想的工作環(huán)境,使人工作得更有效率。--勞倫斯·M
2025-01-20 23:22
【總結(jié)】團隊溝通與沖突管理23/23 第一講團隊的經(jīng)驗與知識管理一、團隊知識管理分析以經(jīng)驗和知識傳遞作為基礎(chǔ),試想一個團隊中你來他去,人員無法固定,終有一天,當熟練的骨干人員全部脫離團隊時,誰能承擔團隊工作重任?是否又要以組建新團隊作為人員流動的代價?而作為新型市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)
2025-08-04 15:10
【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習?出生:67年?學業(yè):研修歷史,教育心理、經(jīng)營管理?曾任:教師,人事總監(jiān),公司總經(jīng)理?目前:自由職業(yè)、前程無憂特約講師上海交大海外教育學院特約講師寶鋼集團經(jīng)濟管理學院特約講師研習目標?了解團隊運作的內(nèi)涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效?建立對沖突
2025-01-10 07:01
【總結(jié)】員工溝通及沖突管理溫馨提示﹕?請各位在聽課的過程中﹐關(guān)掉手機﹐call機﹔?有不懂的地方﹐請及時提出來﹐不要猶豫﹔?我們相互尊重。溝通力的三要素溝通力溝通思路以雙贏為目的溝通態(tài)度以平等﹑民主為基礎(chǔ)表達力
2024-12-31 23:40
【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習研習目標?了解團隊運作的內(nèi)涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效?建立對沖突的正確認知,提升沖突管理的技巧?養(yǎng)成互賴雙贏的思維習慣,從個人成功走向公眾成功?學習溝通的常用技巧,掌握與團隊內(nèi)不同性格人的相處之道?分享大家的實務(wù)經(jīng)驗團隊合作、成效卓越?有效組織
【總結(jié)】從優(yōu)秀走向卓越團隊溝通與沖突管理技巧研習主講:蔣東青研習目標v了解團隊運作的內(nèi)涵與方式,增進團隊溝通協(xié)作成效v建立對沖突的正確認知,提升沖突管理的技巧v養(yǎng)成互賴雙贏的思維習慣,從個人成功走向公眾成功v學習溝通的常用技巧,掌握與團隊內(nèi)不同性格人的相處之道v分享大家的實務(wù)經(jīng)驗團隊合作、成效卓越n有效組織組織者職責:掌握時
【總結(jié)】團隊溝通與沖突管理團隊是指有共同目標,自覺努力工作,產(chǎn)生的績效大于個體績效總和的一群人。一、了解團隊(一)團隊(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個團隊由
2025-01-07 06:51
【總結(jié)】1統(tǒng)計過程控制工作坊SPCWorkShop2什么是SPCnSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制,簡稱SPC,是美國休哈特博士在二十世紀二十年代所創(chuàng)造的理論。是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的過程控制工具。在企業(yè)的質(zhì)量控制中,可應(yīng)用SPC對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,從而區(qū)分出生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的正常波動與異常
2025-01-22 02:14
【總結(jié)】GROUPS,TEAMWORK,ANDCONFLICTISSUESChapter8WHATISAGROUP??Agroupreferstotwoormorepeoplewhopersonallyinteractwitheachotherinordertoachieveamongoal.TYPE
2025-02-19 20:47
【總結(jié)】沖突管理與溝通沖突的性質(zhì)、類型和原因沖突的知覺和結(jié)果沖突的解決策略與溝通正確看待沖突?沖突是一種關(guān)系特征,相互依賴的兩方或多方彼此感覺對立的情況。沖突是人們之間在所要達到的目標或?qū)崿F(xiàn)目標的方法上存在分歧,且發(fā)生在人際間的過程?沖突是不可避免的?沖突是可以管理的。?沖突管理是“將熱轉(zhuǎn)化為光的管理”沖突的
2025-01-09 07:48
【總結(jié)】團體與團隊團體與團隊A、團體1.團體的形成因素2.團體的階段B、團體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)範、從眾行為C、團體決策1.優(yōu)缺點2.團體迷思3.團體決策技巧D、團隊1.團體與團隊之差別2.團隊效能正式團體(FormalGr
2025-01-09 08:27