【總結(jié)】第四章促銷管理決策討論:屈臣氏在促銷活動(dòng)中,采用了哪些銷售促進(jìn)手段??手段1:超值換購(gòu)?手段2:加量不加價(jià)。?手段3:優(yōu)惠券。?手段4:套裝優(yōu)惠。?手段5:贈(zèng)送禮品。?手段6:VIP會(huì)員卡。?手段7:感謝日
2025-02-11 20:06
【總結(jié)】第五章管理決策?決策的類型與模式?決策的過程與因素?決策的方法與技巧?附加:現(xiàn)代決策理論的發(fā)展?學(xué)習(xí)內(nèi)容要求?討論題決策就是選擇要還是不要!?本課程的教學(xué)任務(wù)是使學(xué)生在理解一般組織管理若干職能為主線的整體內(nèi)容結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,掌握管理的發(fā)展歷史、基本理論、原理與方法,熟悉各個(gè)管理職能
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-23 17:34
【總結(jié)】第十一章具有市場(chǎng)力企業(yè)的管理決策管理挑戰(zhàn)?湖南衛(wèi)視——差異化見長(zhǎng)?中央電視臺(tái)——媒體霸主企業(yè)市場(chǎng)力與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)小大完全競(jìng)爭(zhēng)壟斷性競(jìng)爭(zhēng)寡頭壟斷
2025-02-15 19:17
【總結(jié)】第九章經(jīng)營(yíng)決策與管理經(jīng)營(yíng)決策概述決策的概念v所謂決策,就是決策者為達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),對(duì)若干準(zhǔn)備的行動(dòng)方案進(jìn)行選擇并做出決定的過程,是決策者將要見之于客觀實(shí)踐的主觀能力。在決策的實(shí)踐中,往往同樣的決策問題,不同的決策者會(huì)有截然不同的決定或選擇。這里面就體現(xiàn)了決策者的主觀能力的差別。就個(gè)人決策來說,決策體現(xiàn)了個(gè)人的主觀能力。而對(duì)于集體決策而言,主觀
2025-01-15 09:44
【總結(jié)】第九講經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃經(jīng)營(yíng)決策?經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策的類型?經(jīng)營(yíng)決策的理論?經(jīng)營(yíng)決策的過程?經(jīng)營(yíng)決策的技術(shù)與方法經(jīng)營(yíng)決策概述?經(jīng)營(yíng)決策:企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對(duì)企業(yè)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制及日常操作等方面作出正確選擇的過程?決策:是“管理者識(shí)別并解決問題以及
2025-01-15 09:35
【總結(jié)】?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點(diǎn)?3、決策的過程與影響因素?4、決策的方法管理決策?1、決策的定義、原則與依據(jù)?2、決策的類型與特點(diǎn)?3、決策的理論?4、決策的過程與影響因素?5、決策的方法(1)決策的概念決策:為了實(shí)現(xiàn)某一目的而制定行動(dòng)方案并從若干
2025-03-10 02:42
【總結(jié)】第四章????促銷管理決策第一節(jié)?????促銷溝通理論第二節(jié)?????廣告促銷決策第三節(jié)?????銷售促進(jìn)決策第四節(jié)?????銷
2025-02-11 19:55
【總結(jié)】第三章企業(yè)管理概述現(xiàn)代企業(yè)管理第三章企業(yè)管理概述?企業(yè)管理的概念與任務(wù)?現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)管理學(xué)院羅慧英2023年3月現(xiàn)代企業(yè)管理一、企業(yè)管理的概念與任務(wù)(一)企業(yè)管理的概念所謂企業(yè)管理,就是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)
2025-01-15 10:19
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理概論課程說明l學(xué)時(shí):48l考核方式:考試l成績(jī)計(jì)算:平時(shí)成績(jī)*40%+考試成績(jī)*60%平時(shí)成績(jī):團(tuán)隊(duì)成果(50%)+上課表現(xiàn)(50%)請(qǐng)假制度:甄博雯老師簽字批準(zhǔn)的請(qǐng)假條。考試成績(jī):隨堂測(cè)試(50%)+期末成績(jī)(50%)l學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論,能夠運(yùn)用企業(yè)管理的工具和方法解決企業(yè)管
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】授課教師盛夏湖北生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院HUBEIECOLOGYVOCATIONALCOLLEGE企業(yè)管理基礎(chǔ)教前準(zhǔn)備1……………………………………………課程定位……………………………………………內(nèi)容設(shè)置……………………………………………選用教材教中實(shí)操2……………………………………………教法與學(xué)法
2025-01-20 15:54
【總結(jié)】第四講市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與管理決策(1)管理挑戰(zhàn):完全競(jìng)爭(zhēng)的有機(jī)蘋果市場(chǎng)?近幾年來,美國(guó)和中國(guó)有機(jī)食品市場(chǎng)發(fā)展非???,已經(jīng)進(jìn)入大部分家庭。正如一位農(nóng)場(chǎng)主說:“正如農(nóng)業(yè)中其他領(lǐng)域發(fā)生的故事一樣,一旦人們發(fā)現(xiàn)某一領(lǐng)域有利可圖,這一利潤(rùn)空間只能維持較短的時(shí)間”引入?為什么VCD,電腦,手機(jī)價(jià)格下降如此之大?為什么一些行業(yè)有的企業(yè)進(jìn)
2025-01-22 07:14
【總結(jié)】管理學(xué)原理課程管理決策活動(dòng)分析組織決策的有效性“十三天”的決策?政府管理的危機(jī)產(chǎn)生?怎樣面對(duì)棘手的問題與局面?怎樣做出正確決策,又能很好的維護(hù)形象肯尼迪政府的成功與失策?大環(huán)境決定的決策者的思維僵化與思考的狹隘?壓力情境下行為的靈活性受到抑制?過于強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的和諧,突出領(lǐng)導(dǎo)者的作用
2025-02-07 00:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務(wù)決策?戰(zhàn)略決策:涉及組織目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃的重大事項(xiàng)進(jìn)行的決策活動(dòng),是對(duì)有關(guān)組織全局性的、長(zhǎng)期性的、關(guān)系到組織生存和發(fā)展的根本問題進(jìn)行的決策,具有全局性、長(zhǎng)期性和戰(zhàn)略性的特點(diǎn)。?管理決策:對(duì)組織的人力、資源、物資等資源進(jìn)行合理配置以及經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)加以改變的一種抉擇,具有局部性、中期性與戰(zhàn)術(shù)性特點(diǎn)。?業(yè)務(wù)決策:涉及組織中的一般管
2025-01-10 08:07
【總結(jié)】為世界推動(dòng)變化Makeadifferencefortheworld企業(yè)管理概論主講:沈迎紅第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策練習(xí)經(jīng)營(yíng)決策的方法經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容本章學(xué)習(xí)內(nèi)容管理決策的全覽圖決策過程決策情況?確定?風(fēng)險(xiǎn)?不確定決策者風(fēng)格?命令型?分析型?概念型
2025-01-18 11:06