5、管理決策-資料下載頁
2025-03-11 10:28本頁面
【正文】 步驟三： 步驟四： 步驟五： 步驟六： 步驟七： 抉擇決策方案模式 被決策方案 另選決策方案 審核價值準則 確定評價方法 確認決策目標 試驗試制 決策指令 終止 確認 擱置 綜合評價 試驗試制結(jié)果分析 符合 檢驗準則嗎？ 不符合 符合 再論證 需要 確認 否定 輸出 可能性？ 需要典型 試驗嗎？ 不需要 影響決策的因素 ? (人、財、物、時間） ? ?(1)個人對問題的感知方式。 ?(2)處理信息資料的能力。 ?(3)個人價值系統(tǒng)。 ?（上下級、同事、家人） ?（組織內(nèi)部、外部環(huán)境） 決策的方法 ?(1) 方案制定方法 ?(2) 定量分析方法 ?(3) 確定型決策的方法 ?(4) 風(fēng)險型決策的方法 ?(5) 非確定性決策方法 (1)方案制定方法 ?（ Brain Storming） ?（ Gordon Technique） ? (Delphi Technique） (2)定量分析方法 ?采用數(shù)學(xué)模型進行分析 定量分析 —— 數(shù)學(xué)模型 （ 3）確定型決策的方法 ?決策者對未來情況已有完整的資料，沒有不確定的因素。 ? ? 確定型決策 —— 銀行利息 （ 4）風(fēng)險型決策的方法 ?風(fēng)險性決策也叫統(tǒng)計型決策、隨機型決策。能夠確定各種情況可能發(fā)生的概率。 ? ? ?(1)采用最大可能準則 ?(2)采用期望值為標準的方法 風(fēng)險型決策 —— 已知概率 （ 5）非確定性決策方法 ?對未來的情況雖有一定的了解，但又無法確定各種情況可能發(fā)生的概率。 ?（或稱小中取大準則） ? ? ? ?5.“后悔值”準則 stock 非確定型決策 —— 股票 討論題 ?科學(xué)決策為什么不主張追求最佳方案？ ?科學(xué)決策與經(jīng)驗決策的做法有何區(qū)別？ ?按程序作出的決策是否就是正確的決策？ ?是否只有當大家意見都一致時才能決策？為什么？ 返回 演講完畢，謝謝觀看！
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