【總結(jié)】模塊四創(chuàng)新職能?能力目標:?具備開展創(chuàng)新學習的能力?具備開展創(chuàng)新生活的能力?具備開展創(chuàng)新工作的能力?知識目標:?了解創(chuàng)新的含義及其作用?了解創(chuàng)新的基本原理?掌握創(chuàng)新的內(nèi)容?掌握創(chuàng)新的過程與方法掌握組織創(chuàng)新的過程與方法技能開發(fā)項目:
2025-01-14 20:30
【總結(jié)】.....(企管培訓資料下載,文件版權歸原作者所有)積極創(chuàng)新14個成功案例讓你創(chuàng)意成真第四組職視三.....(企管培訓資料下載,文件版權歸原作者所有)前言《創(chuàng)意成真》是企業(yè)及任何公私機構(gòu)的領導人都應細讀的書。書中以近付十四種創(chuàng)意產(chǎn)品或服務的開發(fā)成功歷程為經(jīng),再以創(chuàng)意人
2025-01-14 23:50
【總結(jié)】第六篇創(chuàng)新創(chuàng)新的必要性?國家創(chuàng)新的必要性?組織創(chuàng)新的必要性?個人創(chuàng)新的必要性管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新概述第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過程和組織第四節(jié)組織創(chuàng)新第一節(jié)創(chuàng)新概述一、作為管理職能的創(chuàng)新
2025-01-10 02:33
【總結(jié)】復習回顧?公共關系三要素??組織?公眾?傳播?社會組織概念??社會組織是人們?yōu)閷崿F(xiàn)特定目標而建立起來的共同活動的群體。?社會組織的基本特征??特定目標、固定成員、組織結(jié)構(gòu)的制度化、成員行為的規(guī)范化、開放的系統(tǒng)。?社會組織的類型??按組織目標和其活動內(nèi)容來劃分:政治組織、經(jīng)濟組織、文化組織、?群眾組織、
2025-02-08 12:46
【總結(jié)】論社會管理職能創(chuàng)新的觀念變革彭向剛程波輝2012-10-3014:20:19 來源:《南京師大學報:社會科學版》2012年3期 【內(nèi)容提要】思想觀念的變革是社會管理創(chuàng)新的先導。社會管理觀念轉(zhuǎn)變滯后是當前我國政府在社會管理職能創(chuàng)新實踐中存在許多誤區(qū)的重要根源之一。不管是經(jīng)濟附屬取向、僵化穩(wěn)定傾向的社會管理地位,還是重政府包攬、輕多方參與的社會管理主體結(jié)構(gòu),抑或是重“運動式”應對
2025-06-28 21:58
【總結(jié)】朱明工作室第十四章企業(yè)創(chuàng)新管理主講:朱明高級技師、經(jīng)濟師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修高級考評員授人以魚不如授人以漁朱明工作室一、企業(yè)為何要創(chuàng)新?對企業(yè)來講,隨著市場競爭的加劇,能否創(chuàng)新已成為企業(yè)成敗的關鍵。一、企業(yè)為何要創(chuàng)新美國著名
2025-02-13 17:12
【總結(jié)】積極創(chuàng)新14個成功案例讓你創(chuàng)意成真第四組職視三前言《創(chuàng)意成真》是企業(yè)及任何公私機構(gòu)的領導人都應細讀的書。書中以近付十四種創(chuàng)意產(chǎn)品或服務的開發(fā)成功歷程為經(jīng),再以創(chuàng)意人的領導及營創(chuàng)意策略為緯,清晰地指出創(chuàng)意和領導的相互關係,使有志經(jīng)營創(chuàng)意的企業(yè)或組織的人可從中汲取養(yǎng)料,增強自己的領導能力,成功地統(tǒng)
2025-01-20 14:01
【總結(jié)】第三章管理的計劃職能華中科技大學管理學院主要內(nèi)容?計劃的重要性?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析?企業(yè)目標的提出?決策?政策的制定?計劃的種類?幾種計劃方法一計劃的重要性?有關計劃的名言–會做計劃是人與動物的主要差別之一–做計劃是管理者與一般人的主要差別之一–計劃是
2025-01-19 02:52
【總結(jié)】管理的激勵職能華中科技大學管理學院本章主要內(nèi)容?人的行為動機??需求層次理論?雙因素理論一.人的行為動機?行為的產(chǎn)生理論–先天的,自然屬性–后天的,環(huán)境決定的,人的社會屬性–先天和后天結(jié)合的–問題:哪個更重要??行為的產(chǎn)生–需求=動機=
2025-01-19 02:51
【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講:孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學習目標?學習重點?學習難點?學習建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學習目的?重點掌握市場營銷的含義與具體形式;財務戰(zhàn)略及其任務、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形
2025-01-18 11:13
【總結(jié)】?法約爾:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制?孔茨:計劃、組織、人員配備、指導和領導、控制?古利克:計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、人事、溝通?較為一致的觀點:決策、計劃、組織、領導、控制管理的職能:第一節(jié)決策職能1.決策的概念(1)決策是行動的基礎;(2)決策要有明確的目標;(3)
2025-01-19 03:26
【總結(jié)】《創(chuàng)新管理》-1第一篇創(chuàng)新的概念第一章創(chuàng)新的價值第二章創(chuàng)新的內(nèi)涵第一章創(chuàng)新的價值?一、創(chuàng)新與國家及區(qū)域競爭力?二、創(chuàng)新與企業(yè)競爭力?三、我國企業(yè)的創(chuàng)新問題一、創(chuàng)新與國家及區(qū)域競爭力?一場新的世界大戰(zhàn)實際上已經(jīng)拉開了序幕,那就是“創(chuàng)新戰(zhàn)”。這是一場史無前例的戰(zhàn)爭,一場爭奪最新知識、創(chuàng)新人才、
2025-02-26 11:46
【總結(jié)】積極創(chuàng)新14個成功案例讓你創(chuàng)意成真第四組職視三前言《創(chuàng)意成真》是企業(yè)及任何公私機構(gòu)的領導人都應細讀的書。書中以近付十四種創(chuàng)意產(chǎn)品或服務的開發(fā)成功歷程為經(jīng),再以創(chuàng)意人的領導及營創(chuàng)意策略為緯,清晰地指出創(chuàng)意和領導的相互關係,使有志經(jīng)營創(chuàng)意的企業(yè)或組織的人可從中汲取養(yǎng)料,增強自己的領導能力,成
2025-01-20 14:07
【總結(jié)】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是:?將管理職能劃分為:決策、計劃、組織、控制、領導、激勵六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設計及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?
2025-03-10 13:33