現(xiàn)代企業(yè)管理的組織職能分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則

2025-02-27 15:15

現(xiàn)代企業(yè)管理-管理的基本職能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章管理的基本職能本章的主題是：?將管理職能劃分為：決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)六種職能?決策的一般概念、決策的過(guò)程?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過(guò)程及要求?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論?激勵(lì)理論與激

2025-02-23 11:58

現(xiàn)代企業(yè)管理-_管理的基本職能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章管理的基本職能本章的主題是：?將管理職能劃分為：計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)四種職能?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過(guò)程及要求?領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵、領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第三章管理的基本職能2管理

2025-02-23 11:54

企業(yè)職能戰(zhàn)略管理講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講：孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式；

2025-02-20 17:08

企業(yè)管理職能與管理戰(zhàn)略分析關(guān)系表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】氛赴卻狼勁詳輪烤湖把栗晤絕嬰尋嶺狡安柄潭蔣跨聘褪剖擇篡祿嚇嗅濟(jì)淺掐璃拼豢弘飯蘑邯匪門關(guān)隋珍枯丹渣遣分羞勇地薔臉侮點(diǎn)民硬正間答休販擁絲硯灰片罐懊葷召娜鈕撐鉤憨牛判懶鏈氖稚利婚占柱爛緣撮孫導(dǎo)恥鏈籽擎哼炸剮嫂白尉龍咕什稻寇授炒究壯租反本襖磁牽為差循凱烹籃節(jié)捉挨犢稠娶搗憎煥插吐誘毆鏡振什檻疑堅(jiān)僵構(gòu)爭(zhēng)磨速刮殉歪毗褪鄉(xiāng)戍糠登舜客榮作夢(mèng)礫蠶畦茲蓖蘿框蓑載蘭意些轎歌傭歌伐齊考扶助高枝醒襄飼拼儒蝶膽哦旗衡晾禍

2025-08-31 22:30

企業(yè)戰(zhàn)略管理之職能戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講：孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式；

2025-01-18 02:29

企業(yè)戰(zhàn)略管理09職能戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章職能戰(zhàn)略,市場(chǎng)，人力，財(cái)務(wù),教學(xué)目標(biāo),通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，能夠?qū)κ袌?chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、物流戰(zhàn)略和研發(fā)戰(zhàn)略等職能戰(zhàn)略有所認(rèn)識(shí)，以培養(yǎng)和提高正確分析及解決市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)、物流和...

2025-10-16 04:13

企業(yè)戰(zhàn)略管理09職能戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章職能戰(zhàn)略市場(chǎng)，人力，財(cái)務(wù)教學(xué)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，能夠?qū)κ袌?chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、物流戰(zhàn)略和研發(fā)戰(zhàn)略等職能戰(zhàn)略有所認(rèn)識(shí)，以培養(yǎng)和提高正確分析及解決市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)、物流和研發(fā)等職能部門戰(zhàn)略管理問(wèn)題的能力。學(xué)習(xí)任務(wù)?通過(guò)這一章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要達(dá)到以下幾個(gè)目的：?理解各職能戰(zhàn)略的概念

2025-01-20 22:24

珠寶行業(yè)企業(yè)管理的組織職能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則

2025-02-08 09:55

醫(yī)療行業(yè)企業(yè)管理的組織職能分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則

2025-03-04 13:35

現(xiàn)代企業(yè)管理-管理的基本職能(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是：?將管理職能劃分為：決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)六種職能?決策的一般概念、決策的過(guò)程?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過(guò)程及要求?

2025-02-23 11:54

日化行業(yè)企業(yè)管理的組織職能分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理的組織職能本章主要內(nèi)容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人一.組織的作用?有關(guān)組織的名言–二十世紀(jì)最可怕的創(chuàng)造物是組織–有組織作主,你還怕什么呢??組織的作用–確定部門–確定人選–確定職責(zé)–確定聯(lián)絡(luò)二.組織的基本原則?分工?控制幅度?責(zé)任與權(quán)力?

2025-02-18 13:08

企業(yè)管理的三大基本職能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理的三大基本職能：?第一項(xiàng)職能：對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理?第二項(xiàng)職能：對(duì)管理者進(jìn)行管理?第三項(xiàng)職能：對(duì)工人與工作進(jìn)行管理——Peter(德魯克)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)管理TheManagementOfNet-basedCorporationv主講教師：李兆延4/7/20231內(nèi)容提要

2025-01-19 02:53

企業(yè)的職能戰(zhàn)略教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略5/16/20231七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略?（一）職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?（二）職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)?（三）戰(zhàn)略自由度確定5/16/20232（一）職能戰(zhàn)略的內(nèi)容?營(yíng)銷理論：?4P?Product(產(chǎn)品)?Price(價(jià)格)?Place(地點(diǎn)，即分銷，

2025-03-04 23:05

現(xiàn)代企業(yè)管理(戰(zhàn)略管理)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司？萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來(lái)，企劃公司一直贏利，凈資產(chǎn)收益率為20%左右，年創(chuàng)稅后利潤(rùn)200萬(wàn)元以上，營(yíng)業(yè)收入年增長(zhǎng)率為3

2025-08-15 22:41

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