企業(yè)的職能戰(zhàn)略教材-資料下載頁
2025-03-04 23:05本頁面
【正文】 /16/2023 22 （二）職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào) 與競爭戰(zhàn)略 與公司戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 相互協(xié)調(diào) 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新和基礎(chǔ)研究 強(qiáng)調(diào)過程創(chuàng)新 并不注重開發(fā)新產(chǎn)品或基礎(chǔ)研究 研究開發(fā) 強(qiáng)調(diào)增加消費(fèi)者的價值 降低成本 強(qiáng)調(diào)可制作性 產(chǎn)品設(shè)計 差異化 低成本 競爭戰(zhàn)略定位 職能領(lǐng)域 5/16/2023 23 （二）職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào) 與競爭戰(zhàn)略 與公司戰(zhàn)略 職能戰(zhàn)略 相互協(xié)調(diào) 促進(jìn)創(chuàng)新和企業(yè)家精神 為吸引更有技術(shù)的工人而付出較高的報酬 傳統(tǒng)管理風(fēng)格 對工人有強(qiáng)硬的討價還價 強(qiáng)調(diào)成本控制 人力資源 差異化 低成本 競爭戰(zhàn)略定位 職能領(lǐng)域 5/16/2023 24 （二）職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào) 庫存：營銷部門與財務(wù)部門 柔性生產(chǎn)：營銷部門與生產(chǎn)部門 方法： 目標(biāo)管理 職能戰(zhàn)略 相互協(xié)調(diào) 與公司戰(zhàn)略 與競爭戰(zhàn)略 5/16/2023 25 七、企業(yè)的職能戰(zhàn)略 ?（ 一 ） 職能戰(zhàn)略的內(nèi)容 ?（ 二 ） 職能戰(zhàn)略的協(xié)調(diào) ?（ 三 ） 戰(zhàn)略自由度確定 5/16/2023 26 （三）戰(zhàn)略自由度確定 定義： 戰(zhàn)略自由度是指企業(yè)為創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，在有限資源范圍內(nèi)，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，尋找戰(zhàn)略重點，采取戰(zhàn)略改進(jìn)行動的自由選擇程度。 原因： 戰(zhàn)略與資源之間的矛盾 基準(zhǔn)： 尋找切實可行的戰(zhàn)略方向，避免不確定因素對人力、時間、資金的浪費(fèi) 概念 確定方法 5/16/2023 27 （三）戰(zhàn)略自由度確定 ? 明確主攻方向 ? 在主攻方向內(nèi)抽象幾條戰(zhàn)略自由度軸線（戰(zhàn)略方向線） ? 確定行為點 ? 對每個行為點進(jìn)行投資收益分析 ? 對競爭對手活動進(jìn)行預(yù)測 確定方法 概念 5/16/2023 28
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