企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢報(bào)價(jià)企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢費(fèi)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢報(bào)價(jià)，企業(yè)管理戰(zhàn)略咨詢費(fèi)用上哲咨詢顧問團(tuán)隊(duì)均獲得211、985院校碩士以上學(xué)位，包括名校博士、博士后、教授、博士生導(dǎo)師等高端智力資源，擁有豐富的業(yè)內(nèi)咨詢經(jīng)驗(yàn)。上哲智庫(kù)成員都有各自熟悉的領(lǐng)域，并在《中歐商業(yè)評(píng)論》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《商界評(píng)論》、《中國(guó)人力資源開發(fā)》、《北大商業(yè)評(píng)論》、《清華管理評(píng)論》等國(guó)內(nèi)外頂級(jí)商業(yè)期刊（學(xué)報(bào)）上持續(xù)發(fā)表專業(yè)觀點(diǎn)，有力推動(dòng)了管理理論發(fā)展

2025-04-18 08:33

汽車企業(yè)員工關(guān)系管理的職能分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理的意義?從知識(shí)管理角度透視公司的問題?從醫(yī)生、咨詢視角看公司的現(xiàn)狀?從成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理?從CEO、COO角度確保公司的發(fā)展公司成功的要素成為成功的企業(yè)所需具備的成功要素：健全的企業(yè)組織管理體系適用于企業(yè)和國(guó)情的管理機(jī)制建立健全優(yōu)秀

2025-01-23 19:43

企業(yè)戰(zhàn)略管理--職能戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式；了解生產(chǎn)戰(zhàn)略與開發(fā)戰(zhàn)

2025-01-18 23:22

戰(zhàn)略管理-企業(yè)職能戰(zhàn)略講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略是為貫徹、實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而在特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。?重點(diǎn)是提高企業(yè)的資源利用效率，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案能夠順利地執(zhí)行，使職能管理人員更清楚地認(rèn)識(shí)到本部門在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求。?企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)不同，其職能戰(zhàn)略也不盡相同，

2025-01-03 08:25

企業(yè)戰(zhàn)略管理--職能戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,職能戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)難點(diǎn)學(xué)習(xí)建議,企業(yè)戰(zhàn)略管理,,?,學(xué)習(xí)目的,重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與...

2024-10-22 00:48

企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略主講：孔敏企業(yè)戰(zhàn)略管理?職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形

2025-01-24 02:47

[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的含義與具體形式；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式；了解生產(chǎn)戰(zhàn)略與開發(fā)戰(zhàn)

2025-01-06 08:10

企業(yè)管理咨詢常用戰(zhàn)略分析工具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢常用戰(zhàn)略分析工具戰(zhàn)略管理分析工具PESTPESTEL價(jià)值鏈ValueChain五力模型利益相關(guān)者分析S-C-P模型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析核心競(jìng)爭(zhēng)力CoreCompetence行業(yè)關(guān)鍵成功要素KSF行業(yè)集中度頁(yè)碼471524273137435052政治要素（politics）經(jīng)濟(jì)要素

2025-02-11 16:39

[企業(yè)管理]企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021/11/10第12章第十二章企業(yè)戰(zhàn)略變革學(xué)習(xí)目的與要求：掌握戰(zhàn)略慣性及其形成原因；了解戰(zhàn)略創(chuàng)新的機(jī)遇和內(nèi)容；理解戰(zhàn)略變革及其過程。2021/11/10第12章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略慣性一、戰(zhàn)略慣性的含義()戰(zhàn)略路徑是指考慮企業(yè)特殊的資源、能力和知識(shí)，過

2025-01-04 11:14

企業(yè)管理職能ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理職能本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計(jì)劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標(biāo)管理過程,組織機(jī)構(gòu)定義類型和設(shè)計(jì)基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.圖3－1計(jì)劃Planning組織Organizin

2025-01-09 11:58

企業(yè)管理的職能概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?法約爾：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制?孔茨：計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)、控制?古利克：計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、人事、溝通?較為一致的觀點(diǎn)：決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制管理的職能：第一節(jié)決策職能1．決策的概念(1)決策是行動(dòng)的基礎(chǔ)；(2)決策要有明確的目標(biāo)；(3)

2025-01-19 03:26

企業(yè)管理的計(jì)劃職能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章管理的計(jì)劃職能華中科技大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容?計(jì)劃的重要性?企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析?企業(yè)目標(biāo)的提出?決策?政策的制定?計(jì)劃的種類?幾種計(jì)劃方法一計(jì)劃的重要性?有關(guān)計(jì)劃的名言–會(huì)做計(jì)劃是人與動(dòng)物的主要差別之一–做計(jì)劃是管理者與一般人的主要差別之一–計(jì)劃是

2025-01-19 02:52

企業(yè)管理的激勵(lì)職能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理的激勵(lì)職能華中科技大學(xué)管理學(xué)院本章主要內(nèi)容?人的行為動(dòng)機(jī)??需求層次理論?雙因素理論一.人的行為動(dòng)機(jī)?行為的產(chǎn)生理論–先天的,自然屬性–后天的,環(huán)境決定的,人的社會(huì)屬性–先天和后天結(jié)合的–問題:哪個(gè)更重要??行為的產(chǎn)生–需求=動(dòng)機(jī)=

2025-01-19 02:51

企業(yè)管理-管理的基本職能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章管理的基本職能現(xiàn)代企業(yè)管理課件本章的主題是：?將管理職能劃分為：決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)六種職能?決策的一般概念、決策的過程?計(jì)劃的一般概念、編制程序、執(zhí)行與調(diào)整?組織的涵義、設(shè)計(jì)及管理組織的類型?控制的一般概念、控制的過程及要求?

2025-03-10 13:33

現(xiàn)代企業(yè)管理(戰(zhàn)略管理)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司？萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來，企劃公司一直贏利，凈資產(chǎn)收益率為20%左右，年創(chuàng)稅后利潤(rùn)200萬(wàn)元以上，營(yíng)業(yè)收入年增長(zhǎng)率為3

2025-08-15 22:41

企業(yè)管理職能與管理戰(zhàn)略分析關(guān)系表-文庫(kù)吧

企業(yè)管理職能與管理戰(zhàn)略分析關(guān)系表-wenkub

企業(yè)管理職能與管理戰(zhàn)略分析關(guān)系表(已修改)

企業(yè)管理職能與管理戰(zhàn)略分析關(guān)系表(編輯修改稿)