企業(yè)管理的激勵職能-資料下載頁
2025-01-19 02:51本頁面
【正文】 :友善的同事 ,各種社交活動 ? 尊重需求 :學(xué)位 ,職稱 ,受表揚 ,不愿當(dāng)眾被指責(zé) ,寬大的辦公室 ? 自我實現(xiàn) :決策權(quán) ,工作的自主權(quán) ,工作的挑戰(zhàn)性 四 . 雙因素論 ? 美國學(xué)者赫茨伯格 (Herzberg)提出 ? 調(diào)查對象 :200名技術(shù)人員和會計師 ? 保健因素 :這些因素具備時 ,不會產(chǎn)生激勵 ,但不具備時 ,會產(chǎn)生不滿 . ? 激勵因素 :這些因素具備時 ,會產(chǎn)生激勵 ,但不具備時 ,不會產(chǎn)生不滿 . 保健因素 ? 工資 ? 公司的監(jiān)督制度 ? 公司的政策 ? 上下級關(guān)系 ? 工作的保障 ? 工作環(huán)境 激勵因素 ? 工作有無意義 ? 工作有無責(zé)任 ? 被承認 ? 有成就 ? 提升 對雙因素理論的討論及意義 ? 已經(jīng)被滿足的需求是保健因素 –討論 :附馬幸福嗎 ? ? 沒有被滿足的需求是激勵因素 ? 滿足新的需求與維持舊的需求一樣重要 –對需求層次的補充 –我該得的與你給我的差別 ? 聰明的管理者不要一開始就作很多許諾 演講完畢，謝謝觀看！
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