【摘要】管理的組織職能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本章主要內容?組織的作用?組織的基本原則?組織的基本形式?分部制?用人天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.組織的作用?
2025-01-15 20:48
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標學習完本章后,你應當了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內容?戰(zhàn)略業(yè)務單位的評價,發(fā)展新業(yè)務的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標市場戰(zhàn)略及其主要內容?市場調查和預測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-01-08 22:15
【摘要】跨國公司的職能管理第一節(jié)國際市場細分及定位第二節(jié)國際市場營銷策略第三節(jié)跨國生產管理和技術轉移第四節(jié)跨國公司財務管理第五節(jié)跨國公司的人力資源管理第一節(jié)國際市場細分及定位一、國際市場細分?市場細分就是根據購買者對產品或營銷組合的不
2025-01-21 01:05
【摘要】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術鄔適融??主編本章關鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競爭力(Core?Compe
2025-02-23 11:53
【摘要】第二章管理與管理的基本職能管理是科學與藝術的結合!企業(yè)管理概論2管理是掌與握之術。掌以求拓展,握以求合力;創(chuàng)新權變,張弛有度;目標執(zhí)掌,成功在握。企業(yè)管理概論3海爾的騰飛從瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為知名的跨國企業(yè),2023年海爾實現(xiàn)全球營業(yè)額711億元,是84年的20230多倍;202
2025-01-10 22:05
【摘要】東南大學遠程教育管理學主講教師:胡漢輝第09講第2篇管理的基本職能3計劃4組織5領導6控制關于管理定義的復習:在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領導和控制,以便達到
2025-02-27 15:15
【摘要】淮安實燁房地產開發(fā)有限公司組織績效持續(xù)提升工程智慧源自于思考結果取決于目標效率決定于方法資訊比知識重要方法比技能有用行動比權謀高效組織架構與部門職能設計(機密)二○○八年十一月十二日修訂稿公司架構工程管理部工程審算部財務管理部行政管理部前期開發(fā)部營銷策劃部
2025-02-11 16:54
【摘要】NetworkOptimizationExpertTeam卓越企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略主講:劉學民NetworkOptimizationExpertTeam?中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者、高級經濟師?最受中國企業(yè)歡迎的管理咨詢專家?資深管理顧問、國務院國資委研究中心特聘專家、國家開發(fā)銀行專家顧問庫成員?中國企業(yè)管理研究會常務理事
2025-01-07 15:55
【摘要】戰(zhàn)略歷程北大縱橫管理咨詢公司二00三年三月SHA-4301-05227-06-11-SalesOrganization瞎子摸象的故事有人摸著大象的身子,就驚訝的叫到:“大象像一堵墻”有人摸著大象的耳朵,說到:“大象像一把扇子”有人摸著大象的尾巴,說到:“大象像
2025-01-18 11:00
【摘要】戰(zhàn)略管理第一講概論南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本講主要內容一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力二、戰(zhàn)略管理面對的挑戰(zhàn)三、戰(zhàn)略的含義四、戰(zhàn)略的內容五、戰(zhàn)略決策的特征一、戰(zhàn)略管理的學科驅動力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅動力量來自企業(yè)(和其他組織)對成功的追求。因此,首先要認清企業(yè)是什么性質的組織
2025-02-23 11:57
【摘要】戰(zhàn)略信息管理本章從戰(zhàn)略的高度討論信息管理,包括戰(zhàn)略的信息技術管理和戰(zhàn)略的信息資源管理兩個主要的內容,而且強調信息技術與信息資源的集成這樣一種新型的管理模式。?戰(zhàn)略信息管理的引入戰(zhàn)略信息管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的有機組成部分,也是企業(yè)信息管理發(fā)展的高級階段。(1
2025-03-10 13:36
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略是為貫徹、實施和支持公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略而在特定的職能管理領域制定的戰(zhàn)略。?重點是提高企業(yè)的資源利用效率,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方案能夠順利地執(zhí)行,使職能管理人員更清楚地認識到本部門在實施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責任和要求。?企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)不同,其職能戰(zhàn)略也不盡相同,
2025-02-20 09:55
【摘要】1第三章企業(yè)管理的基本職能3-1計劃職能3-2組織職能3-3領導職能3-4控制職能2一、企業(yè)管理的概念企業(yè)管理:就是由企業(yè)經理人員或經理機構對企業(yè)的經濟活動過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制,以提高經濟效益,實現(xiàn)盈利這一目的的活動的總稱。企業(yè)生產經營活動包括:1、內部以
2025-01-11 06:35
【摘要】成效管理?成效管理流程?季度滿意度分析內容?標準化推廣服務?客戶競爭優(yōu)勢表天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632成效管理流程深入了解客戶,充分(最大限度)發(fā)揮公司資源確??蛻魸M意度。部門績效指標(稍后制定):網上查詢數(shù)、客戶滿意度、客戶續(xù)約率。年度
2024-10-19 06:41
【摘要】第七講企業(yè)職能部門策略本講重點?職能部門策略的定義(記)?理解各種職能戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司戰(zhàn)略)、競爭戰(zhàn)略的聯(lián)系?生產策略?研發(fā)策略?人力資源策略?產品戰(zhàn)略?市場營銷策略?財務策略?回憶第一講內容:P9?定義:P355?職能策略與總體戰(zhàn)略的區(qū)別
2025-02-21 11:31