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企業(yè)管理咨詢之職能框架方案(文件)

2025-02-23 16:54 上一頁面

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【正文】 手續(xù)辦理; ?對開發(fā)合作、工程施工、監(jiān)理、物業(yè)托管、銷售代理、供應(yīng)采購等合同進行審核、監(jiān)督實施,并辦理備案管理手續(xù); ?對工程質(zhì)量、實施進度、甲乙供材、工程割算、工程款支付等工作流程進行審核管理,并監(jiān)督實施,確保資金安全支付; ?按時收集、整理、審核規(guī)劃驗線及工程單項、綜合、竣工驗收等資料,及時辦理相關(guān)手續(xù)和備案工作,確保資金正常運作。 營銷策劃部 市場專員 企劃專員 營銷策劃部經(jīng)理 市場調(diào)查分析 行業(yè)環(huán)境研究 產(chǎn)品性能設(shè)計 推廣策略設(shè)計 營銷策劃部職能 銷售支持監(jiān)控 項目規(guī)劃定位 渠道資源管理 廣告計劃管理 品牌建設(shè)傳播 定價方案設(shè)計 營銷策劃部 ?職能描述 ?行業(yè)環(huán)境研究 ?對本行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展環(huán)境進行動態(tài)分析與研究,收集、整理和研究相關(guān)的政策法規(guī),研究消費需求及行為的變化,研究房地產(chǎn)領(lǐng)域的最新理念、材料、工藝、技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用,為企業(yè)的發(fā)展、公司高層決策提出相應(yīng)的策略與建議方案。 ? 定價方案設(shè)計 ?對項目的周邊樓盤價格和目標(biāo)顧客消費能力、消費行為進行深入分析與研究,確定產(chǎn)品的基本市場定價,并設(shè)計出針對性的定價策略和具體的樓層、方位價格結(jié)構(gòu)方案。 營銷策劃部 ?銷售支持監(jiān)控 ?審核銷售案場和樣板房的設(shè)計、裝修、裝飾方案,并提出改進建議; ?審核并督促銷售團隊落實銷售計劃,對銷售計劃的實施進行定期檢查與評估,對存在問題提出解決或改進方案,并監(jiān)督落實; ?對銷售團隊的銷售素養(yǎng)、技能、行為等進行培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督; ?與銷售部門(銷售代理公司)保持密切的聯(lián)絡(luò)與溝通,及時了解、收集并統(tǒng)計、分析項目的銷售進度、銷售數(shù)量與金額等相關(guān)數(shù)據(jù),編制、上報銷控報表; ?利用自有的營銷渠道、媒體關(guān)系等支持銷售團隊實現(xiàn)快速銷售、提高資金回籠速度。 ?法律事務(wù)處理 ?組織協(xié)調(diào)處理公司與業(yè)主間的糾紛調(diào)解、法律訴訟等事宜。 。 客戶服務(wù)部 ?物業(yè)管理對接 ?組織對有關(guān)物業(yè)顧問、物業(yè)管理公司等外協(xié)單位的資料收集、考察、評價工作,提出評估及選擇意見; ?起草并參與評審有關(guān)物業(yè)管理范疇的合同、協(xié)議,審核物業(yè)公司提交的物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度; ?對合作方物業(yè)管理公司合同的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,提出評價意見及改進建議,并督促落實。 ?制度建設(shè)與規(guī)劃管理 ?制訂及完善公司的項目規(guī)劃、營銷管理、銷售監(jiān)控與品牌建設(shè)傳播等相關(guān)制度及其實施細則,同時建立和執(zhí)行相應(yīng)的流程體系; ?依據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo),制訂相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略與階段實施計劃。 ?廣告計劃管理 ?提出或?qū)彶?、修正銷售代理公司提出的廣告發(fā)布與促銷活動實施計劃,并嚴格審核、監(jiān)控廣告促銷費用的支出; ?定期或不定期評估廣告與促銷計劃的實施效果,根據(jù)評估結(jié)果對廣告與促銷計劃進行相應(yīng)的調(diào)整、修正和改進。 營銷策劃部 ?項目規(guī)劃定位 ?對公司擬投資項目進行總體規(guī)劃與綜合定位,初步確定項目概念、建筑風(fēng)格、品質(zhì)層次、功能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品組合、總體布局、配套建設(shè)及目標(biāo)客戶,并從營銷角度提出總體規(guī)劃框架與設(shè)計要求。 前期開發(fā)部 ?產(chǎn)權(quán)房貸辦理 ?根據(jù)建設(shè)項目的竣工和銷售情況,及時整理資料申辦產(chǎn)權(quán)登記備案證; ?與中介服務(wù)機構(gòu)對接,向其提供為業(yè)主辦理房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)、按揭貸款的相關(guān)資料。 ?立項申請辦理 ?參與擬建項目的可行性分析和項目立項報審文件資料的撰寫、審核、修訂工作,并辦理立項報審事宜。 ?制度建設(shè)與規(guī)劃管理 ?制訂及完善公司的人力資源管理 、 行政管理等相關(guān)制度及其實施細則 , 同時建立和執(zhí)行相應(yīng)的流程體系; ?依據(jù)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo) , 制訂相應(yīng)的行政預(yù)算及人力資源計劃 。 ?后勤保障工作 ?負責(zé)公司車輛年審 、 保養(yǎng)及調(diào)度工作 , ?負責(zé)公司的水 、 電 、 汽的使用管理及費用控制; ?負責(zé)公司辦公 、 宿舍 、 食堂的環(huán)境衛(wèi)生 、 安全防護等日常保障管理工作 。 行政管理部 ?文件檔案管理 ?負責(zé)
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