【總結(jié)】企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)決策、操作實(shí)務(wù)案例及量化分析季金勝2023年5月第六次修改云南昆明五講教學(xué)內(nèi)容第一講:全球資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第二講:中國(guó)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第三講:復(fù)星資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概述第四講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策操作實(shí)務(wù)及量化分析第五講:資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成功后的整合五講教學(xué)方法教
2025-02-16 16:02
【總結(jié)】決策支持系統(tǒng)介紹及案例分析何佳艷0804082051目錄?1定義?2概述?3決策步驟?4特征?5功能?6案例應(yīng)用分析一定義?決策支持系統(tǒng)(decisionsupportsystem,簡(jiǎn)稱dss)是輔助決策者
2025-01-12 21:51
【總結(jié)】?企業(yè)籌資決策與案例分析問(wèn)題:固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造錢從哪里來(lái)?企業(yè)要籌多少資金?采用什么樣的籌資方式?主題索引?籌資來(lái)源與籌資渠道?籌資決策的基本理論與方法?貸款動(dòng)態(tài)決策模型設(shè)計(jì)與案例分析?租賃動(dòng)態(tài)決策模型的設(shè)計(jì)與案例分析?貸款與租賃籌資對(duì)比分析?籌資投資應(yīng)該注意的主要問(wèn)題籌資來(lái)源與籌資渠道外商資金企業(yè)自留資金民
2025-01-06 03:54
2025-01-22 23:57
【總結(jié)】6050403020239876543210第八章長(zhǎng)期投資決策(下)第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)概述第二節(jié)靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算第三節(jié)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算第四節(jié)長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用第五節(jié)投資敏感性分析第六節(jié)完整工業(yè)投資項(xiàng)目投資決策案例第六節(jié)完整工業(yè)投資項(xiàng)目投資決策案例?案例資料?
2025-01-20 22:46
【總結(jié)】案例分析?某文化公司以策劃組織戶外大型文化演藝活動(dòng)為主要生命線,繼2020年5月在內(nèi)蒙赤峰第一次成功舉辦“內(nèi)蒙赤峰五一假日風(fēng)情節(jié)”之后,剛剛成立的公司呈現(xiàn)出蒸蒸日上的勢(shì)頭,公司領(lǐng)導(dǎo)和員工也信心倍增,并決定于來(lái)年春節(jié)再做一次相似的但規(guī)模更勝于此次的大型文藝活動(dòng)。隨后整個(gè)公司對(duì)全國(guó)大中型城市分別作了詳細(xì)的調(diào)查和研究,包括城市人口、城市消費(fèi)水平
2025-08-09 20:06
【總結(jié)】案例七廣遠(yuǎn)路投資決策案例案例背景擬建的廣遠(yuǎn)路,西起新市的東花路,東止于花市的朝陽(yáng)路,全長(zhǎng)30公里。沿線大部分地區(qū)基本上是農(nóng)田、果園、菜地、魚(yú)塘及山地。擬建道路經(jīng)過(guò)新市的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、東圃解困房居住區(qū)、南埔工業(yè)區(qū)、新市保稅區(qū)、新體育中心等數(shù)十個(gè)相關(guān)聯(lián)的城市功能小組團(tuán)。擬建道路是新市東部地區(qū)唯一的一條城市快速道路。在東部路網(wǎng)中肩負(fù)重要作用。改革開(kāi)放以來(lái),新市道路交通流量急劇
2025-08-05 08:45
【總結(jié)】中藥對(duì)抗應(yīng)激反應(yīng)的機(jī)理?PPT學(xué)號(hào):?姓名:班級(jí):-?制作人:摘要§對(duì)引起應(yīng)激的原因、發(fā)病機(jī)理和給機(jī)體帶來(lái)的病理變化,如激素變化、物質(zhì)代謝變化、機(jī)體的功能與結(jié)構(gòu)的變化等,進(jìn)行分析?!鞆闹嗅t(yī)藥理學(xué)理論提出6種防治方法,即調(diào)整中樞神經(jīng)的興奮性;提高機(jī)體免疫能力;改善局部血液循環(huán);保護(hù)黏
2025-03-01 11:31
【總結(jié)】案例?紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館MoMA是第一座將其藝術(shù)品和收藏品貢獻(xiàn)給現(xiàn)代派運(yùn)動(dòng)的博物館。博物館多元化的收藏品向參觀者展示了一幅獨(dú)特的和無(wú)與倫比的現(xiàn)代和當(dāng)代藝術(shù)的畫卷。?20世紀(jì)90年代初期,博物館館長(zhǎng)格倫·洛里(GlennLowry)以及博物館理事會(huì)的成員們決定“MoMA不應(yīng)當(dāng)是一座20世紀(jì)的圣殿,而應(yīng)當(dāng)是一個(gè)充滿活力的、前瞻
2025-05-01 22:17
【總結(jié)】???UFSOFT?2023??Corporate???UFSOFT?2023??Corporate來(lái)自??中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?ERP企業(yè)沙盤模擬對(duì)抗企業(yè)沙盤模擬對(duì)抗河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院由中華人民共和國(guó)教育部中國(guó)高等教育學(xué)
2025-02-20 15:11
【總結(jié)】數(shù)據(jù)、模型與決策第十講案例分析主講:鄧旭東教授教學(xué)內(nèi)容李四企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃問(wèn)題1農(nóng)戶種植計(jì)劃的優(yōu)化問(wèn)題2王五管理的科研課題經(jīng)費(fèi)使用規(guī)劃問(wèn)題3產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題4張三同學(xué)的自習(xí)時(shí)間分配方案規(guī)劃問(wèn)題5教學(xué)內(nèi)容連續(xù)投資的優(yōu)化問(wèn)題6人員需求規(guī)劃問(wèn)題7飛行器能源裝置設(shè)置優(yōu)化
2025-03-09 11:30
【總結(jié)】案例:企業(yè)銷售決策支持系統(tǒng)(ESDSS)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,銷售管理已成為企業(yè)最重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一。企業(yè)銷售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn),也是企業(yè)效益的焦點(diǎn),銷售活動(dòng)不僅與企業(yè)內(nèi)部各部門有密切的關(guān)系,還與外界有著廣泛的交往。銷售活動(dòng)涉及的許多問(wèn)題具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性,這些問(wèn)題的決策是半結(jié)構(gòu)化或非結(jié)構(gòu)化的。因此用于支持企業(yè)銷售決策的DSS是一種較典型的專用DSS,本節(jié)將以企業(yè)
2025-03-04 14:56
【總結(jié)】案例1:羅徹姆有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的決策,因?yàn)橹挥袃煞N選擇,我實(shí)在不明白它怎么會(huì)變成這么大的一個(gè)問(wèn)題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺(tái)機(jī)器而已”,管理委員會(huì)都面有愧色。問(wèn)題已經(jīng)醞釀了好幾個(gè)星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會(huì)發(fā)生,他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時(shí),他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭(zhēng)論,目前就這個(gè)小問(wèn)題
2025-05-11 23:54
【總結(jié)】39/39案例1:XX有限公司羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的決策,因?yàn)橹挥袃煞N選擇,我實(shí)在不明白它怎么會(huì)變成這么大的一個(gè)問(wèn)題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺(tái)機(jī)器而已”,管理委員會(huì)都面有愧色。問(wèn)題已經(jīng)醞釀了好幾個(gè)星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會(huì)發(fā)生,他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時(shí),他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭(zhēng)
2025-05-11 23:51
【總結(jié)】27/27倉(cāng)儲(chǔ)配銷決策案例案例:Bis公司Bis是一家生產(chǎn)與配銷飲料的公司,目前有兩處生產(chǎn)工廠分別位於Atlanta及Denver供應(yīng)全美約120000個(gè)零售據(jù)點(diǎn),目前之配銷系統(tǒng)需要將所有產(chǎn)品於交運(yùn)至各零售商前先運(yùn)送至位於Chiago,Dallas,Sacramento三處倉(cāng)儲(chǔ)中心。Bis於1964年以家族資金成立,70年代開(kāi)始成長(zhǎng),80年代以十分穩(wěn)定之速度持續(xù)成長(zhǎng)
2025-04-16 13:14