汽車企業(yè)籌資決策和案例分析-資料下載頁
2025-01-06 03:54本頁面
【正文】 0。第二、如果企業(yè)可用資本有數(shù)量限制，即不能投資于所有可接受的項目時，可按下列原則處理： 按凈現(xiàn)值率的大小排序，在可用資金范圍內(nèi)優(yōu)先選擇凈現(xiàn)值率大的方案進行組合；某一組合使用資金總額不得超過可用資金的數(shù)額，否則即為無效組合； 每一組合應為有效組合，如果某一組合含于另一組合內(nèi) (如 A、 B項目組合含于 A、 B、 C項目組合內(nèi) )，該組合 (如 A、 B項目組合 ) 即為無效組合；各組合的最優(yōu)選擇標準是：組合的凈現(xiàn)值總額最大 (往往是既最大限度地利用了資金又使綜合凈現(xiàn)值率最大的組合 ) 例、假設某公司有六個可供選擇的項目 A A B、C、 D D2，其中 A1和 A2， D1和 D2是互相斥選項目，該克公司資本的最大限量是 1000000元。詳細情況詳見表。 投資項目 初始投資 凈現(xiàn)值率 凈現(xiàn)值額A1 200000 20% 40000A2 300000 25% 75000B 400000 30% 120000C 250000 40% 100000D1 300000 50% 150000D2 150000 40% 60000投資項目組合 使用資金總額 凈現(xiàn)值總額A B、 C、D21000000 320000A B、 C 950000 295000A B、 D1 1000000 345000A B、 D2 850000 255000A C、 D1 850000 325000B、 C、 D1 950000 370000籌資決策的其他問題現(xiàn)金流量的估計? 區(qū)分相關成本和非相關成本? 不要忽視機會成本? 考慮投資方案對公司其他部門的影響? 對凈營運資金的影響
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