【總結(jié)】第四章投資項(xiàng)目多方案的經(jīng)濟(jì)比較與選擇,第一節(jié)多方案之間的可比性,,,一、資料和數(shù)據(jù)的可比性資料的搜集方法、整理方法應(yīng)加以統(tǒng)一二、同一功能的可比性即方案必須能夠達(dá)到同樣的預(yù)期目標(biāo)三、時(shí)間可比性一是壽命期...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】1第四章儲(chǔ)運(yùn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和方案比較方法?根據(jù)我國(guó)投資管理和決策程序的特點(diǎn),油氣儲(chǔ)運(yùn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次。這兩個(gè)層次的評(píng)價(jià)各有其任務(wù)和作用。除了進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)之外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析,以評(píng)價(jià)項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。2?此外,每個(gè)項(xiàng)目一般都有多個(gè)方案可供選擇,
2025-01-15 13:33
【總結(jié)】工程經(jīng)濟(jì)學(xué)PPT模板下載::節(jié)日PPT模板::PPT背景圖片::優(yōu)秀PPT下載::Word教程::資料下載::范文下載::教案下載:項(xiàng)目3投資方案的比較與選擇知識(shí)目標(biāo)熟悉靜態(tài)、勱態(tài)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)義、特點(diǎn),掌握靜態(tài)、勱態(tài)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算方法和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,掌握比選獨(dú)立方案不互斥
2025-05-25 22:18
【總結(jié)】1第一篇工程項(xiàng)目系統(tǒng)?第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?第二章工程項(xiàng)目的前期策劃?第三章工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析2第一章工程項(xiàng)目和項(xiàng)目管理?本章重點(diǎn):?項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目概念,?工程項(xiàng)目管理(目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、特點(diǎn))?本章難點(diǎn):
2025-03-08 19:29
【總結(jié)】第九章投資方案的比較與選擇?備選方案及其類(lèi)型?互斥方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法?壽命期相等的互斥方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法?壽命期不相等的互斥方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法?獨(dú)立方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法?案例1、投資方案比選的概念投資方案比選是指在項(xiàng)目評(píng)估的過(guò)程中,按照一定方法和程序,對(duì)符合擬建項(xiàng)目目標(biāo)的多個(gè)備選方案進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià),
2025-02-11 06:33
【總結(jié)】17河南工業(yè)大學(xué)以《工程項(xiàng)目管理》(丁士昭?主編為準(zhǔn))??1?概論?課程習(xí)題?一、單項(xiàng)選擇?1.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),(?)是管理的核心。?A.?設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理????
2025-08-05 06:06
【總結(jié)】第六章工程項(xiàng)目資金來(lái)源與融資方案第一節(jié)融資主體及其融資方式一、項(xiàng)目融資主體項(xiàng)目的融資主體是指進(jìn)行融資活動(dòng)、并承擔(dān)融資責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目法人單位。一正確確定項(xiàng)目的融資主體,有助于順利籌措資金和降低債務(wù)償還風(fēng)險(xiǎn)。確定項(xiàng)目的融資主體應(yīng)考慮項(xiàng)目投資的規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)、項(xiàng)目與既有法人資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的聯(lián)系、既有法人財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目
2025-01-20 23:18
【總結(jié)】第六章多方案的比較與優(yōu)選本章重點(diǎn):;;、獨(dú)立方案、混合方案的比較與選擇的方法及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。一、備選方案及其之間的關(guān)系二、互斥方案的比較與優(yōu)選三、獨(dú)立方案的比較與優(yōu)選四、混合方案的比較與優(yōu)選主要內(nèi)容一、備選方案及其之間的關(guān)系?在建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
2025-05-25 18:05
【總結(jié)】......工程項(xiàng)目管理模式比較(1)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方式(Traditional(general)managementapproach)這種項(xiàng)目管理模式在國(guó)際上最為通用,世行、亞行貸款項(xiàng)目和采用國(guó)際咨詢(xún)工
2025-06-17 13:48
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理模式的研究摘要:項(xiàng)目管理模式的選擇是工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。本文主要講了項(xiàng)目管理的發(fā)展以及各種工程項(xiàng)目管理的優(yōu)缺點(diǎn)和比較,選擇一個(gè)適合的管理模式才能創(chuàng)造最大的效益。關(guān)鍵字:工程項(xiàng)目管理管理模式工程一、項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程現(xiàn)在通行的看法認(rèn)為,項(xiàng)目管理是二戰(zhàn)后的產(chǎn)物,主要是戰(zhàn)后重建和冷戰(zhàn)階段為國(guó)防建設(shè)項(xiàng)目而創(chuàng)建的一種管理方法。項(xiàng)目管理的發(fā)展基本上可以劃分為
2025-08-05 05:49
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目策劃1項(xiàng)目策劃的基本概念2項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查與分析3項(xiàng)目決策策劃4項(xiàng)目實(shí)施策劃項(xiàng)目策劃的定義項(xiàng)目策劃是在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)項(xiàng)目決策和實(shí)施的問(wèn)題進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的科學(xué)分析和論證。旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)
2025-01-10 17:42
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購(gòu)管理?(1)貨物采購(gòu)是指業(yè)主或購(gòu)貨方為獲得項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物通過(guò)招標(biāo)等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購(gòu)。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個(gè)獲取方式和過(guò)程,及與之相關(guān)的服務(wù),如運(yùn)輸、保險(xiǎn)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。此外,還有
2025-08-15 21:32
2025-01-14 01:16
【總結(jié)】第三章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)?第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述?第二節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)方式?第三節(jié)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)?第四節(jié)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)第一節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述一、基本概念?招標(biāo)投標(biāo)的概念?招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)?招投標(biāo)制度的歷史沿革?招標(biāo)投標(biāo)的意義
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】GansuAgriculturalUniversity第三章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理第一節(jié)概述我國(guó)現(xiàn)行投資構(gòu)成和工程造價(jià)構(gòu)成項(xiàng)目總投資固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)工程建設(shè)其他費(fèi)預(yù)備費(fèi)建設(shè)期貸款利息工程造價(jià)第二節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成
2025-01-14 06:29