【總結(jié)】工程建設項目經(jīng)理培訓教材費用估算和控制工程建設項目經(jīng)理培訓教材編委會主講:錢嗣曼目錄工程項目費用估算的組織和職責項目實施費用報告工程項目費用構(gòu)成工程項目費用估算方法工程項目費用估算的編制風險分析和未可預見費工程項目費用控制的職責和程序定價款變更第一章工程項目費用
2025-04-06 15:03
【總結(jié)】第6章工程項目費用管理費用管理概述投資計劃與控制施工項目成本計劃與控制費用管理概述?對于工程項目費用管理的出發(fā)點的不同,費用管理可分為:業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制投資計劃與控制投資控制——是指在投資決策階段、設計階段、施工階段,把項目投資控制在限額內(nèi)
2025-01-20 23:18
【總結(jié)】GansuAgriculturalUniversity第三章工程項目費用管理第一節(jié)概述我國現(xiàn)行投資構(gòu)成和工程造價構(gòu)成項目總投資固定資產(chǎn)投資流動資產(chǎn)投資流動資金設備及工器具購置費建筑安裝工程費工程建設其他費預備費建設期貸款利息工程造價第二節(jié)建筑安裝工程費用
2025-03-29 06:40
【總結(jié)】項目費用管理ProjectCostControl高欣副教授項目費用管理ProjectCostControlPM概念0項目管理引言1項目費用的概念2項目投資控制概述3項目投資控制工作內(nèi)容5項目各階段投資控制措施6項目投資控制實務操作4項目各階
2025-01-04 10:40
【總結(jié)】第7章工程項目建設費用管理【知識點】工程項目建設費用管理的概念、主要任務、工程項目建設費用計劃的編制和工程項目建設費用控制方法。【重點】掌握工程項目建設費用計劃編制和工程項目建設費用控制方法?!倦y點】工程項目建設費用計劃的編制方法。概述工程項目建設費用的概念1.工程項目建設費用的含
2025-03-08 22:01
【總結(jié)】第三章建設工程招標與投標?第一節(jié)建設工程招標投標概述?第二節(jié)建設工程招標投標方式?第三節(jié)工程項目施工招標?第四節(jié)工程項目施工投標第一節(jié)建設工程招標投標概述一、基本概念?招標投標的概念?招標投標的性質(zhì)?招投標制度的歷史沿革?招標投標的意義
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】2023年9月30日一、項目建設工程項目項目管理二、建設工程項目投資三、建設工程造價的管理與控制四、工程項目風險五、工程管理中易混淆的概念?項目?建設工程項目?項目管理一.1項目、建設工程項目與項目管理(1)項目指具有明確
2025-01-14 00:45
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道項目費用管理ProjectCostControl高欣副教授同濟大學工程管理研究所(RIPAM)中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道項目費用管理ProjectCostControlPM概念0項目管理引言1項目費用的概念2項目投資控制概述3項目投資控制工作
2025-08-04 17:09
【總結(jié)】主講人:顏哲教授重慶大學建設管理與房地產(chǎn)學院1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向
2025-03-05 12:05
【總結(jié)】1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向注:1資料來源于威寧謝(香港)公司和政府建筑署;2建筑成本包括勞工、材料、管理費
2025-03-09 22:18
【總結(jié)】工程項目管理主編:危道軍劉志強來自3工程項目管理規(guī)劃3工程項目管理規(guī)劃目錄工程項目管理規(guī)劃概述1工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項目管理規(guī)劃案例4工程項目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項目管理規(guī)劃工程項目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-21 06:48
【總結(jié)】第十章工程項目費用管理考試要點(一)了解工程項目費用管理程序,各階段資源消耗計劃的特點。(二)熟悉工程項目費用構(gòu)成,資源消耗計劃編制的依據(jù)、方法和成果,設計概算、施工圖預算、標底、投標報價。(三)掌握工程項目費用計劃編制的依據(jù)、方法和成果,費用控制的依據(jù)、步驟、方法和成果。一、概述(多選)工程項目費用管理就是
【總結(jié)】工程項目費用風險分析與管理 隨著我國改革開放的不斷深化,國民經(jīng)濟高速發(fā)展,新建工程項目的數(shù)量越來越多,其規(guī)模也越來越龐大、結(jié)構(gòu)功能日趨復雜,導致項目的投資迅猛增加、建設周期不斷拉長、工程項目實施失控的危害日趨嚴重,工程項目費用風險愈來愈大。為此,對工程項目費用風險進行深入研究,采用系統(tǒng)的、動態(tài)的方法對工程項目費用風險進行全面管理,方能獲取得項目的成功,發(fā)揮工程項目最大的經(jīng)濟效益和社會效
2025-06-16 12:23
【總結(jié)】工程項目管理單元3工程項目進度管理Page2任務工程項目進度計劃任務工程項目進度計劃??建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的,因此
2025-01-07 16:01
【總結(jié)】第三章建筑工程項目的招標與投標?第一節(jié)建設工程項目招標投標的基本知識?第二節(jié)建筑工程施工招標?第三節(jié)建筑工程施工投標?第四節(jié)建筑工程施工招投標管理第一節(jié)建設工程項目招標投標的基本知識?一、建設工程招投標的概念?建設工程招標投標是在市場經(jīng)濟條件下,
2025-03-11 10:31