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正文內(nèi)容

11領(lǐng)導(dǎo)概論-資料下載頁

2025-01-14 04:10本頁面
  

【正文】 作,現(xiàn)在她退休了。 ? 蘇去年夏天曾在梅貝爾的群體里工作過幾周,因此比較熟悉她的工作風(fēng)格,并認(rèn)識大多數(shù)群體成員。她預(yù)計(jì)除了麗蓮 ?蘭茲之外,其他將成為她下屬的成員都不會有什么問題。麗蓮今年 50多歲,在保險(xiǎn)單更換部工作了 10多年,而且作為一個“老太太”,她在員工群體中很有分量。蘇斷定,如果她的工作得不到麗蓮 ?蘭茲的支持,將會十分困難。 ? 蘇決心以正確的步調(diào)開始她的職業(yè)生涯。因此,她一直在認(rèn)真思考一名有效的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)。 試回答以下問題 1. 影響蘇成功地成為領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵因素是什么? 2. 你認(rèn)為蘇能夠選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎?如果可以,請為她描述一個你認(rèn)為有效的風(fēng)格。如果不可以,請說明原因。 ? 參考答案 ? 每一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者,都具有一定的權(quán)力。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力包括:職權(quán)和權(quán)威。權(quán)力主要來自兩個方面:一是來自于職位的權(quán)力,即職權(quán)。這種權(quán)力是由領(lǐng)導(dǎo)者在組織中所處的職位所決定的。它是由上級和組織賦予的,并由法律、制度明文規(guī)定的,屬于正式的權(quán)力。這樣的權(quán)力隨職務(wù)變動而變動。在職就有權(quán),不在職就無權(quán)。 ? 職權(quán)的基本內(nèi)容包括:對組織活動的決定權(quán)、指揮權(quán),對組織成員的獎懲權(quán)。人們往往出于壓力和習(xí)慣不得不服從這種權(quán)力。職權(quán)與個人因素(學(xué)歷、能力、資歷、人際關(guān)系等)無關(guān)。二是來自于領(lǐng)導(dǎo)者個人的權(quán)力,即權(quán)威。這種權(quán)威不是由領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的位置所決定的,而是由其自身的某些特殊條件和才能所決定的。 ? 例如,領(lǐng)導(dǎo)者具有高尚的品德,豐富的經(jīng)驗(yàn),卓越的工作能力,良好的人際關(guān)系;領(lǐng)導(dǎo)者善于體貼關(guān)心他人,令人感到可親、可信、可敬,不僅能完成組織目標(biāo),而且善于創(chuàng)造一個激勵的工作環(huán)境,以滿足群眾的需要等等。這種權(quán)威不隨職位的消失而消失,而且這種權(quán)威對人的影響是發(fā)自內(nèi)心的。領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威是由四種因素構(gòu)成的,即品格、才能、知識和情感。 ? 可以選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,在工作結(jié)構(gòu)化較高,領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系的好壞決定工作是否能有效開展的情境下,關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)比較容易開展工作。 亞歷山大經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式 ? 亞歷山大是某便利連鎖店公司的一位片區(qū)經(jīng)理。他管轄的片區(qū)有 7家分店。由他全面負(fù)責(zé)它們的經(jīng)營管理。這些連鎖店在每個輪班時間內(nèi)只有 l個人當(dāng)班。有些商店全天 24小時營業(yè),但市中心的那家商店只是周一至周四全天營業(yè),周五至周末的營業(yè)時間為早上 6點(diǎn)到晚上 10點(diǎn)。由于該店每周三天的營業(yè)時間短,銷售得來的現(xiàn)金就放在店保險(xiǎn)柜里,到下周一早上再統(tǒng)一清點(diǎn)。這樣,周一早上當(dāng)班的店員就要比平?;ǜ嗟臅r間,來點(diǎn)這些錢。 ? 公司的一項(xiàng)政策規(guī)定,當(dāng)騰空店里的保險(xiǎn)柜時,片區(qū)經(jīng)理必須同當(dāng)班的店員一起點(diǎn)錢,而且店員必須將錢分成每1000美元一疊置于一棕色袋內(nèi),做過標(biāo)記后擱在保險(xiǎn)柜旁的地上讓片區(qū)經(jīng)理核實(shí)各袋中的錢額。 比爾就在這公司的那家市中心商店當(dāng)?shù)陠T。他想在片區(qū)經(jīng)理到來之前預(yù)先將保險(xiǎn)柜里的錢點(diǎn)好,以便使經(jīng)理節(jié)省些時間。店里的生意很忙。比爾在打包一位顧客購買的商品時,不注意將一錢袋誤當(dāng)作一個包了 3塊三明治的食品袋,放進(jìn)了顧客的購物袋中。 20分鐘以后,片區(qū)經(jīng)理亞歷山大來了。在發(fā)現(xiàn)差錯后,兩人開始尋找這一錢袋。過了些時間,那位顧客送回了這袋誤擱的錢??墒?,公司有政策規(guī)定,任何人違背了點(diǎn)錢的程序,都必須立即解雇。 ? 比爾非常地傷心, 我真的需要這份工作 ,比爾申辯說, 我的妻子剛生了個嬰兒,花了一大筆醫(yī)療費(fèi)。我一定不能夠沒有工作 ! 你是知道公司的政策的。 亞歷山大這樣提醒道。 是的,我知道, 比爾回答, 我確實(shí)無可爭辯。盡管如此,但要是你不解雇我,我保證我會成為你所有的店員中最好的一個。 在比爾招呼一位顧客的時候,亞歷山大給休斯頓總部的上司打了電話。征得上司批準(zhǔn)后,亞歷山大決定不解雇比爾。 ? 問題:運(yùn)用管理方格理論說明亞歷山大經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式? ? 亞歷山大是既高度關(guān)心人,也高度關(guān)心工作的領(lǐng)導(dǎo)。既堅(jiān)持工作原則,又能根據(jù)下屬員工的實(shí)際情況,關(guān)系下屬的需求,靈活的處理所發(fā)生的事故。 思考題 1. 何謂領(lǐng)導(dǎo) ?領(lǐng)導(dǎo)在管理中的作用具體表現(xiàn)在哪些方面 ? 2. 如何根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)分析和研究不同類型領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn) ? 3. 菲德勒權(quán)變理論的主要觀點(diǎn)是什么 ?該理論對管理者有何啟示 ? 4. 路徑 目標(biāo)理論的主要觀點(diǎn)是什么 ?該理論對管理者有何啟示 ? 5. 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的主要觀點(diǎn)是什么 ?該理論對管理者有何啟示 ? 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型 領(lǐng)導(dǎo)理論 思考題 59 演講完畢,謝謝觀看!
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