ch11領(lǐng)導(dǎo)dg-資料下載頁
2025-01-20 16:01本頁面
【正文】 假設(shè)前提： 下屬成熟度 ：指的是 心理上 和 人格上 的成熟。它被定義為有成就感的動(dòng)機(jī)，負(fù)責(zé)任的愿望與能力，以及具有工作與人群關(guān)系方面的經(jīng)驗(yàn)和受過相當(dāng)?shù)慕逃? ② 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論 2023年 12月 管理學(xué)》 王哲 指示 高任務(wù) 低關(guān)系 高任務(wù) 高關(guān)系 推銷 高任務(wù) 低關(guān)系 參與 高任務(wù) 低關(guān)系 授權(quán) 高 低 重關(guān)系 低 高 重任務(wù) 高 低 職工成熟度 1 命令 說服 參與 授權(quán) 高任務(wù)低關(guān)系 高任務(wù)高關(guān)系 低任務(wù)高關(guān)系 低任務(wù)低關(guān)系 2 3 4 赫賽 布蘭查德的情景領(lǐng)導(dǎo)模型 —— 領(lǐng)導(dǎo)生命周期模型 2023年 12月 管理學(xué)》 王哲 ? 路徑 — 目標(biāo)理論的概念 豪斯（ R. House）以期望 — 效價(jià)理論為基礎(chǔ)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)設(shè)法影響下級(jí)對(duì)其目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑的認(rèn)識(shí)。有效的領(lǐng)導(dǎo)者通過指明實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑，并為下屬清理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑中的各種障礙來幫助下屬。 ? 研究前提 ? 領(lǐng)導(dǎo)者行為： 指導(dǎo)型、支持型、參與型、成就導(dǎo)向型 ? 情境因素： 環(huán)境因素 + 下屬個(gè)性（內(nèi)控、外控） ③ 路徑 目標(biāo)模型 2023年 12月 管理學(xué)》 王哲 環(huán)境權(quán)變因素 ? 任務(wù)結(jié)構(gòu) ? 正式權(quán)力系統(tǒng) ? 工作群體 領(lǐng)導(dǎo)行為 ? 指導(dǎo)型 ? 支持型 ? 參與型 ? 成就型 下屬權(quán)變因素 ? 控制點(diǎn) ? 經(jīng)驗(yàn) ? 知覺能力 結(jié)果 ? 績效 ? 滿意度 2023年 12月 管理學(xué)》 王哲 啟示 ? 啟示之一 ，萬能的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是不存在的，任何一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都是在特定的情境下、時(shí)間內(nèi)、對(duì)特定的被領(lǐng)導(dǎo)者才有效； ? 啟示之二 ，個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)隨著權(quán)變因素的不同組合而及時(shí)調(diào)整，才能不斷取得成功； ? 啟示之三 ，可以通過實(shí)踐、培訓(xùn)來使領(lǐng)導(dǎo)者掌握在各種權(quán)變因素的情況下，采取有效的領(lǐng)導(dǎo)方式提高領(lǐng)導(dǎo)效果。 2023年 12月 管理學(xué)》 王哲 演講完畢，謝謝觀看！
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