[精選]生產(chǎn)率管理的概念-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章生產(chǎn)率管理第三章生產(chǎn)率管理?生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理的概念生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理的概念?各種生產(chǎn)率指標(biāo)的測(cè)定與分析各種生產(chǎn)率指標(biāo)的測(cè)定與分析1、生產(chǎn)率和生產(chǎn)率管理的概念、分析概述q生產(chǎn)率是經(jīng)濟(jì)學(xué)上一個(gè)用來(lái)衡量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率的指標(biāo)，一般定義為：生產(chǎn)率就是產(chǎn)出與投入之比，即：q生產(chǎn)率=q生產(chǎn)率定義的理解：1、生產(chǎn)率是衡量生產(chǎn)要素（資源）使

2025-01-15 14:20

競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略和生產(chǎn)率-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略和生產(chǎn)率本章學(xué)習(xí)目標(biāo)v了解造成公司競(jìng)爭(zhēng)力差異的主要原因；v能夠區(qū)別戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)；v掌握組織戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系；v了解基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；v了解生產(chǎn)率的概念；v掌握造成生產(chǎn)率不高的主要原因及其改進(jìn)對(duì)策；投入投入·人力人力·物料物料·設(shè)備設(shè)備·技術(shù)技術(shù)·信息

2025-02-15 14:42

[精選]ch11庫(kù)存模型-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：程龍生南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系025–8430401113815873482庫(kù)存指的是企業(yè)為未來(lái)需要而儲(chǔ)存起來(lái)的閑置貨品或原材料。庫(kù)存項(xiàng)目包括原材料、購(gòu)買的零件、部件、附屬組裝、加工中貨品、成品以及供應(yīng)用品。在庫(kù)存管理中，要解決以下問(wèn)題：

2025-02-08 03:46

[精選]生產(chǎn)率悖論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】IT生產(chǎn)率悖論———打破IT生產(chǎn)率悖論P(yáng)roductivityParadoxofInformationTechnology?從20世紀(jì)70年代中期到90年代中期，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：1949~1973年間，美國(guó)政府公布非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的勞動(dòng)生產(chǎn)率（LP）年均增長(zhǎng)為%，全要素生產(chǎn)率（TFP）為%。但是

2025-01-16 10:27

[精選]ch11生產(chǎn)過(guò)程控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Ch11生產(chǎn)過(guò)程控制生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備種類繁多，如流體輸送設(shè)備、傳熱設(shè)備、鍋爐設(shè)備、精餾塔、化學(xué)反應(yīng)器等。不同的設(shè)備及過(guò)程有不同的特性和控制要求，同類設(shè)備的控制也會(huì)有很不相同的控制方案。本章簡(jiǎn)單介紹精餾塔的控制與化學(xué)反應(yīng)器的控制。一、精餾塔的控制精餾過(guò)程是現(xiàn)代化生產(chǎn)中應(yīng)用極為廣泛

2025-02-08 09:37

ch11品牌策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】23-三月-211第十一章??品牌策略本章重點(diǎn)第一節(jié)??品牌與品牌資產(chǎn)第二節(jié)??品牌設(shè)計(jì)、組合與擴(kuò)展　第三節(jié)??品牌保護(hù)與品牌管理本章結(jié)構(gòu)提示Ch11　品牌策略23-三月-21Ch11　品牌策略2本章重點(diǎn)v品牌的作用v品牌與商標(biāo)的關(guān)系v品牌資產(chǎn)

2025-01-08 01:39

[精選]ch11廣告效果評(píng)估-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣告策劃與管理第十一章廣告效果評(píng)估2023/1/21ch11廣告效果評(píng)估第十一章廣告效果評(píng)估n第一節(jié)廣告效果概述n第二節(jié)廣告效果的事前評(píng)估n第三節(jié)廣告效果的事中評(píng)估n第四節(jié)廣告效果的事后評(píng)估2023/1/212ch11廣告效果評(píng)估學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解n熟悉n掌握n理解2023/1/2

2025-01-12 03:26

[精選]生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】21世紀(jì)工業(yè)工程專業(yè)規(guī)劃教材FundamentofIndustrialEngineering基礎(chǔ)工業(yè)工程機(jī)械工業(yè)出版社基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程課程的性質(zhì)、地位?專業(yè)主干課程?考試課、必修課?作為一門(mén)集工程技術(shù)、管理工程等科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的邊緣學(xué)科，是培養(yǎng)工業(yè)工程專業(yè)人才的重要基礎(chǔ)。

2025-03-08 01:46

[精選]生產(chǎn)率概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第3章生產(chǎn)率概述序言：一.錢(qián)在哪里?我們將售價(jià),成本及利潤(rùn)用數(shù)學(xué)公式表現(xiàn)如下:?A:售價(jià)=成本+利潤(rùn)?B:利潤(rùn)=售價(jià)-成本?C:成本=售價(jià)-利潤(rùn)?以上三式數(shù)學(xué)概念一樣,但就企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想來(lái)說(shuō),卻不一樣。中國(guó)最大的免費(fèi)課件資源庫(kù)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：

2025-01-16 10:27

[精選]生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)容提要b第五章作業(yè)分析b第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法b第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章程序分析b第六章動(dòng)作分析b第八章工作抽樣b第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法b第十一章學(xué)習(xí)曲線b第七章秒表時(shí)間研究b第十四章工業(yè)工程的發(fā)展b第十三章

2025-03-08 01:41

ch11材料分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十一章1. 光束、電子束和離子束與物質(zhì)作用時(shí)會(huì)激發(fā)出那些二次粒子訊號(hào)？相關(guān)的分析儀器有那些？試說(shuō)明並列舉之。Ans：???????對(duì)於各種分析儀器的基本原理，簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)，一般顯微鏡的系統(tǒng)，多是利用光學(xué)鏡片或電磁場(chǎng)來(lái)偏折或聚焦帶能量的粒子束（例如：可見(jiàn)光、電子、離子、X光），藉著粒子束與物質(zhì)的作用，激發(fā)出各類二次粒

2025-08-04 09:32

中國(guó)全要素生產(chǎn)率和估算和分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)全要素生產(chǎn)率估算與分析內(nèi)容提要1.生產(chǎn)率概念的由來(lái)2.全要素生產(chǎn)率的估算與拆分3.全要素生產(chǎn)率與企業(yè)改革4.全要素生產(chǎn)率與可持續(xù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)5.中國(guó)省際全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)變化的實(shí)證分析6.前蘇聯(lián)和亞洲四小龍的案例7.影響全要素生產(chǎn)率增長(zhǎng)的因素8.中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變一、生產(chǎn)率概念的由來(lái):

2025-03-13 18:20

[精選]3生產(chǎn)率管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章生產(chǎn)率管理一、生產(chǎn)率的定義二、提高生產(chǎn)率的意義三、生產(chǎn)率測(cè)定四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑五、生產(chǎn)率管理生產(chǎn)系統(tǒng)模型:生產(chǎn)要素人財(cái)物投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出生產(chǎn)的財(cái)富產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入技術(shù)管理人財(cái)物一、生產(chǎn)率的定義

2025-03-02 21:37

競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略和生產(chǎn)率概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略和生產(chǎn)率本章學(xué)習(xí)目標(biāo)v了解造成公司競(jìng)爭(zhēng)力差異的主要原因；v能夠區(qū)別戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)；v掌握組織戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略之間的關(guān)系；v了解基于時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；v了解生產(chǎn)率的概念；v掌握造成生產(chǎn)率不高的主要原因及其改進(jìn)對(duì)策；投入投入·人力人力·物料物料·設(shè)備設(shè)備·技術(shù)技術(shù)·信息

2025-02-15 14:46

ch11品牌策略(11年)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023/2/71第十一章品牌策略本章重點(diǎn)第一節(jié)品牌與品牌資產(chǎn)第二節(jié)品牌設(shè)計(jì)、組合與擴(kuò)展第三節(jié)品牌保護(hù)與品牌管理本章結(jié)構(gòu)提示Ch11品牌策略2023/2/7Ch11品牌策略2本章重點(diǎn)?品牌的作用?品牌與商標(biāo)的關(guān)系?品牌資產(chǎn)的構(gòu)成與特征?品牌設(shè)計(jì)與品牌組

2025-01-20 15:56

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