生產(chǎn)率概述-資料下載頁
2025-01-16 10:27本頁面
【正文】 企業(yè)生產(chǎn)率的因素 內(nèi)部因素 硬因素 產(chǎn)品（品種、數(shù)量、質(zhì)量、組合結(jié)構(gòu)） 廠房、設備（布置、狀況、能力等） 技術(shù)（勞動力素質(zhì)、工藝、信息技術(shù)） 材料和能源（材質(zhì)、庫存、新材料） 軟因素 員工（價值觀、積極性、知識、技術(shù)） 組織和機構(gòu)（效率、溝通、信息傳遞） 工作方法（材料處理方法、設備使用方法、 物料搬運方法、信息傳遞與反饋方法等） 中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進： 外部因素 人力資源 數(shù)量及結(jié)構(gòu) 受教育程度 培訓與終生教育 能力和經(jīng)驗 團隊精神 科技水平 科學研究能力 技術(shù)開發(fā)能力 科技實力與水平 裝備能力與工藝水平 政府政策 經(jīng)濟政策 產(chǎn)業(yè)政策 技術(shù)政策 … 中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進： 二、提高生產(chǎn)率的方法 人事方法 技術(shù)方法 中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進： ? 人事方法 —— 人力資源開發(fā)和管理的方法 （ 1）培訓 （ 2）使用 （ 3）激勵 工資分配體系 獎勵 福利、保險 股權(quán)分配 物質(zhì)激勵 職務晉升 榮譽、表彰 關(guān)心與尊重 企業(yè)文化 公司戰(zhàn)略 工作氛圍與人際關(guān)系 價值實現(xiàn) 非物質(zhì)激勵 激勵 中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進： ? 技術(shù)方法 —— 工業(yè)工程的方法 （ 1）運用 IE改進工廠布置 （ 2）采用現(xiàn)代制造技術(shù) （ 3）開發(fā)新工藝，建立新方法 （ 4）運用 VA改進產(chǎn)品設計 （ 5）開展工作研究，改善作業(yè)和工藝系統(tǒng) （ 6）運用現(xiàn)代物流技術(shù)，改進物流系統(tǒng) （ 7）運用人機工程改善作業(yè)環(huán)境和工作條件 （ 8）建立均衡和高效的生產(chǎn)系統(tǒng) 中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進： 練習題 ，計算多要素生產(chǎn)率及生產(chǎn)率指數(shù)。 生產(chǎn)率要素 元月 二月 產(chǎn)值（萬元） 100 120 耗材（元） 8000 10000 消耗人工（時） 1000 1100 人工單價（元 /時） 20 20 中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進： ：多要素生產(chǎn)率計算如下： 人工工時消耗 =消耗工時 人工單價 元月份多要素生產(chǎn)率 =產(chǎn)值 247。 （ 耗材 +人工工時消耗 ） =1000000247。 （ 8000+1000 20） = 2月份多要素生產(chǎn)率 =產(chǎn)值 247。 （ 耗材 +人工工時消耗 ） =1202300247。 （ 10000+1100 20） = 生產(chǎn)率指數(shù)： 所以 2月份生產(chǎn)率比元月份生產(chǎn)率提高 5%。 中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進： 思考題 1. 什么是生產(chǎn)率？為什么說生產(chǎn)率是衡量生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟效益的一個指標？ 2. 如何理解質(zhì)量與生產(chǎn)率的關(guān)系？為什么說兩者是同時發(fā)展的？ 3. 提高生產(chǎn)率有什么重要意義？ 4. 什么是生產(chǎn)率管理？ 5. 生產(chǎn)率測定的意義和目的是什么？ 6. 生產(chǎn)率分哪幾類？其含義是什么？寫出單要素生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率的計算公式，并說明公式中各因子的意義。 7. 影響企業(yè)生產(chǎn)率的因素有哪些？ 8. 提高生產(chǎn)率的主要途徑和方法有哪些？ 9. 談談你對浪費和效率的認識。 中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進： 演講完畢，謝謝觀看！
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