競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略和生產(chǎn)率-資料下載頁(yè)
2025-02-15 14:42本頁(yè)面
【正文】 （ 2）將工作轉(zhuǎn)包給墨西哥的塔吉那，一家專門 大量生產(chǎn)的玩具廠（ LATC的采購(gòu)成本為 8美 元）； （ 3）開(kāi)發(fā)另一個(gè)更符合自己能力的產(chǎn)品？生產(chǎn)圣誕節(jié)的 50000個(gè)娃娃將占據(jù) LATC目前 30%的產(chǎn)能。LATC目前正在生產(chǎn)的其它部分產(chǎn)品的利潤(rùn)率比杰里 圣菲德娃娃低；部分產(chǎn)品的工藝制程比杰里 圣菲德娃娃簡(jiǎn)單；部分產(chǎn)品的客戶群范圍較窄、產(chǎn)量小 。分包商生產(chǎn)與 LATC自己生產(chǎn)，產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量上的區(qū)別。無(wú)論外包還是外購(gòu)，其周期都能滿足圣誕節(jié)上架的要求。公司目前在制程技術(shù)能力上可以滿足該新產(chǎn)品的需求，具備開(kāi)模、裝配等一系列技術(shù)能力。美國(guó)玩具市場(chǎng)特點(diǎn)應(yīng)對(duì)需求變化的能力新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度特定產(chǎn)品的其他標(biāo)準(zhǔn)快速生產(chǎn)和交付在承諾的時(shí)間送貨成本或價(jià)格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)維度運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)維度成本不超過(guò)成本不超過(guò) 7元元充分利用多充分利用多功能澆鑄機(jī)功能澆鑄機(jī)LATC采購(gòu)成本采購(gòu)成本為為 8元元大批量生產(chǎn)大批量生產(chǎn)降低成本降低成本LATC自己生產(chǎn)自己生產(chǎn) 外包給墨西哥分包商外包給墨西哥分包商成成 本本利潤(rùn)率由 321%降至269%下降 52%遭遇遭遇 ““ 克隆設(shè)計(jì)克隆設(shè)計(jì)”” 的損失的損失裝備和檢測(cè)過(guò)程裝備和檢測(cè)過(guò)程作出巨大調(diào)整作出巨大調(diào)整成本與價(jià)格溝通迅速溝通迅速研發(fā)團(tuán)隊(duì)直接研發(fā)團(tuán)隊(duì)直接參與參與溝通環(huán)節(jié)增加溝通環(huán)節(jié)增加研發(fā)團(tuán)隊(duì)駐廠研發(fā)團(tuán)隊(duì)駐廠或遙控指揮或遙控指揮LATC自己生產(chǎn)自己生產(chǎn) 外包給墨西哥分包商外包給墨西哥分包商速速 度度國(guó)內(nèi)配送交付國(guó)內(nèi)配送交付 國(guó)外交付，涉及進(jìn)國(guó)外交付，涉及進(jìn)出口，交付周期長(zhǎng)出口，交付周期長(zhǎng)快速生產(chǎn)與交付產(chǎn)品工程變更可產(chǎn)品工程變更可直接傳達(dá)至產(chǎn)線直接傳達(dá)至產(chǎn)線市場(chǎng)行情變市場(chǎng)行情變更可迅速作更可迅速作出調(diào)整出調(diào)整工程變更溝通時(shí)工程變更溝通時(shí)間長(zhǎng)間長(zhǎng)可能存在違約可能存在違約情況，雙方蒙情況，雙方蒙受損失受損失LATC自己生產(chǎn)自己生產(chǎn) 外包給墨西哥分包商外包給墨西哥分包商變變 化化抓住核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)抓住核心競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品，控制力強(qiáng)品，控制力強(qiáng)對(duì)重要產(chǎn)品的控對(duì)重要產(chǎn)品的控制力弱制力弱應(yīng)對(duì)變化的能力兩大 難題公司目前以 70％的生產(chǎn)能力進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn) 新玩具的裝配是沒(méi)有問(wèn)題的。但是，合成發(fā)聲器和電池驅(qū)動(dòng)的運(yùn)動(dòng)裝置的生產(chǎn)必須轉(zhuǎn)包出去。將釋放出的產(chǎn)能用于生產(chǎn)此產(chǎn)品合成發(fā)生器和驅(qū)動(dòng)裝置直接采購(gòu)或外包給專業(yè)生產(chǎn)商將部分相對(duì)低附加值或非核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品轉(zhuǎn)包通過(guò)短時(shí)間市場(chǎng)檢驗(yàn)，判斷是否如市場(chǎng)預(yù)期若市場(chǎng)反應(yīng)如預(yù)期，則可實(shí)施長(zhǎng)期解決方案短期解決方案成長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期成熟期衰退期導(dǎo)入期、體現(xiàn) 競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品上長(zhǎng)期解決方案下周分組報(bào)告作業(yè) 1主題： 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題： 企業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)是什么？ 導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的根源是什么？ 轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效策略與路徑選擇？ 轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵保障措施有哪些？要求： 結(jié)合企業(yè)實(shí)際展開(kāi)論述
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1