生產(chǎn)率---資料下載頁
2025-01-15 14:10本頁面
【正文】 提供的產(chǎn)值或產(chǎn)量。常用工資占用率，為 工資生產(chǎn)率 的倒數(shù)。 影響生產(chǎn)率的因素影響生產(chǎn)率的因素167。 影響國家和部門生產(chǎn)率的因素（宏觀經(jīng)濟層次的因素）： v人力資源狀況； v科技發(fā)展水平； v宏觀管理機制（經(jīng)濟體制、產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、技術裝備政策、技術引進政策） 167。 影響企業(yè)生產(chǎn)率的因素（微觀經(jīng)濟層次的因素）： v產(chǎn)品設計（產(chǎn)品結構、用材，三化設計） v生產(chǎn)系統(tǒng)設計（ IE主要任務） v生產(chǎn)規(guī)模（有利于提高生產(chǎn)率） v員工素質 提高生產(chǎn)率的途徑提高生產(chǎn)率的途徑167。 企業(yè)外部要素法：是一種間接途徑如國內外市場規(guī)模、市場需求的變化、生產(chǎn)要素的變動性、 原材料的質量和適用性、有效的培訓機制等167。 企業(yè)內部方法：是一種直接途徑，實際上主要是 IE范疇的方法，例如v工廠布置、機器和設備 v成本會計和降低成本的技術 v生產(chǎn)的組織、計劃和控制 v人事策略 167。 IE的應用：其目標是提高系統(tǒng)的 總生產(chǎn)率 ，所有 IE技術都是提高生產(chǎn)率的直接手段。 167。 運用 IE對現(xiàn)有生產(chǎn)組織進行系統(tǒng)分析，改進工廠布置；167。 更新改造生產(chǎn)技術和設施，采用現(xiàn)代化制造技術；（ CAD /CAPP /CAM, FMS/CIMS）167。 加強研究開發(fā)（ RD），開發(fā)新工藝，建立新流程；167。 應用價值分析改進產(chǎn)品設計，減少產(chǎn)品工作量，降低成本；167。 開展工作研究，改善作業(yè)和工藝系統(tǒng)，減少多余操作和無效工作時間；167。 應用現(xiàn)代生產(chǎn)及庫存管理技術（如 MRP/MRPII/ERP），建立均衡和高效的生產(chǎn)系統(tǒng)；167。 在生產(chǎn)系統(tǒng)設計和改造中運用現(xiàn)代物流技術；167。 運用可靠性工程進行系統(tǒng)維護，保證系統(tǒng)運行質量；167。 采用工效學知識和技術改善作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作條件；167。 注重進行組織和職務設計，充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)、各工作的智職能，發(fā)揮組織的整體優(yōu)勢167。 提倡和鼓勵革新創(chuàng)造，激勵員工的積極進取精神。 OEE知識講解知識講解OEE知識講解知識講解167。 設備利用率 (最大作業(yè)時間 換線時間 保養(yǎng)時間 無排配時間 )/最大作業(yè)時間167。 生產(chǎn)效率 產(chǎn)出工時 /實際投入工時 即產(chǎn)出量 *瓶頸時間 / (最大作業(yè)時間 換線時間 保養(yǎng)時間 無排配時間 )167。 稼動率 設備利用率 *生產(chǎn)效率演講完畢，謝謝觀看！
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