生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-03-08 01:41本頁面
【正文】 統(tǒng)從投入到產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程的總績(jī)效或效能 。 通過效益與效果 、 效率 、 質(zhì)量 、 生產(chǎn)率 、 獲利能力 、工作生活質(zhì)量 、 創(chuàng)新這七個(gè)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng) 。 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理與測(cè)定 ? 按生產(chǎn)率測(cè)評(píng)層次和對(duì)象分類 ? 國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率 、 部門 （ 或行業(yè) ） 生產(chǎn)率 、 地區(qū)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)率 、 組織 （ 企業(yè)等 ） 生產(chǎn)率等 。 ? 按生產(chǎn)率測(cè)評(píng)方式分類 ?靜態(tài)生產(chǎn)率 (Static Productivity Ratios)指一個(gè)時(shí)期的產(chǎn)出量與投入量之比 ， 是一個(gè)測(cè)評(píng)期的絕對(duì)生產(chǎn)率 。 ?動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) (Dynamic Productivity Indexes)指一個(gè)時(shí)期 （ 測(cè)評(píng)期 ） 的靜態(tài)生產(chǎn)率被以前某個(gè)時(shí)期 （ 基準(zhǔn)期 ）靜態(tài)生產(chǎn)率相除所得的 ， 它反映了不同時(shí)期生產(chǎn)率的變化 。 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理與測(cè)定 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 ? 生產(chǎn)率管理系統(tǒng)模型圖 生產(chǎn)率管理與測(cè)定 ? （ 三 ） 生產(chǎn)率測(cè)定的基本方法 ? 測(cè)定期內(nèi)產(chǎn)出量 ? 靜態(tài)生產(chǎn)率＝ ? 測(cè)定期內(nèi)要素投入量 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 ??? q 1i IiOi /單 要素生 產(chǎn) 率 ????? miIiq Oi 11i/TP多要素或全要素生產(chǎn)率 時(shí)期投入量時(shí)期產(chǎn)出量 時(shí)期投入量時(shí)期產(chǎn)出量動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù) jkk /j /? 生產(chǎn)率管理與測(cè)定 ? （ 四 ） 生產(chǎn)率測(cè)定需要注意的問題 ? 從理論上講 ， 生產(chǎn)率是一個(gè)比值 。 但是實(shí)際應(yīng)用中常采用某種代用度量單位衡量生產(chǎn)率 。 ? 在單要素或多要素的生產(chǎn)率計(jì)算過程中 ， 不必都用總的產(chǎn)出做分子 ， 有時(shí)常常需要計(jì)算某一特定范圍下的生產(chǎn)率 。 ? 在計(jì)算全要素或多要素生產(chǎn)率時(shí) ， 要對(duì)不同的產(chǎn)出和投入選擇統(tǒng)一的度量單位 ， 并進(jìn)行加權(quán)處理 。 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 生產(chǎn)率管理與測(cè)定 ? （ 五 ） 生產(chǎn)率評(píng)價(jià)的基本方法 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 １ .２ .３ 影響生產(chǎn)率的因素及提高途徑 ? （ 一 ） 影響生產(chǎn)率提高的因素 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 主要 影響因素 人力資源 ， 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) ， 科技水平 ， 宏觀管理政策等 直接 影響因素 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì) ， 生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì) ，生產(chǎn)規(guī)模 ， 組織合理性 ， 職工素質(zhì) ， 管理及激勵(lì)等 至關(guān)重要 影響因素 人力資源開發(fā)與管理 ， 組織變革與管理 ，技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步等 （二）提升生產(chǎn)率的途徑及方法 ? 提高制造工業(yè)部門生產(chǎn)率的途徑 ?對(duì)影響生產(chǎn)率的因素努力進(jìn)行改善和加強(qiáng) 。 ? 提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑可歸納為兩類 ?（ 1） 企業(yè)外部要素 /方法： 企業(yè)提高生產(chǎn)率的條件和基礎(chǔ) ， 是間接作用的要素 。 ?（ 2） 企業(yè)內(nèi)部方法： 提高生產(chǎn)率的直接方法和途徑 ， 主要是 IE范疇的方法 。 具體如下表所示 。 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 （二）提升生產(chǎn)率的途徑及方法 第一章 生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理 本章作業(yè) ? 1． 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作有哪幾種類型 ？ 各有什么特點(diǎn) ？ ? 2． 什么是生產(chǎn)率測(cè)評(píng) ？ 生產(chǎn)率測(cè)定和生產(chǎn)率評(píng)價(jià)有何關(guān)系 ？ ? 3． 提高生產(chǎn)率的方法有哪些 ？ ? 4. 預(yù)習(xí)第二章內(nèi)容 。 演講完畢，謝謝觀看！
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