ch11領(lǐng)導(dǎo)dg(編輯修改稿)
2025-02-07 16:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4. 忽視了情境因素。 2023年 12月 管理學(xué)》 王哲 領(lǐng)導(dǎo)行為論 ?從 20世紀 40年代末到 20世紀 60年代中葉，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的研究集中在探討領(lǐng)導(dǎo)者偏好的行為風(fēng)格上。 行為維度 結(jié)論 俄亥俄 州立大學(xué) 密執(zhí)安 大學(xué) 管理方格 關(guān)懷維度：關(guān)心下屬的想法和情感。 結(jié)構(gòu)維度：構(gòu)造工作和工作關(guān)系以實現(xiàn)工作目標(biāo)。 員工導(dǎo)向：重視人際關(guān)系，關(guān)懷下屬的需要。 生產(chǎn)導(dǎo)向：強調(diào)工作的技術(shù)或任務(wù)方面。 關(guān)心人：測量領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的關(guān)懷，用 1~9（由低到高）標(biāo)度。 關(guān)心生產(chǎn)：測量領(lǐng)導(dǎo)者對工作進展?fàn)顩r的關(guān)心，用 1~9（由低到高）標(biāo)度。 高 高型領(lǐng)導(dǎo)者 （高關(guān)懷和高結(jié)構(gòu)）使下屬的工作績效和滿意度更高。但并非所有情境中均如此。 員工導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者 與高群體生產(chǎn)率和高工作滿意度正相關(guān)。 9， 9型風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者（對員工和生產(chǎn)均高度重視）工作效率最佳。 1 2 3 2023年 12月 管理學(xué)》 王哲 布萊克和莫頓的管理方格理論 對生產(chǎn)的關(guān)心程度 對員工的關(guān)心程度 低 高 低 高 3 2023年 12月 管理學(xué)》 王哲 ?權(quán)變理論認為不應(yīng)有能適應(yīng)于一切情境的唯一最佳的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ， 而認為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù) 情境因素選擇有效的領(lǐng)導(dǎo)方式 。 ?領(lǐng)導(dǎo)的有效性 ＝ f（ 領(lǐng)導(dǎo)者 、 被領(lǐng)導(dǎo)者 、 環(huán)境 ） ?幾種典型的權(quán)變模型 ?菲德勒權(quán)變模型 ?領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論 ?路徑 目標(biāo)模型 √ 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)論 2023年 12月 管理學(xué)》 王哲 ? 基本原理 該模型指出，有效的群體績效取決于與下屬相互作用的領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格和情境對領(lǐng)導(dǎo)的控制和影響程度之間的合理匹配。即：有效的群體績效取決于三種關(guān)鍵因素 —— 領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格 （ LPC量表 ） —— 領(lǐng)導(dǎo)者的情境控制 （①領(lǐng)導(dǎo)者 成員關(guān)系、②任務(wù)結(jié)構(gòu)、③職位權(quán)力）
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