第11章領(lǐng)導(dǎo)(正稿)-資料下載頁
2025-03-05 12:00本頁面
【正文】 二、領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)要求 ? 思想素質(zhì) ? （ 1）政治上要堅定； ? （ 2）敬業(yè)、勤奮，要有強烈的事業(yè)心、上進心和責(zé)任感； ? （ 3）品德要高尚、作風(fēng)要民主。 ? 知識素養(yǎng) ? 領(lǐng)導(dǎo)是一門綜合性的科學(xué)，涉及的知識面廣，當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備下列基本知識： ? （ 1）政治法律知識； ? （ 2）經(jīng)濟和管理知識； ? （ 3）社會學(xué)、心理學(xué)知識； ? （ 4）專業(yè)知識。 ? 實際能力 ? （ 1）決策能力。 ? （ 2）組織指揮能力。 ? （ 3）社會活動能力。 ? （ 4）技術(shù)能力。 三、用人藝術(shù) ? 鸚鵡的故事 ? 一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。 另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數(shù)呢？店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。 ? 問：這則故事給我們什么樣的管理啟示？ ? （一）激勵下屬 ? （二）公平待人 ? （三）容人 ? 容得下才能超過自己的人 ? 容得下敢提意見的人 ? 對待人才不求全責(zé)備 ? （四）名利協(xié)調(diào) ? 給下級讓利 ? 承擔(dān)下屬工作失誤的責(zé)任 ? （五）學(xué)會合作 四、時間管理的藝術(shù) ? 領(lǐng)導(dǎo)者常被要求去處理各種各樣的意外事故，他的時間并不都是可控的。領(lǐng)導(dǎo)的時間可分為兩部分：一部分是不可控時間，用于響應(yīng)其他人提出的各種要求和問題，稱為響應(yīng)時間。另一部分是領(lǐng)導(dǎo)可以自行控制的時間，稱為自由時間。時間管理的重點是如何支配自由時間。 類別 重要性 緊迫性 A類 非常重要：必須做 非常緊迫：必須馬上做 B類 重要：應(yīng)該做 緊迫：應(yīng)該馬上做 C類 不那么重要：有用但不必須 不那么緊迫：可以稍候再做 D類 不重要：無關(guān)緊要 時間上沒有限制 ? 曹操的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 曹操是三國時期的一個重要而又頗受爭議的人物，他之所以能成就霸王之業(yè)在于他出色的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。 ? 努力招聘到理想的人才 ? 為每個人提供充分發(fā)展的空間 ? 把握好管人的分寸和尺度 ? 讓下屬自愿聽命與你 ? 全面培訓(xùn)促進員工的成長 ? 盡量讓下屬分擔(dān)更多的工作 ? 大幅提高公司的效率 ? 高度重視靈活思維何創(chuàng)新 ? 增加機會減小決策的風(fēng)險 ? 圓滿解決問題處理危機 ? 資料來源：東方智 《 曹操的十大管理哲學(xué) 》 ，九州出版社，2023.。 思考題 ? 你怎樣看待正式組織與非正式組織中領(lǐng)導(dǎo)者的影響力的？ ? 人們是否可以通過學(xué)習(xí)成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者？ ? 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖，你認(rèn)為雙高型是最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式嗎？ ? 孫子說：“將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也?！庇糜嘘P(guān)理論分析這句話的含義。 ? 你認(rèn)為當(dāng)前我國領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？ ? 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何正確對待自己的權(quán)力？ ? 試分析領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)的區(qū)別。 ? 管理技能訓(xùn)練 ? 請與你所認(rèn)識的某一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)交流，傾聽他的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，了解他在領(lǐng)導(dǎo)工作中遇到的問題，并用你所學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)理論與他一同探討解決的辦法。 演講完畢，謝謝觀看！
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