【總結(jié)】1工程管理專業(yè)08級(jí)2第10章項(xiàng)目集成管理?項(xiàng)目集成管理概述?項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定?項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施?項(xiàng)目變更的總體控制3項(xiàng)目集成管理概述?項(xiàng)目集成管理的基本概念?(1)項(xiàng)目集成管理的定義?是指在項(xiàng)目的生命期內(nèi),匯集項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域
2025-02-22 15:04
【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement摘要?概念–溝通、溝通模型、影響溝通效果的因素?項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程?案例討論溝通的概念?字典的解釋:–用任何方法,彼此交換信息大英百科全書–文字、文句或消息之交通,思想或意見之交換
2025-02-22 15:17
【總結(jié)】5項(xiàng)目組織管理講師:申飛虎主要內(nèi)容主要內(nèi)容?項(xiàng)目利益相關(guān)主體?項(xiàng)目組織?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?項(xiàng)目經(jīng)理導(dǎo)入項(xiàng)目失敗的原因分析13%22%11%16%4%34%技術(shù)問(wèn)題管理問(wèn)題人員問(wèn)題不清晰的目標(biāo)其他組織問(wèn)題著名的StandishGroup公司對(duì)1994年以來(lái)的技術(shù)項(xiàng)目情況作了調(diào)查研究,結(jié)果顯示:
2025-01-15 02:24
【總結(jié)】2023/1/30張錦第十四講項(xiàng)目采購(gòu)管理全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第14講項(xiàng)目采購(gòu)管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)2/302【本章知識(shí)要點(diǎn)】?采購(gòu)管理的概念和過(guò)程?編
2025-01-15 00:03
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)3開始2
2025-01-14 03:06
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目的進(jìn)度管理?????項(xiàng)目進(jìn)度管理是指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃(包括多級(jí)管理的子計(jì)劃),在執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中,經(jīng)常要檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,若出現(xiàn)偏差,便要及時(shí)找出原因,采取必要的補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃,直至項(xiàng)目完成。?項(xiàng)
2025-01-22 07:22
【總結(jié)】案例一道路維修及配套工程?維修長(zhǎng)度約1公里的供水管線,市政局要求電力部門配合施工,同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目要在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此專門成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目,包括:洪水工程、電力工程和道路工程。?整個(gè)項(xiàng)目以2023年7月1日提交
2025-02-12 02:13
【總結(jié)】2023/2/26張錦第八講項(xiàng)目進(jìn)度管理全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理第8講項(xiàng)目進(jìn)度管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)/38掌握2?項(xiàng)目進(jìn)度管理的含義、作用、主要活動(dòng)和過(guò)程。?活動(dòng)定義和工作分解結(jié)構(gòu)的
2025-02-08 14:22
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目投資管理能力目標(biāo):會(huì)應(yīng)用投資決策方法知識(shí)目標(biāo):理解現(xiàn)金流量的含義掌握項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)算課時(shí)安排:12課時(shí)第六章項(xiàng)目投資管理主要內(nèi)容一、現(xiàn)金流量的測(cè)算二、常用決策指標(biāo)三、項(xiàng)目投資可行性分析四、設(shè)備更新決策第一節(jié)投資概述主要內(nèi)容1
2025-03-08 12:50
【總結(jié)】項(xiàng)目管理曾賽星上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院1課程目標(biāo)?了解項(xiàng)目管理的發(fā)展?了解項(xiàng)目的特征?掌握項(xiàng)目管理的知識(shí)體系?掌握項(xiàng)目管理不同階段的工作內(nèi)容?掌握項(xiàng)目管理的基本方法21.項(xiàng)目管理概論3項(xiàng)目?項(xiàng)目的概念?項(xiàng)目的定義
2025-01-20 15:53
【總結(jié)】項(xiàng)目管理西安交通大學(xué)管理學(xué)院劉新梅2023年3月12日1概述2項(xiàng)目組織管理3項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目范圍管理4項(xiàng)目計(jì)劃5項(xiàng)目成本管理6項(xiàng)目時(shí)間管理7計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理軟件
2025-01-20 14:48
【總結(jié)】項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)?有不同優(yōu)先級(jí)?具有層次性項(xiàng)目的特點(diǎn)?臨時(shí)性?獨(dú)特性?漸進(jìn)明細(xì)性信息系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn)?目標(biāo)不明確、需求變化頻繁?智力密集型、設(shè)計(jì)隊(duì)伍龐大、設(shè)計(jì)人員高度專業(yè)化?涉及的承包商多,
【總結(jié)】2項(xiàng)目管理組織本章將全面討論有關(guān)項(xiàng)目組織管理內(nèi)容、方法和理論,以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個(gè)方面:項(xiàng)目相關(guān)利益主體
2025-01-15 00:51
【總結(jié)】5項(xiàng)目管理組織本章將系統(tǒng)介紹有關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理知識(shí)體、項(xiàng)目管理組織制度及類型,以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個(gè)方面:????項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的基本職能及類型(1)項(xiàng)目管理的概念(2)
2025-01-15 02:26
【總結(jié)】第八章項(xiàng)目費(fèi)用管理保證工期、質(zhì)量目標(biāo)的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所需要的費(fèi)用進(jìn)行合理的確定和有效的控制,確保完成項(xiàng)目的總費(fèi)用不超過(guò)批準(zhǔn)的預(yù)算所需要的一系列過(guò)程。第一節(jié)資源計(jì)劃編制項(xiàng)目費(fèi)用管理:完成項(xiàng)目活動(dòng)所需要的所有資源的成本。項(xiàng)目資源:人力、設(shè)備、材料、能源及各種設(shè)施等。項(xiàng)目資源計(jì)劃:
2025-02-24 18:21