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1210項目管理辦法要點-展示頁

2025-01-20 03:42本頁面
  

【正文】 ? 分級標(biāo)準(zhǔn) – 金額大小 – 技術(shù)與質(zhì)量要求 – 施工復(fù)雜程度 – 實施進度的彈性 – 客戶關(guān)系等指標(biāo) 項目分級評價表 參考分?jǐn)?shù) 評審得分 說明≥3000 萬 40-501000 -3000 萬 30-40500-1 000萬 25-30≤500萬 20-25技術(shù)難度較大,有重大難度或較多技術(shù)難題需攻關(guān) 20-30技術(shù)難度中等,有一般難度或多個技術(shù)難題需攻關(guān) 15-20技術(shù)難度較小,只有較容易突破或少數(shù)幾個技術(shù)難題需攻關(guān) 10_15利用原有成形技術(shù) 10質(zhì)量要求較高,或有特別的質(zhì)量要求 15 - 20質(zhì)量要求一般 10_15質(zhì)量要求較低 10施工復(fù)雜度較高 15 - 2 0施工復(fù)雜度一般 10_15常規(guī)施工 10時間非常緊張,需經(jīng)常加班方能完成 10_15時間比較緊張,偶爾需要加班 5_10正常工作時間就可完成 5新客戶 10_15老客戶(已經(jīng)開過累計500萬以下的項目) 5_10老客戶(已經(jīng)開過累計500萬以上的項目) 1_5合計項目系數(shù)=分?jǐn)?shù)/100技術(shù)難度( 20 分)施工復(fù)雜性( 15 分)項目緊迫性( 10 分)客戶熟悉度( 10 分)項目名稱: 項目類別:評審因素項目目標(biāo)成本金額( 3 0分)質(zhì)量要求( 15 分) 分級結(jié)果應(yīng)用 項目平均分 a 120a≤150 100a≤120 85a≤ 100 70a≤ 85 50≤a≤70 項目評定級別 A B C D E 項目系數(shù) a/100 項目級別作為選聘項目經(jīng)理的依據(jù) 項目系數(shù)作為調(diào)整項目階段獎金基數(shù)的依據(jù) 內(nèi)容 項目分級管理辦法 項目成本核算管理辦法 項目成本節(jié)余提成管理辦法 重大項目審計管理辦法 意義 ? 內(nèi)部定額體系建立的基礎(chǔ) ? 項目成本控制的關(guān)鍵 ? 成本節(jié)余提成的基礎(chǔ)
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