【總結(jié)】《項(xiàng)目組織與管理》ProjectOrganizationandManagement主講教師簡(jiǎn)歷?孫元欣(SunYuanxin),博士,教授。?上海大學(xué)國(guó)際工商與管理學(xué)院,副院長(zhǎng)?11991-1992年,曾赴英國(guó)Cranfield理工學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年。?1995-1996年,曾獲美國(guó)Fulbright基金的資助,赴美國(guó)新奧爾良南方大學(xué)等
2025-01-08 01:24
【總結(jié)】5項(xiàng)目管理組織本章將系統(tǒng)介紹有關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理知識(shí)體、項(xiàng)目管理組織制度及類型,以及項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體ttr有以下四個(gè)方面:????項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理的基本職能及類型(1)項(xiàng)目管理的概念
2025-03-04 23:57
【總結(jié)】4項(xiàng)目計(jì)劃?????????(1)計(jì)劃計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)并確定未來(lái)的行動(dòng)方案。計(jì)劃的目的:?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序?確定行動(dòng)所需的資源比例
2025-01-15 02:24
【總結(jié)】973計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計(jì)劃的宗旨二、973項(xiàng)目的組織和管理三、需要注意的幾個(gè)問(wèn)題973計(jì)劃的定位國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃著眼于解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、國(guó)家安全、攀登科學(xué)高峰等國(guó)家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問(wèn)題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃
2025-02-20 17:46
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開始246
2025-01-14 03:06
【總結(jié)】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn),你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點(diǎn)?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號(hào))。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語(yǔ)和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛(ài)華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目?為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊愛(ài)華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目?
2025-01-14 02:32
【總結(jié)】第五章項(xiàng)目投資決策●●●●●知識(shí)目標(biāo)了解項(xiàng)目投資的概念、類型及項(xiàng)目投資決策的程序;理解現(xiàn)金流量的概念及構(gòu)成內(nèi)容;掌握現(xiàn)金凈流量的含義及計(jì)算方法;掌握各種貼現(xiàn)與非貼現(xiàn)指標(biāo)的含義、特點(diǎn)及計(jì)算方法;掌握項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用?!?/span>
2025-01-05 09:15
2025-01-08 01:50
【總結(jié)】1項(xiàng)目組織凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢張超勇副教授華中科技大學(xué)機(jī)械學(xué)院工業(yè)工程系說(shuō)明項(xiàng)目一旦確立,首先將要面臨兩個(gè)問(wèn)題。第一,必須確定項(xiàng)目與公司的關(guān)系,即項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu);第二,必須確定項(xiàng)目?jī)?nèi)部的組成。本課將從組織的一般概念出發(fā),重點(diǎn)介紹三種主要的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式,即職能式、項(xiàng)目式和矩
【總結(jié)】第三章項(xiàng)目環(huán)境和組織?項(xiàng)目環(huán)境;?項(xiàng)目干系人;?項(xiàng)目組織。項(xiàng)目環(huán)境(PROJECTCONTEXT)?一個(gè)項(xiàng)目完成通常需要對(duì)項(xiàng)目所依存的大環(huán)境有著敏感的認(rèn)識(shí)和正確的理解。?項(xiàng)目及其管理通常情況下對(duì)環(huán)境有著極大的影響,但同時(shí)也被環(huán)境所制約。項(xiàng)目環(huán)境包括實(shí)施項(xiàng)目中的內(nèi)在環(huán)境及外在環(huán)境。項(xiàng)目
2025-01-14 02:41
【總結(jié)】東方市污水處理廠改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理組織方案94/101目錄第一章項(xiàng)目概況 11項(xiàng)目概述 12合同范圍 13招標(biāo)工期要求 24本次改擴(kuò)建主要內(nèi)容及目標(biāo) 25改擴(kuò)建工程工藝流程 2(改造)工藝流程 2(新建)工藝流程 2第二章項(xiàng)目管理 31項(xiàng)目管理范圍 32項(xiàng)目管理目標(biāo) 3
2025-05-13 05:46
【總結(jié)】1項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目/項(xiàng)目管理有關(guān)項(xiàng)目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點(diǎn)將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項(xiàng)目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運(yùn)作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過(guò)自動(dòng)化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項(xiàng)目。?正如Fan
2025-01-08 01:22
【總結(jié)】主講人:孫軍教授項(xiàng)目管理第11章項(xiàng)目整體管理?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解并熟悉項(xiàng)目整體管理的定義?!裾莆枕?xiàng)目計(jì)劃的制定、執(zhí)行及整體變更控制?!袷煜ろ?xiàng)目管理程序。項(xiàng)目整體管理概述項(xiàng)目整體管理包括的項(xiàng)目管理程序要求確保對(duì)項(xiàng)目的各種要素進(jìn)行正確的協(xié)調(diào)。為滿足或超越項(xiàng)目
2025-01-15 06:26
【總結(jié)】合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項(xiàng)目管理知識(shí)1蔣翠清二零一零年項(xiàng)目成本管理合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院ManagementSchoolHefeiUniversityofTechnology項(xiàng)
2025-01-12 17:44