【總結(jié)】重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系項(xiàng)目三項(xiàng)目投資管理第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述第二節(jié)項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量及其估算第三節(jié)項(xiàng)目投資決策的基本方法第四節(jié)項(xiàng)目投資決策方法的應(yīng)用重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述一、項(xiàng)目投資的概念項(xiàng)目投資是對(duì)特定項(xiàng)目進(jìn)行的一
2025-01-12 17:52
【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目五物流項(xiàng)目管理項(xiàng)目五物流項(xiàng)目管理【技能目標(biāo)】?能夠繪制物流組織的組織結(jié)構(gòu)圖?能夠闡述控制物流成本幾種途徑?能夠列舉物流質(zhì)量管理的指標(biāo)體系?能夠闡述物流標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(diǎn)【知識(shí)目標(biāo)】?了解物流組織及組織結(jié)構(gòu)?掌握物流成本的構(gòu)成及特點(diǎn)?掌握物
2025-01-14 06:40
【總結(jié)】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-01-11 11:53
【總結(jié)】任務(wù)1成本管理基礎(chǔ)知識(shí)任務(wù)2編制施工成本計(jì)劃任務(wù)3施工成本控制任務(wù)4精細(xì)化成本管理的四大工具任務(wù)5施工成本分析案例導(dǎo)航?某國(guó)外油庫(kù)項(xiàng)目,執(zhí)行過程中業(yè)主要求的大小變更達(dá)數(shù)百項(xiàng),總共簽了八個(gè)批次比較大的變更。只要是變更,大多數(shù)就會(huì)關(guān)系到成本、進(jìn)度的調(diào)整問題,而這些問
2025-01-01 18:20
【總結(jié)】項(xiàng)目范圍管理作業(yè)要求?20分,選做。?結(jié)合課程要求,參考各大企業(yè)《項(xiàng)目范圍說明書》具體寫法,選取你熟悉的項(xiàng)目撰寫一份項(xiàng)目說明書。?12月4日提交。項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理?建筑項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理(工期管理)具有代表性。影響項(xiàng)目時(shí)間管理的因素十分復(fù)雜,時(shí)間管理績(jī)效對(duì)項(xiàng)目管理的影響也非常深遠(yuǎn)。
2025-01-15 02:23
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理章節(jié)目錄?第一章總論?第二章財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念?第三章籌資管理?第四章營(yíng)運(yùn)資金管理?第五章項(xiàng)目投資?第六章證券投資?第七章收益分配?第八章財(cái)務(wù)分析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第五章項(xiàng)目投資?第一節(jié)投資管理概述?第二節(jié)現(xiàn)金流量分析?第三節(jié)
2025-03-11 10:34
【總結(jié)】主要內(nèi)容:有、無項(xiàng)目對(duì)比分析,靜態(tài)獲利性分析,動(dòng)態(tài)獲利性分析,投資項(xiàng)目方案排隊(duì)與選優(yōu)。識(shí)記:項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估、增量?jī)衄F(xiàn)金流量、投資收益率、投資利潤(rùn)率、投資回收期、借款償還期、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率、內(nèi)部收益率、動(dòng)態(tài)投資回收期、獨(dú)立項(xiàng)目、互斥項(xiàng)目、PW法、AC法的概念。
2025-02-12 02:14
【總結(jié)】4項(xiàng)目計(jì)劃?????????(1)計(jì)劃計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)并確定未來的行動(dòng)方案。計(jì)劃的目的:?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序?確定行動(dòng)所需的資源比例
2025-01-15 02:24
【總結(jié)】973計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計(jì)劃的宗旨二、973項(xiàng)目的組織和管理三、需要注意的幾個(gè)問題973計(jì)劃的定位國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃著眼于解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、國(guó)家安全、攀登科學(xué)高峰等國(guó)家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃
2025-02-20 17:46
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開始246
2025-01-14 03:06
【總結(jié)】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn),你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點(diǎn)?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號(hào))。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】項(xiàng)目四項(xiàng)目投資決策《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》(第三版)1項(xiàng)目四投資決策?◇學(xué)習(xí)目標(biāo)?(1)知識(shí)目標(biāo):理解現(xiàn)金流量的含義與構(gòu)成,熟練掌握現(xiàn)金流量估算方法和項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表的編制方法。理解項(xiàng)目投資的含義與類型,熟練掌握項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)的非貼現(xiàn)指標(biāo)與貼現(xiàn)指標(biāo)及其計(jì)算方法。理解證券投資的相關(guān)概念,掌握債券和股票的估價(jià)和投資收
2025-02-18 00:16
【總結(jié)】第九章項(xiàng)目投資目錄第一節(jié)項(xiàng)目投資概述第二節(jié)項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量分析第三節(jié)項(xiàng)目投資的評(píng)價(jià)指標(biāo)第四節(jié)項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用重點(diǎn)二、投資方案的分類方案1項(xiàng)目項(xiàng)目方案a方案b方案c…被選中方案被選中方案獨(dú)
2025-01-15 02:53
【總結(jié)】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目?為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo),按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊愛華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目?
2025-01-14 02:32
【總結(jié)】1第五章項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)管理所討論的投資是指生產(chǎn)性資本投資。也叫資本預(yù)算(capitalbudgeting)?學(xué)習(xí)目的與要求:?項(xiàng)目投資是公司的直接性實(shí)體資產(chǎn)投資,直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力,通過本章的學(xué)習(xí)與研究,熟練掌握項(xiàng)目決策的基本決策方法,靈活運(yùn)用于商品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的投資決策實(shí)踐。2第
2025-01-15 03:53