情境5項(xiàng)目成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】任務(wù)1成本管理基礎(chǔ)知識(shí)任務(wù)2編制施工成本計(jì)劃任務(wù)3施工成本控制任務(wù)4精細(xì)化成本管理的四大工具任務(wù)5施工成本分析案例導(dǎo)航?某國(guó)外油庫(kù)項(xiàng)目，執(zhí)行過(guò)程中業(yè)主要求的大小變更達(dá)數(shù)百項(xiàng)，總共簽了八個(gè)批次比較大的變更。只要是變更，大多數(shù)就會(huì)關(guān)系到成本、進(jìn)度的調(diào)整問(wèn)題，而這些問(wèn)

2025-01-01 18:20

5項(xiàng)目投資管理(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章項(xiàng)目投資管理第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項(xiàng)目投資決策的基本方法第四節(jié)項(xiàng)目投資決策實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)目的與要求：?1、掌握項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定?2、掌握項(xiàng)目決策方法和決策標(biāo)準(zhǔn)?3、掌握項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用引入案例：長(zhǎng)江輪

2025-01-14 07:03

時(shí)間管理(5)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)蓚€(gè)問(wèn)題?1、這一輩子你最想做成的事？?2、在未來(lái)2～3月里你想做成的事？課程內(nèi)容?建立時(shí)間管理意識(shí)?有效的運(yùn)籌時(shí)間?以目標(biāo)導(dǎo)向的工作時(shí)間管理系統(tǒng)?改善時(shí)間管理不良習(xí)慣的策略第一代：備忘錄第二代：時(shí)間進(jìn)程表第三代：輕重緩急第四代：個(gè)人管理四代時(shí)間管理

2025-01-07 08:53

時(shí)間管理理論與項(xiàng)法則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生命之歌——有效的時(shí)間管理2023/5/13周宜萍l1996年6月從事壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員l1997年4月見(jiàn)習(xí)主任l1998年1月1日業(yè)務(wù)經(jīng)理l1997年4月兼職講師–1999

2025-01-15 22:22

5項(xiàng)目計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】4項(xiàng)目計(jì)劃?????????（1）計(jì)劃計(jì)劃是組織為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)而科學(xué)地預(yù)測(cè)并確定未來(lái)的行動(dòng)方案。計(jì)劃的目的：?確定組織目標(biāo)?確定目標(biāo)的行動(dòng)時(shí)序?確定行動(dòng)所需的資源比例

2025-01-15 02:24

973項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】973計(jì)劃項(xiàng)目組織實(shí)施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計(jì)劃的宗旨二、973項(xiàng)目的組織和管理三、需要注意的幾個(gè)問(wèn)題973計(jì)劃的定位國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃著眼于解決國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、國(guó)家安全、攀登科學(xué)高峰等國(guó)家發(fā)展目標(biāo)中所面臨重大科學(xué)問(wèn)題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計(jì)劃

2025-02-20 17:46

04項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線(xiàn)路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法1第一節(jié)項(xiàng)目計(jì)劃一、常用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線(xiàn)路法4、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)2開(kāi)始246

2025-01-14 03:06

3項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課堂討論?項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn)，你更贊成哪一種？WHY?(或者兩種都不贊成，提供更好的定義和特點(diǎn)？)?選做，算入課堂表現(xiàn)中，滿(mǎn)分20分。?發(fā)言須提交打印文本（附姓名學(xué)號(hào)）。觀(guān)念——概念化——概念?觀(guān)念(concept):表達(dá)印象的術(shù)語(yǔ)和存在于頭腦中的資料標(biāo)簽。各人觀(guān)念有所不同。?概念化（concept

2025-01-27 04:59

02項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】三、項(xiàng)目綜合管理的相關(guān)基本概念楊?lèi)?ài)華項(xiàng)目管理課件-2023什么是項(xiàng)目？為了達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)，按限定時(shí)間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的，由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)組成的特定過(guò)程。(注意項(xiàng)目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》楊?lèi)?ài)華項(xiàng)目管理課件-2023什么是施工項(xiàng)目？

2025-01-14 02:32

財(cái)務(wù)管理5項(xiàng)目投資-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章項(xiàng)目投資決策●●●●●知識(shí)目標(biāo)了解項(xiàng)目投資的概念、類(lèi)型及項(xiàng)目投資決策的程序；理解現(xiàn)金流量的概念及構(gòu)成內(nèi)容；掌握現(xiàn)金凈流量的含義及計(jì)算方法；掌握各種貼現(xiàn)與非貼現(xiàn)指標(biāo)的含義、特點(diǎn)及計(jì)算方法；掌握項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用?！?/span>

2025-01-05 09:15

5-時(shí)間管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】時(shí)間管理主講：王修愛(ài)1、正確理解“時(shí)間管理”2、了解現(xiàn)狀3、時(shí)間管理理念的沿革4、建立正確的時(shí)間管理觀(guān)念1、計(jì)劃管理2、時(shí)間“四象限”法3、時(shí)間記錄法4、時(shí)間ABC分類(lèi)法5、二八原則6、時(shí)間的統(tǒng)籌方法7、考慮不確定性1、日常時(shí)間管理工具的運(yùn)用2、時(shí)間管理的技巧

2025-03-08 22:04

it項(xiàng)目時(shí)間管理課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第5章IT項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理概述活動(dòng)定義活動(dòng)排序活動(dòng)資源估計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)：1．理解項(xiàng)目時(shí)間管理的重要性2．掌握制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程3．掌握活動(dòng)定義、排序、歷時(shí)估計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制方法及技術(shù)4．掌握網(wǎng)絡(luò)圖的使用方法5．理解進(jìn)度控制的原則與過(guò)程6．理

2025-01-20 21:35

楊?lèi)?ài)華-項(xiàng)目時(shí)間管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目時(shí)間管理不會(huì)管理時(shí)間，就不會(huì)管理一切彼得.杜拉克主講人:楊?lèi)?ài)華北京航空航天大學(xué)公共管理學(xué)院教授一.預(yù)備知識(shí)-認(rèn)識(shí)各種PMProject?ManagementPMProgram?ManagementPMProject?Portfolio?Management—PPMSystem?Manageme

2025-02-06 21:35

4it項(xiàng)目時(shí)間管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】－４項(xiàng)目時(shí)間管理概述項(xiàng)目的時(shí)間管理——為確保項(xiàng)目按時(shí)完工所開(kāi)展的一系列管理活動(dòng)與過(guò)程?！魹榱送瓿身?xiàng)目目標(biāo)，要做哪些工作？——項(xiàng)目活動(dòng)的分解；◆每項(xiàng)工作要交付什么成果，有多大的工作量？——項(xiàng)目活動(dòng)的定義；◆各項(xiàng)工作能否同時(shí)做，有無(wú)前后制約關(guān)系？——項(xiàng)目活動(dòng)的排序；◆

2025-02-21 18:01

【培訓(xùn)課件】項(xiàng)目時(shí)間管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目的時(shí)間管理一、項(xiàng)目時(shí)間管理的概念項(xiàng)目時(shí)間管理又被叫做項(xiàng)目工期或項(xiàng)目進(jìn)度管理，是為實(shí)現(xiàn)按時(shí)完成項(xiàng)目工作所開(kāi)展的項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)管理。二、項(xiàng)目時(shí)間管理的主要內(nèi)容1.項(xiàng)目活動(dòng)分解與界定2.項(xiàng)目活動(dòng)排序3.項(xiàng)目活動(dòng)工期估算4.項(xiàng)目工期計(jì)劃制定5.項(xiàng)目工期計(jì)劃

2025-01-18 10:36

5項(xiàng)目時(shí)間管理(完整版)

5項(xiàng)目時(shí)間管理(更新版)

5項(xiàng)目時(shí)間管理(專(zhuān)業(yè)版)

5項(xiàng)目時(shí)間管理(留存版)