【總結(jié)】第五章項目投資管理第一節(jié)項目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項目投資決策的基本方法第四節(jié)項目投資決策實務(wù)學(xué)習目的與要求:?1、掌握項目現(xiàn)金流量的確定?2、掌握項目決策方法和決策標準?3、掌握項目投資決策評價指標的運用引入案例:長江輪
2025-01-14 07:03
【總結(jié)】第九章項目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當于該公
2025-01-14 03:40
【總結(jié)】《項目組織與管理》ProjectOrganizationandManagement主講教師簡歷?孫元欣(SunYuanxin),博士,教授。?上海大學(xué)國際工商與管理學(xué)院,副院長?11991-1992年,曾赴英國Cranfield理工學(xué)院進修學(xué)習一年。?1995-1996年,曾獲美國Fulbright基金的資助,赴美國新奧爾良南方大學(xué)等
2025-01-08 01:24
2025-01-08 01:50
【總結(jié)】項目管理基礎(chǔ)2無論何事,只要對他有無限的熱情,你就能取得成功3內(nèi)容提要一、前言二、項目和項目管理的概念三、項目組建四、項目計劃制定五、項目計劃控制六、市場意識七、知識產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識十、主要流程簡介
2025-01-20 15:54
【總結(jié)】城市軌道交通安全管理城市軌道交通安全管理城市軌道交通安全管理安全管理基礎(chǔ)知識安全事故分析與處理安全事故預(yù)防安全管理基礎(chǔ)安全文化安全標志安全法律法規(guī)安全事故報告與調(diào)查處理安全系統(tǒng)分析與評
2025-03-05 16:29
【總結(jié)】1981年,美國軍隊的通訊設(shè)備混亂不能相互聯(lián)接,聲音與數(shù)據(jù)、傳真或E-mail使用的通訊設(shè)備是完全不同的。JamesAmbrose當時是陸軍的副司令,他啟動一個4億2千萬美元的計劃,要全面地改進整個陸軍通訊系統(tǒng),是陸軍有史以來實施的最大的通訊項目。美軍軍事移動通訊系統(tǒng)1.承包商
2025-01-20 15:55
【總結(jié)】《文檔名稱》項目總結(jié)報告編號:Q/RKS-YYXXX-SPT-SNO版本號:作者:時間:年月日山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司文檔修訂版本日期更改人描述(注明修改的條款或頁)
2025-05-15 01:57
【總結(jié)】973計劃項目組織實施管理科學(xué)技術(shù)部基礎(chǔ)研究司一、973計劃的宗旨二、973項目的組織和管理三、需要注意的幾個問題973計劃的定位國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃著眼于解決國民經(jīng)濟建設(shè)、社會可持續(xù)發(fā)展、國家安全、攀登科學(xué)高峰等國家發(fā)展目標中所面臨重大科學(xué)問題的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究計劃
2025-02-20 17:46
【總結(jié)】課堂討論?項目管理的定義和特點,你更贊成哪一種?WHY?(或者兩種都不贊成,提供更好的定義和特點?)?選做,算入課堂表現(xiàn)中,滿分20分。?發(fā)言須提交打印文本(附姓名學(xué)號)。觀念——概念化——概念?觀念(concept):表達印象的術(shù)語和存在于頭腦中的資料標簽。各人觀念有所不同。?概念化(concept
2025-01-27 04:59
【總結(jié)】4項目計劃?????????(1)計劃計劃是組織為實現(xiàn)一定目標而科學(xué)地預(yù)測并確定未來的行動方案。計劃的目的:?確定組織目標?確定目標的行動時序?確定行動所需的資源比例
2025-03-08 04:51
【總結(jié)】2.項目投資?項目投資的相關(guān)概念?現(xiàn)金流量估計?投資決策的基本方法?投資風險分析?管理期權(quán)?國際資本投資決策項目投資的相關(guān)概念?項目投資的主體?項目的計算期?投資總額現(xiàn)金流量估計?初始現(xiàn)金流量?營業(yè)現(xiàn)金流量?終結(jié)現(xiàn)金流量?估計現(xiàn)金流量時應(yīng)注意的問題
2025-01-10 16:56
【總結(jié)】三、項目綜合管理的相關(guān)基本概念楊愛華項目管理課件-2023什么是項目?為了達到符合規(guī)定要求的目標,按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標準等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。(注意項目的一次性等特性)《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范》楊愛華項目管理課件-2023什么是施工項目?
2025-01-14 02:32
【總結(jié)】項目集管理課程概述開課背景——我的經(jīng)歷?上海**通信公司在山東省實施電信計費項目–先從棗莊試點,最后事實濟南–棗莊時幾乎所有項目人員都跟上,留3個人作移植–其后幾個地區(qū)同時展開前期、實時,人員互相調(diào)用,但是有時會有沖突。–所有項目由一個項目經(jīng)理負責,各個實施小組有個權(quán)利很小的負責人——沒職務(wù),主要靠權(quán)威–結(jié)果:
【總結(jié)】工程項目管理講授人:陳其權(quán)講師、工程師、經(jīng)濟師單元1工程項目范圍管理及管理規(guī)劃工程項目管理Page3仸務(wù)工程項目管理概述仸務(wù)工程項目管理概述Page4“項目管理如狂潮
2025-01-20 14:23